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《華嚴經(jīng)》中有一句話(huà)叫：“不忘初心，方得始終?！泵總€(gè)成功的企業(yè)都離不開(kāi)領(lǐng)航者的夢(mèng)想初心，喬布斯懷揣“百煉成鋼的堅定，九死無(wú)悔的執著(zhù)”，創(chuàng )造了世界五百強前列的蘋(píng)果公司。濰柴集團董事長(cháng)譚旭光引領(lǐng)濰柴改革創(chuàng )新20年，心無(wú)旁騖專(zhuān)攻主業(yè)，從一家瀕臨倒閉的地方柴油機廠(chǎng)，一路發(fā)展成為年收入突破2200億元，利潤總額超過(guò)100億元的大型跨國集團，正是不忘夢(mèng)想初心，砥礪前行的最好見(jiàn)證。
7月1日，在黨的生日這一天，濰柴集團慶祝中國共產(chǎn)黨成立97周年暨改革創(chuàng )新發(fā)展20周年大會(huì )在山東濰坊保利大劇院盛大舉辦。山東重工集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)，山東交工集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)，濰柴集團董事長(cháng)譚旭光在會(huì )上做了鼓舞人心的發(fā)言。他表示，未來(lái)將在習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想的指導下，聽(tīng)黨話(huà)，跟黨走，不忘初心，繼續前進(jìn)。不斷攀登科技創(chuàng )新高峰，堅定不移全面深化改革，引領(lǐng)“一帶一路”走出去，打造濰柴國際“金子招牌”，成為全球裝備產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊。
山東重工集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)
山東交工集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)
濰柴集團董事長(cháng)譚旭光
心無(wú)旁騖專(zhuān)攻主業(yè) 多元化戰略相得益彰
在今年的全國兩會(huì )上，習近平總書(shū)記參加山東代表團審議時(shí)，譚旭光向他匯報了企業(yè)10年來(lái)專(zhuān)注發(fā)展發(fā)動(dòng)機主業(yè)的情況。習近平總書(shū)記對此給予了高度肯定，認為濰柴十年發(fā)展，交出了一份亮麗的成績(jì)單，沉甸甸的！符合中央精神、符合國家戰略。要避免脫實(shí)向虛，從制造業(yè)大國邁向制造業(yè)強國正在進(jìn)行時(shí)。凡是成功的企業(yè)，要攀登到事業(yè)頂峰，都要靠心無(wú)旁騖專(zhuān)攻主業(yè)。交叉混業(yè)也是為了相得益彰發(fā)展主業(yè)，而不能是投機趨利。譚旭光表示，“這是對濰柴，也是對中國裝備制造業(yè)最大的褒獎，最殷切的期望！”
濰柴集團董事長(cháng)譚旭光接受多家媒體采訪(fǎng)
濰柴原是一個(gè)單純的發(fā)動(dòng)機企業(yè)，1998年，年僅37歲的譚旭光臨危受命，擔任廠(chǎng)長(cháng)，開(kāi)始了大刀闊斧的改革。三項制度改革、“三三制”改革，產(chǎn)品質(zhì)量提升，并進(jìn)行市場(chǎng)戰略轉移等一系列破釜沉舟的舉措，讓奄奄一息的濰柴脫胎換骨、迅速壯大。
