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9月初，新一輪新冠肺炎疫情來(lái)襲寶雞。9月8日下午，蔡家坡經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區開(kāi)始實(shí)行全域靜態(tài)管理。

在陜汽控股黨委的堅強領(lǐng)導和部署安排下，陜汽商用車(chē)勇?lián)鷩筘熑螕?，堅決按照“封閉管理 閉環(huán)運行”的八字方針，扎實(shí)細化具體管控措施，落實(shí)落地每日核酸檢測、體溫測量、錯峰就餐、消殺通風(fēng)、異常及應急管理等基本措施，在確保整體疫情防控工作有序可控的前提下，組織部分駐廠(chǎng)員工保生產(chǎn)搶交付。

黨建引領(lǐng)沖鋒在前

陜汽商用車(chē)黨委第一時(shí)間組織召開(kāi)疫情防控專(zhuān)題會(huì )議，安排部署市縣各級疫情防控要求，并由黨委班子成員分工包抓。駐廠(chǎng)黨員迅速組成了一支戰斗先鋒隊，主動(dòng)扛起責任擔當作為，干部員工一面嚴格落實(shí)防疫政策確保員工健康安全，一面克服種種困難組織加急訂單和項目的有序開(kāi)展，用實(shí)際行動(dòng)讓鮮紅的黨旗高高飄揚在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)。

齊抓共管落實(shí)責任

陜汽商用車(chē)疫情防控領(lǐng)導小組每日發(fā)布疫情防控動(dòng)態(tài)要求，并結合公司實(shí)際，第一時(shí)間制定應對預案，逐層逐級分解壓實(shí)疫情防控責任。一手抓疫情防控工作絕不松懈，在“雙碼一報告”入廠(chǎng)流程、每日健康排查及工作區域衛生消殺等防控工作方面，嚴格落實(shí)到位；一手抓重點(diǎn)訂單生產(chǎn)交付工作，各級干部坐鎮一線(xiàn)，緊密結合具體業(yè)務(wù)，積極組織協(xié)調開(kāi)展疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等相關(guān)工作，確保相關(guān)措施有效落地。

用心筑牢安全防線(xiàn)

公司各單位協(xié)同作戰，全面加強廠(chǎng)區日常管理和駐廠(chǎng)員工的服務(wù)保障工作，留守的36名保衛部人員，嚴格落實(shí)閉環(huán)靜態(tài)化管控安排，嚴控人員進(jìn)出，同時(shí)，辦理人員臨時(shí)通行證43張、物資車(chē)輛214輛，為公司生產(chǎn)任務(wù)有序進(jìn)行保駕護航。

公司辦公室主動(dòng)聯(lián)系員工餐廳為駐廠(chǎng)員工提供用餐服務(wù)，全面保障業(yè)務(wù)單位用餐需求，當好疫情防控的“舌尖守護者”，累計提供了7000余人次的用餐服務(wù)；同時(shí)，協(xié)調臨時(shí)住宿面積700余平，為駐廠(chǎng)員工提供安全、放心的住宿環(huán)境。

為確保疫情零感染，在增加留守人員過(guò)程中，安技環(huán)保部堅持完善入廠(chǎng)審核流程，嚴格查驗健康碼、行程卡及近14天核酸報告，通過(guò)疫情防控專(zhuān)題會(huì )、督導會(huì )，進(jìn)一步壓實(shí)疫情管控責任，落實(shí)網(wǎng)格化管控。

    從9月8日靜態(tài)管理至今，陜汽商用車(chē)堅持在疫情防控不放松的前提下，搶抓時(shí)間保障重點(diǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)展。

    總裝廠(chǎng)完成了重點(diǎn)項目、CNG增程式混動(dòng)車(chē)及純電動(dòng)車(chē)等大客戶(hù)訂單的生產(chǎn)交付工作；駕駛室裝配廠(chǎng)和車(chē)身廠(chǎng)抽調人員、協(xié)調資源、排除萬(wàn)難，保障集團駕駛室產(chǎn)品的需求。

    一線(xiàn)干部員工吃、住、工作全部閉環(huán)管理，為打贏(yíng)本次疫情防控阻擊戰貢獻了力量。

陜汽商用車(chē)黨群工作部   雷仁杰

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