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市場(chǎng)夠大痛點(diǎn)不少 大票零擔貨運的未來(lái)會(huì )怎樣

商用車(chē)之家訊:今天來(lái)說(shuō)一說(shuō)大票零擔,如果用一句話(huà)來(lái)形容大票零擔這個(gè)市場(chǎng),就十個(gè)字——市場(chǎng)夠大但痛點(diǎn)卻不少。

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       按貨物的公斤段劃分,中國零擔貨運的市場(chǎng)結構可分為包裹(0-30公斤/票)、小票零擔(30-500公斤/票)、大票零擔(500公斤-3噸/票)、整車(chē)(3-10噸/票)。30公斤以下的貨物是快遞的主戰場(chǎng),30-500公斤的貨物是現階段網(wǎng)絡(luò )型零擔快運企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍,500公斤以上幾乎全由專(zhuān)線(xiàn)企業(yè)在提供服務(wù)。


       今天我想說(shuō)一說(shuō)大票零擔。如果用一句話(huà)來(lái)形容大票零擔這個(gè)市場(chǎng),就十個(gè)字——市場(chǎng)夠大但痛點(diǎn)卻不少。


       市場(chǎng)有多大,以大票零擔為主要業(yè)務(wù)的各地專(zhuān)線(xiàn)企業(yè)群體,承載了公路運輸總量的90%以上,可謂市場(chǎng)巨大。而痛點(diǎn)亦非常明顯,主要有三個(gè):一是沒(méi)有全網(wǎng)型承運企業(yè),二是末端配送沒(méi)保障,三是服務(wù)沒(méi)標準。這三個(gè)痛點(diǎn)隨著(zhù)制造業(yè)的升級、分銷(xiāo)渠道的變化正在加速其矛盾沖突點(diǎn)。


       大票零擔的貨主主要有三類(lèi),生產(chǎn)制造企業(yè)、三方物流、一二級批發(fā)商。他們發(fā)貨有三個(gè)典型特點(diǎn),一是發(fā)貨區域廣,二是發(fā)貨數量大,三是有計劃性發(fā)貨。


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       隨著(zhù)整個(gè)制造流通產(chǎn)業(yè)鏈的深刻變革,貨主越來(lái)越期待能夠與業(yè)務(wù)范圍廣、時(shí)效穩定、服務(wù)標準的供應商合作,但市場(chǎng)并沒(méi)有這樣的服務(wù)商出現。因此貨主往往選擇熟悉誰(shuí)就委托誰(shuí)的原則,起到減少工作流程、降低風(fēng)險的目的。這樣一來(lái),就出現了同一票貨被三包、四包、甚至五包、六包才最終被專(zhuān)線(xiàn)發(fā)貨的情況,分包層級一多,競爭焦點(diǎn)就不再是服務(wù)品質(zhì)了,而是價(jià)格。大量的中間分包商賺的是信任差價(jià),而沒(méi)做任何服務(wù)。


       長(cháng)此以往,作為大票零擔主要服務(wù)商的專(zhuān)線(xiàn),逐漸失去了解決核心痛點(diǎn)的能力,轉而靠惡性?xún)r(jià)格戰獲得業(yè)務(wù),微利生存。


       市場(chǎng)大,痛點(diǎn)突出,就一定有創(chuàng )新的機會(huì )!


       2015年3月,我們創(chuàng )立了海寧大恩物流科技有限公司,創(chuàng )業(yè)之初就立志于成為300公斤到5噸的大票零擔網(wǎng)絡(luò )直達服務(wù)商。切入大票零擔,也是基于我們對大票零擔市場(chǎng)的痛點(diǎn)有切身體會(huì ),海寧大恩物流的母公司浙江大恩物流是浙江比較大的三方物流企業(yè)。沒(méi)有優(yōu)質(zhì)穩定的承運商做支撐,是三方物流的痛,作為三方承運商的專(zhuān)線(xiàn),優(yōu)點(diǎn)明顯痛點(diǎn)亦清晰。干線(xiàn)速度超級快,個(gè)性服務(wù)讓你愛(ài),這是優(yōu)點(diǎn);時(shí)效服務(wù)不穩定,末端配送害死人,這是痛點(diǎn)。


       既然定位在大票零擔,大恩如何解決這些痛點(diǎn)呢?


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網(wǎng)絡(luò )化


       大恩采用分撥直營(yíng)、干線(xiàn)直營(yíng)、網(wǎng)點(diǎn)加盟的模式構建全國大票零擔直達網(wǎng)絡(luò ),為貨主提供全國一站式發(fā)貨平臺。目前,網(wǎng)絡(luò )已覆蓋江浙滬和外省部分一二線(xiàn)城市,共有216個(gè)網(wǎng)點(diǎn),浙江154個(gè),江蘇28個(gè),上海14個(gè),其他區域20個(gè)。末端網(wǎng)點(diǎn)既是網(wǎng)絡(luò )配送服務(wù)方也是大恩網(wǎng)絡(luò )的客戶(hù)銷(xiāo)售方,主要來(lái)自三個(gè)渠道,傳統快遞、小票零擔的加盟商,傳統專(zhuān)線(xiàn)以及三方物流。大恩的一站式發(fā)貨和一票到底的服務(wù),讓加盟商只需要開(kāi)拓客戶(hù),服務(wù)交給網(wǎng)絡(luò ),不用操心,徹底解決后顧之憂(yōu)。


專(zhuān)線(xiàn)化


       傳統大票零擔承運商——專(zhuān)線(xiàn),其最大的優(yōu)勢是時(shí)效快、成本低,因其采用的是點(diǎn)點(diǎn)直達的運輸方式,減少了分撥環(huán)節。大恩的專(zhuān)線(xiàn)化就是保留專(zhuān)線(xiàn)的運輸優(yōu)點(diǎn),通過(guò)科學(xué)的路由規劃,減少分撥環(huán)節。但專(zhuān)線(xiàn)靠配載生存,時(shí)效雖快但不一定及時(shí)配載,即快而不穩,大恩采用班車(chē)化運營(yíng),堅持三點(diǎn),準點(diǎn)承接,準點(diǎn)發(fā)車(chē),準點(diǎn)在途跟蹤,做到快而穩定。


標準化


       直營(yíng)并科學(xué)優(yōu)化的分撥加班車(chē)化的干線(xiàn)運輸,確保了運輸過(guò)程的快而穩定,而末端配送的標準化服務(wù)是優(yōu)質(zhì)客戶(hù)體驗的重要一環(huán)。對此,大恩采用“保證三規,做到三無(wú)”的強制服務(wù)標準,規定天數內車(chē)輛簽到,規定天數內貨物簽收,規定天數內回單返回;無(wú)貨差,無(wú)貨損,無(wú)投訴。


       大恩邁出了大票零擔網(wǎng)絡(luò )化的第一步,通過(guò)一年的耕耘,理清了模式,夯實(shí)了基礎,對科技及信息化的應用也讓大恩人的信心更足,定制化的全業(yè)務(wù)流程物流管理系統,配合高效客服和辦公信息化平臺,無(wú)縫對接,讓運輸過(guò)程透明化、可視化,時(shí)刻掌握每一件貨物的動(dòng)向。


       未來(lái),大恩將在大數據、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等先進(jìn)信息技術(shù)上加大投入,推動(dòng)物流信息和公共服務(wù)信息有效銜接,互聯(lián)互通,讓貨物傳遞更加高效安全,助推大恩快速且穩健的向全國推進(jìn),




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