玉柴集團在中國內燃機行業(yè)2012年排名依然第一,但是,銷(xiāo)售收入卻同比下滑3%,這是玉柴13年來(lái)第一次負增長(cháng)。作為中國內燃機的領(lǐng)軍企業(yè),玉柴沒(méi)能躲過(guò)后危機時(shí)代的沖擊。日前,在大連參加某高層經(jīng)濟論壇的玉柴集團公司董事局主席晏平對記者說(shuō),中國經(jīng)濟正在經(jīng)歷求量向求質(zhì)的轉變,中國企業(yè)家要有從容心態(tài)面對轉型;潛下心來(lái)、耐住寂寞,增強企業(yè)競爭力。
玉柴集團公司董事局主席晏平
后危機時(shí)代的“陣痛”
2008年,全球金融危機波及中國。2009年,政府出臺了4萬(wàn)億救市計劃,接踵而來(lái)的是十大產(chǎn)業(yè)振興規劃以及各級政府空前規模的投資,中國人基本沒(méi)有感覺(jué)到金融危機的影響。我國的內燃機工業(yè)也有了2009-2010年30%的增長(cháng)率。晏平說(shuō),靠投資拉動(dòng)經(jīng)濟的能力和時(shí)間都是有限度的,2011-2012年經(jīng)濟增速的回落就說(shuō)明了這一點(diǎn),而以?xún)热紮C工業(yè)為代表的裝備制造業(yè)兩年來(lái)的下行更進(jìn)一步證實(shí)了中國經(jīng)濟處于后危機時(shí)代,在世界金融危機面前中國并沒(méi)有獨善其身。
投資拉動(dòng)經(jīng)濟帶來(lái)的“后遺癥”開(kāi)始逐漸“發(fā)作”。過(guò)度投資造成了光伏、鋼鐵、發(fā)動(dòng)機等產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩。“有訂單找死、沒(méi)訂單等死”,這些行業(yè)的企業(yè)大多處于這種“吸鴉片”式的掙扎中。這兩年重工投資規模過(guò)大、產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩。晏平預計,我國的重工業(yè)未來(lái)將面臨兩三年的寒冷期。“這是一次產(chǎn)業(yè)的革命,到一定程度就必須承受這種磨難,消化這種痛苦”。無(wú)論什么行業(yè),最后活下來(lái)的,都是那些能撐住現金流、撐住“留人才”、撐住研發(fā)投入的企業(yè)。
“我絕不搞房地產(chǎn)”
2013年1-4月份數據顯示,我國內燃機行業(yè)開(kāi)始低谷企穩,但還不是恢復性增長(cháng)。晏平說(shuō),低增長(cháng)無(wú)疑是未來(lái)裝備制造業(yè)的發(fā)展趨勢。
從現在起到2020年將是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要時(shí)期,要基本完成工業(yè)化、實(shí)現全面建設小康社會(huì )的奮斗目標,裝備制造業(yè)仍將是支柱和主導力量。晏平說(shuō),在此過(guò)程中,中國企業(yè)需要不斷提高裝備產(chǎn)品的價(jià)值含量和技術(shù)檔次,從部分先進(jìn)到整體上進(jìn)入世界先進(jìn)行列,使我們國家真正從制造大國成為制造強國。
多年來(lái),中國企業(yè)重產(chǎn)品輕工藝、重整機輕配件、重生產(chǎn)輕基礎、重硬件輕軟件。晏平說(shuō),企業(yè)要把通用基礎件(液、氣、密)、大型鑄鍛件、關(guān)鍵特種材料(高檔絕緣材料)、控制系統的元器件(包括儀器儀表)、數控機床的功能部件等作為優(yōu)先發(fā)展領(lǐng)域。如再不引起重視,將會(huì )制約制造業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展。而這些都需要一代人甚至幾代人完成,需要中國企業(yè)腳踏實(shí)地地堅守。如今,許多企業(yè)轉戰房地產(chǎn),因為賺錢(qián)快,但晏平表示:“我絕不搞房地產(chǎn),只做一名腳踏實(shí)地的企業(yè)家。”