一是引導企業(yè)強強聯(lián)合，為甩掛運輸規?；?、網(wǎng)絡(luò )化發(fā)展奠定基礎。積極引導試點(diǎn)企業(yè)轉變思想、更新觀(guān)念，運作全國首批甩掛運輸試點(diǎn)單位的京博物流與日照三運公司進(jìn)行聯(lián)合甩掛項目，打破企業(yè)界限，實(shí)現強強聯(lián)合，充分發(fā)揮試點(diǎn)企業(yè)的示范帶動(dòng)作用。

　　二是整合站點(diǎn)資源，為甩掛運輸的發(fā)展提供充足的貨源保障。對京博物流和銀河國際物流兩家試點(diǎn)企業(yè)現有貨運網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)搭配、布局，按照“以大宗貨源為基礎，以零擔貨源為補充”的思路，規劃出多點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò )化、適合于甩掛運輸的貨運服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。銀河國際物流的濱州至無(wú)錫專(zhuān)線(xiàn)實(shí)行甩掛運輸后，每車(chē)往返由原先的5天降低至3天，車(chē)輛運行效率提高近30%，運營(yíng)成本降低30～40%，收入增長(cháng)約40%，大大提高了運營(yíng)效率和經(jīng)濟效益。通過(guò)合作與資源整合，吸引更多的企業(yè)、車(chē)輛、站點(diǎn)加盟，為甩掛運輸提供充足的貨源，使甩掛運輸真正“甩起來(lái)”。

　　三是加強信息化建設，為甩掛運輸的發(fā)展提供強有力的支撐。積極協(xié)調試點(diǎn)企業(yè)，對各自的貨物配送和貨運管理信息系統進(jìn)行改造，使企業(yè)的貨物配送與管理信息系統實(shí)現互聯(lián)互通，信息共享，以適應現代化的甩掛運輸。京博物流委托青島中青軟件公司開(kāi)發(fā)建設京博物流綜合信息平臺，通過(guò)建設統一的信息系統，進(jìn)一步增強企業(yè)的整體合力和運輸組織能力，實(shí)現運輸組織的信息化和科學(xué)化，支撐甩掛運輸的發(fā)展。