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零部件企業(yè) 打造中國最強的汽車(chē)后市場(chǎng)

商用車(chē)之家訊:2014中國汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)金融協(xié)同創(chuàng )新發(fā)展論壇”上,汽車(chē)零部件企業(yè)、投資公司、產(chǎn)業(yè)基金三 方針對“如何改善零部件企業(yè)融資環(huán)境”的話(huà)題展開(kāi)熱烈討論,大家一致認為外部資本與汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)銜接能夠為零部件企業(yè)做大做強“插上翅膀”。

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       12月9日,在“2014中國汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)金融協(xié)同創(chuàng )新發(fā)展論壇”上,汽車(chē)零部件企業(yè)、投資公司、產(chǎn)業(yè)基金三 方針對“如何改善零部件企業(yè)融資環(huán)境”的話(huà)題展開(kāi)熱烈討論,大家一致認為,外部資本與汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)銜接能夠為零部件企業(yè)做大做強“插上翅膀”,這一飛躍 的基礎是零部件企業(yè)要具有清晰的戰略和規范的機制。


金融資本助零部件企業(yè)做大做強


汽車(chē)的零部件市場(chǎng)愈發(fā)壯大

汽車(chē)的零部件市場(chǎng)愈發(fā)壯大


       長(cháng)期關(guān)注并致力于汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)基金發(fā)展的湖南大學(xué)副校長(cháng)陳收認為,國內的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)還沒(méi)有跨出傳統模式,大量 市場(chǎng)份額被國際品牌和合資企業(yè)瓜分。汽車(chē)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈是個(gè)混合價(jià)值鏈,從研發(fā)到售后體系非常完整,需要強大的零部件企業(yè)做支撐才能真正保證汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā) 展?!爸袊?chē)產(chǎn)業(yè)和自主品牌要有新發(fā)展,不能只沿用原來(lái)的傳統模式,需要借助產(chǎn)業(yè)結構本身和外部資金的銜接?!标愂照f(shuō),“我們希望通過(guò)用資本和產(chǎn)業(yè)基金 的方式,推進(jìn)零部件企業(yè)壯大,使其具備更寬的適應性,能夠具有更大的話(huà)語(yǔ)權。當然在培育零部件企業(yè)的同時(shí),我們也希望形成一個(gè)平臺,在這個(gè)平臺上所有零部 件企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、交易等方面,不僅僅是配角,甚至可以成為主角?!?/span>


       雖然有些零部件企業(yè)在引入外部金融資本方面還是“生手”,但還是有零部件企業(yè)已經(jīng)嘗到了金融資本介入的甜頭。 廣西玉柴機器股份有限公司副總經(jīng)理黃毅表示:“玉柴1994年股票在紐約實(shí)現上市,通過(guò)多年的資本市場(chǎng)運作,玉柴的運營(yíng)成本大幅降低。當前,很多汽車(chē)零部 件核心技術(shù)能力不足,特別是發(fā)動(dòng)機后處理系統、電控高壓共軌等,今后金融資本注入汽車(chē)零部件行業(yè),在提升自主品牌零部件核心技術(shù)和人才引進(jìn)方面應該大有作 為。玉柴去年提出‘二次創(chuàng )業(yè)’的思路,打算引入一些資本和技術(shù)伙伴,朝這些核心技術(shù)方面進(jìn)行攻關(guān)?!?/span>


       南京奧特佳新能源科技有限公司成功通過(guò)三次資本運作實(shí)現企業(yè)增值,由3億變成12億。其總經(jīng)理錢(qián)永貴表示,零部件企業(yè)在選擇投資者的時(shí)候,一定要選擇志同道合的伙伴,這樣企業(yè)才能走得更遠?!敖窈笪蚁M_到新的高度,目標是進(jìn)入世界前三強?!彼判氖愕卣f(shuō)。

戰略和機制可控制風(fēng)險


       如果把資本比作水,零部件產(chǎn)業(yè)比作舟,水能載舟亦能覆舟?!耙坏┨と胭Y本市場(chǎng),會(huì )被資本市場(chǎng)巨大的盈利空間所 誘惑。如果企業(yè)管理機制不健全,很容易導致整個(gè)企業(yè)垮塌?!眹┚矆绦卸聫埿缹Υ吮硎?,“因此,零部件企業(yè)在吸納風(fēng)險投資基金的時(shí)候,在簽訂相關(guān)退出 條款時(shí)要有一個(gè)謹慎的判斷,要考慮到風(fēng)險是不可避免的?!?/span>


       對此,陳收表示,風(fēng)險控制是必須考慮的問(wèn)題,但他認為更重要的是企業(yè)本身的發(fā)展戰略要清晰?!扒逦陌l(fā)展戰略 加上資金的支持,才能在資金的幫助下實(shí)現戰略發(fā)展。自身的戰略選擇、適合的商業(yè)模式以及明確的發(fā)展定位,這個(gè)是關(guān)鍵?!标愂昭a充道。建投投資有限公司從 2011年開(kāi)始關(guān)注汽車(chē),主要是技術(shù)升級和企業(yè)轉型兩個(gè)方面。其投資總監張弛介紹說(shuō):“我們選擇企業(yè)不看歷史只看前景。第一關(guān)注的是企業(yè)的規范,規范的制 度結構、規范的財務(wù)體系才能夠保證長(cháng)遠發(fā)展,這是任何企業(yè)做資本市場(chǎng)必須解決的問(wèn)題。第二關(guān)注的是企業(yè)的發(fā)展模式,我們希望企業(yè)在未來(lái)發(fā)展方向上把產(chǎn)能擴 張和技術(shù)升級放在一起,靠創(chuàng )新和技術(shù)來(lái)實(shí)現發(fā)展。我們希望零部件企業(yè)可以把自己的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做好,避免盲目擴張新的方向;另外,能夠用好資本市場(chǎng)這個(gè)工具, 尋找能夠為企業(yè)長(cháng)期投資的產(chǎn)業(yè)投資者合作,借助雙方實(shí)力把企業(yè)做大做強?!?/span>



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