【大車(chē)網(wǎng) 新聞】對一家企業(yè)而言，確立發(fā)展戰略的重要性不言而喻。福田汽車(chē)的成功恰恰向業(yè)界證明了，根據行業(yè)、市場(chǎng)以及自身情況制定相應的戰略，是成就企業(yè)成功的關(guān)鍵。在福田汽車(chē)16年的成長(cháng)歷程中，不同的發(fā)展階段都適時(shí)、適度地確立了發(fā)展戰略，為實(shí)現跨越發(fā)展夯實(shí)了基礎。

　　用與眾不同來(lái)形容福田汽車(chē)的誕生，不足為過(guò)。1996年8月28日，由“百家法人”組成的北汽福田車(chē)輛股份有限公司正式成立，拉開(kāi)了福田汽車(chē)創(chuàng )造“福田奇跡”的序幕。當時(shí)這100家法人中，有55家主機配套廠(chǎng)，45家經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)，遍布全國13個(gè)省、市、自治區，囊括了汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的多個(gè)企業(yè)。“百家法人造福田”使得福田汽車(chē)初步建立現代企業(yè)制度，具備了較為完善的法人治理結構，實(shí)現了創(chuàng )立階段的第一步歷史性跨越，也一直被業(yè)界傳為佳話(huà)。

　　“百家法人造福田”造就了福田汽車(chē)靈活的現代企業(yè)制度，這樣的戰略定位也為其日后的快速成長(cháng)提供了廣闊空間，使福田汽車(chē)從成立之初就具有很強的可塑性。

　　“四年三步走”，是福田汽車(chē)從成立之初就已經(jīng)制定的創(chuàng )業(yè)階段戰略目標。福田汽車(chē)的成立就是第一步。在經(jīng)歷了從成立到初出茅廬后，1998年6月，“福田股份”(600166)在上海證券交易大廳正式上市交易，則是第二步。通過(guò)股票上市，福田汽車(chē)實(shí)現了產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的對接，為產(chǎn)業(yè)擴張提供了有力的資本支持。

　　2000年，是福田汽車(chē)在確立發(fā)展戰略層面承上啟下的一年。在這一年里，不僅有條不紊地實(shí)現了創(chuàng )業(yè)階段“四年三步走”戰略的第三步：完成產(chǎn)業(yè)區位、管理區位調整，確立以北京為管理運營(yíng)中心、輻射全國的產(chǎn)業(yè)布局。此時(shí)的福田汽車(chē)已經(jīng)為布局全國蓄勢待發(fā)，2000年8月，福田汽車(chē)在北京建立了經(jīng)營(yíng)決策中心和戰略管理中心，在山東、湖南等地成立經(jīng)濟型汽車(chē)生產(chǎn)基地。
 

　　與此同時(shí)，根據未來(lái)的發(fā)展規劃，福田汽車(chē)在這一年確立了“新三步”發(fā)展戰略，初步構筑了戰略大發(fā)展的基本框架。“新三步”發(fā)展戰略規劃的具體內容為：第一階段，2001年夯實(shí)基礎，強化管理，提升產(chǎn)業(yè)文化，提高三大產(chǎn)業(yè)競爭力;第二階段，2003年汽車(chē)產(chǎn)業(yè)實(shí)現與國外大汽車(chē)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對接，實(shí)現福田公司經(jīng)營(yíng)國際化;第三階段，2006年汽車(chē)銷(xiāo)量進(jìn)入前三位成為公司主導產(chǎn)業(yè)。

　　此時(shí)的福田汽車(chē)，已經(jīng)成為業(yè)界公認的“黑馬”，在正式進(jìn)入汽車(chē)行業(yè)僅3年時(shí)間里，就實(shí)現產(chǎn)銷(xiāo)汽車(chē)10萬(wàn)輛，穩居全國輕卡榜首，2000年福田輕卡銷(xiāo)量達12萬(wàn)輛，在國內輕卡市場(chǎng)繼續保持市場(chǎng)份額第一的位置(目前福田汽車(chē)已連續13年摘得國內輕型商用車(chē)市場(chǎng)第一)，并向輕客、重卡、皮卡等細分市場(chǎng)進(jìn)軍，成為國內車(chē)壇頗為活躍的自主品牌車(chē)企之一。在一步步實(shí)現戰略規劃目標的同時(shí)，福田汽車(chē)的綜合實(shí)力與日俱增。

　　圖為福田汽車(chē)品牌新形象發(fā)布現場(chǎng)

　　2010年8月28日，當福田汽車(chē)走過(guò)了整整14個(gè)年頭之時(shí)，福田汽車(chē)又對自身的發(fā)展提出了新要求、新規劃和新戰略。當天，福田汽車(chē)“2020戰略”正式發(fā)布。根據“2020戰略”的內容，福田汽車(chē)將再通過(guò)10年努力，打造成世界主流汽車(chē)企業(yè)，商用車(chē)樹(shù)立“世界化”品牌形象，全球第一。成為時(shí)尚科技與人文環(huán)保高度融合的綜合性國際汽車(chē)企業(yè)。通過(guò)“5+3+1”核心增長(cháng)戰略實(shí)現福田汽車(chē)從“中國運營(yíng)”到“世界運營(yíng)”轉型。目標是到2020年產(chǎn)銷(xiāo)汽車(chē)達400萬(wàn)輛，營(yíng)業(yè)收入5000億元以上，進(jìn)入世界汽車(chē)企業(yè)十強。這個(gè)戰略的發(fā)布預示著(zhù)，福田汽車(chē)要進(jìn)入業(yè)務(wù)轉型、多產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新階段，來(lái)實(shí)現全球化目標的新跨越。

　　今年8月，在原有的“2020戰略”基礎上，福田汽車(chē)根據宏觀(guān)形勢和產(chǎn)業(yè)趨勢進(jìn)行了新的調整，發(fā)布了“2020戰略”2.0版本。新版本中對福田汽車(chē)的轉型創(chuàng )新提出了更為明確的規劃，未來(lái)福田汽車(chē)將以汽車(chē)與新能源汽車(chē)為主題，通過(guò)“集約經(jīng)營(yíng) 關(guān)聯(lián)拓展”，向重型機械、新能源電池、金融產(chǎn)業(yè)、現代物流、信息技術(shù)服務(wù)等黃金價(jià)值鏈延伸。福田汽車(chē)將分階段實(shí)現三個(gè)里程碑目標，2013年形成“1+N”的經(jīng)營(yíng)管理體系，2016年商用車(chē)成為中國領(lǐng)導者、乘用車(chē)實(shí)現突破，2020年商用車(chē)成為全球領(lǐng)導者、乘用車(chē)全球突破，產(chǎn)銷(xiāo)過(guò)400萬(wàn)輛，進(jìn)入全球汽車(chē)企業(yè)前十位。