企業(yè)發(fā)展過(guò)程中不斷有新的挑戰，譚旭光提出，“我們如果就是做發(fā)動(dòng)機，充其量就是將一個(gè)地方發(fā)動(dòng)機公司做到中國最大。但是，當我們打通了這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，從發(fā)動(dòng)機到變速箱到車(chē)橋，形成一個(gè)重型汽車(chē)的核心動(dòng)力總成的話(huà)，那將會(huì )改變世界?！?譚旭光冒險一搏，抓住機遇，并購重組了擁有動(dòng)力總成資源的湘火炬集團。濰柴，一下子打通了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。 正是這個(gè)“黃金產(chǎn)業(yè)鏈”，使得動(dòng)力總成的核心技術(shù)牢牢掌握在濰柴集團自己手里。從追跑到和國外品牌并跑，可以說(shuō)，湘火炬的收購改變了濰柴的命運。
濰柴實(shí)現了從單一業(yè)務(wù)到多元化戰略布局的歷史性跨越
短短十年，濰柴成功構建了汽車(chē)業(yè)務(wù)、工程機械、動(dòng)力系統、智能物流、豪華游艇和金融服務(wù)六大業(yè)務(wù)板塊，均衡健康、協(xié)同發(fā)展的多元化戰略格局讓濰柴形成強大的品牌集群，走出了一條獨具濰柴特色的可持續發(fā)展之路。短短二十年，濰柴緊抓中國經(jīng)濟高速發(fā)展機遇，完成了許多國際公司百年的積累和跨越，累計實(shí)現實(shí)現利潤總額650億元，國內貢獻稅收270億元，創(chuàng )造了銷(xiāo)售收入增長(cháng)380倍、年均復合增長(cháng)率37%的“濰柴速度”和“濰柴奇跡”。國產(chǎn)品牌動(dòng)力占據中國商用車(chē)市場(chǎng)70%以上的份額，濰柴向中國裝備制造業(yè)交出了一份滿(mǎn)意的答卷。
整合全球資源 深耕“一帶一路”戰略發(fā)展
2017年，濰柴的營(yíng)收結構中，40%的營(yíng)業(yè)收入、30%的利潤來(lái)自海外業(yè)務(wù)，實(shí)現了兩個(gè)市場(chǎng)均衡發(fā)展。從單純的發(fā)動(dòng)機，到國內動(dòng)力總成“黃金產(chǎn)業(yè)鏈”，再闊步走向國際舞臺，譚旭光完成了濰柴夢(mèng)想的全球布局?！耙粠б宦贰北蛔u(yù)為中國對外開(kāi)放與合作的新亮點(diǎn)，是企業(yè)轉型升級的戰略機遇。作為目前中國綜合實(shí)力最強的汽車(chē)及裝備制造集團之一，濰柴集團為這一戰略思路提供了最好的樣本。
從2009年開(kāi)始，譚旭光緊抓全球金融危機的機遇，以大魄力、大智慧實(shí)施了歐洲并購“三部曲”和北美并購“二重奏”，投資整合全球最優(yōu)勢的資源，補足產(chǎn)業(yè)短板，實(shí)現了高效協(xié)同發(fā)展。此外，濰柴深耕“一帶一路”，大力實(shí)施當地制造、技術(shù)輸出和國際產(chǎn)能合作，印度、埃塞、緬甸、白俄羅斯等海外項目先后落地，猶如鑲嵌在“一帶一路”上的明珠，熠熠生輝。譚旭光振奮地表示，“今天的濰柴，海外業(yè)務(wù)牢牢占據了近半壁江山，已經(jīng)發(fā)展成為戰略業(yè)務(wù)覆蓋全球、國際化水平獨領(lǐng)風(fēng)騷的中國裝備制造業(yè)金子品牌。我們自豪的看到，以濰柴為重要代表的“中國制造”大旗，正在全球高高飄揚！”
堅持創(chuàng )新引領(lǐng)發(fā)展 聚力高質(zhì)量發(fā)展
濰柴改革創(chuàng )新的跨越性發(fā)展，得益于始終堅持科技引領(lǐng)、創(chuàng )新驅動(dòng)，矢志不移挑戰全球第一。在“以我為主、鏈合創(chuàng )新”理念指引下，濰柴在中、美、日、德、意、法等國家建立了全球協(xié)同研發(fā)基地，擁有了國家重點(diǎn)實(shí)驗室、國家智能制造示范基地、卡車(chē)動(dòng)力總成眾創(chuàng )空間等眾多頂級創(chuàng )新平臺，有力引領(lǐng)了行業(yè)發(fā)展。
濰柴率先提出“邁向高端，挑戰全球第一”的發(fā)展目標
濰柴還構建了三位一體的科技創(chuàng )新體系，在科技創(chuàng )新領(lǐng)域不斷突破，取得了碩果累累，形成了3150項技術(shù)專(zhuān)利，實(shí)現了從引進(jìn)消化吸收再創(chuàng )新到自主創(chuàng )新超越引領(lǐng)的歷史性跨越。并堅持高端引領(lǐng)、加快產(chǎn)品創(chuàng )新，成功推出了WP13、H系列、M系列等高端發(fā)動(dòng)機，打造出具有完全自主知識產(chǎn)權的中國“動(dòng)力心”。以濰柴發(fā)動(dòng)機、法士特變速箱、漢德車(chē)橋為核心，濰柴領(lǐng)先國際同行業(yè)12年，推出全球第一個(gè)商用車(chē)動(dòng)力系統總成，徹底破解了我國缺少重型動(dòng)力總成核心技術(shù)的困局，將國際競爭對手成功擋在了國門(mén)之外！
譚旭光也表示，“我們這十年僅發(fā)動(dòng)機就投入了150億人民幣，推動(dòng)了一大批創(chuàng )新的項目迅速適應市場(chǎng)的要求。在未來(lái)發(fā)展十年當中更要突出關(guān)注原創(chuàng )能力，我更希望到那個(gè)時(shí)候是濰柴提出的技術(shù)在引領(lǐng)著(zhù)全球?！?/span>
重視人才戰略資源 助力新舊動(dòng)能轉換
20年間，濰柴成長(cháng)為一家國際化企業(yè)集團離不開(kāi)濰柴人的嘔心瀝血和艱苦創(chuàng )業(yè)，更離不開(kāi)譚旭光這樣的優(yōu)秀企業(yè)家的求索與引領(lǐng)。譚旭光用六個(gè)字概括“優(yōu)秀企業(yè)家”特質(zhì)：嗅覺(jué)、擔當、激情。他表示，一個(gè)國家的強大，一個(gè)企業(yè)的壯大，要有一批優(yōu)秀的“瘋子式”企業(yè)家，敏銳把握行業(yè)發(fā)展機遇，遇到挑戰挺身而出，專(zhuān)注創(chuàng )新、專(zhuān)注主業(yè)，追求產(chǎn)品的極致，滿(mǎn)足客戶(hù)不斷的需求。
濰柴改革創(chuàng )新發(fā)展20周年的媒體見(jiàn)面會(huì )
在堅持高質(zhì)量發(fā)展、新舊動(dòng)能轉換的當下，企業(yè)家的作用更為重要。譚旭光把握當下局勢，深刻地指出，“沒(méi)有永遠的傳統業(yè)務(wù)，也沒(méi)有永遠的新業(yè)務(wù)，不斷追求高質(zhì)量轉型，這就是山東省引導的新舊動(dòng)能轉換。圍繞新能源業(yè)務(wù)在山東全省的布局，打造省會(huì )濟南和濰坊的聯(lián)動(dòng)，實(shí)現濰柴在新舊動(dòng)能轉換中制造業(yè)邁向高端的引領(lǐng)作用?！?/span>
邁向高端，成就百年企業(yè)，不僅需要物質(zhì)財富的創(chuàng )造和積累，需要精神文化的記憶和傳承，更需要優(yōu)秀的青年人才引領(lǐng)企業(yè)不斷創(chuàng )新發(fā)展。譚旭光回答記者提問(wèn)時(shí)表示，“事業(yè)比生命更重要，臉面比金錢(qián)更重要，我會(huì )長(cháng)期為濰柴的發(fā)展服務(wù)，會(huì )和組織一起，讓更優(yōu)秀的青年人來(lái)接班，使濰柴真正邁向一百年?！?/span>
夢(mèng)想是最大的動(dòng)力，既然選擇了遠方，便只顧風(fēng)雨兼程，2020-2030的戰略宏圖必將在奮斗中實(shí)現。在不斷的“追夢(mèng)—圓夢(mèng)—再追夢(mèng)”中，譚旭光將“心無(wú)旁騖，勇攀高峰”，帶領(lǐng)濰柴實(shí)現收入達1000億美元的世界500強國際化強企！
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