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       中午12點(diǎn)，驕陽(yáng)似火。剛剛結束完一上午智能化改造調度會(huì )的譚旭光，馬不停蹄地趕往濰柴員工住房建設規劃現場(chǎng)，實(shí)地考察項目情況，要求相關(guān)部門(mén)盡快推動(dòng)項目建設，并做好周邊學(xué)校配套設施規劃，切實(shí)解決員工后顧之憂(yōu)。

譚旭光看望員工

       “員工對美好生活的向往，就是我們奮斗目標?！边@句沉甸甸的承諾，是濰柴集團董事長(cháng)譚旭光始終堅守的初心和使命?！瓣P(guān)心員工的幸福指數是我們全體干部的第一要務(wù)?！?0多年來(lái),無(wú)論企業(yè)發(fā)展到哪個(gè)階段,無(wú)論走到什么地方,在他心里，最惦念的是一線(xiàn)員工，最關(guān)切的是員工的工作和生活。

譚旭光調研員工公寓選址

       心之所系，行之所至。每年春節之際，譚旭光都奔波在基層考察調研、看望慰問(wèn)一線(xiàn)員工的路上。這份“新春牽掛”，于春寒料峭時(shí)節涌起陣陣暖意?！肮ぷ鲙啄炅恕薄肮ぷ骼鄄焕邸薄按汗潽劷鹉玫绞至嗣础薄皩ζ髽I(yè)還有什么要求”……問(wèn)冷暖，聽(tīng)心聲，傳問(wèn)候，譚旭光親切地和員工握手、交談，想員工之所想，急員工之所急，解員工之所需。每年兩會(huì )歸來(lái)之時(shí)，無(wú)論多忙、無(wú)論多累，風(fēng)塵仆仆的譚旭光總是第一時(shí)間走進(jìn)生產(chǎn)車(chē)間，看望慰問(wèn)奮戰在一線(xiàn)的廣大員工，傳達兩會(huì )精神，為員工加油鼓勁。

譚旭光調研員工公寓選址

       員工事，無(wú)小事。每當董事長(cháng)博客上有員工吐露心聲，反映作息時(shí)間、餐飲、班車(chē)等方面的小訴求，譚旭光都是第一時(shí)間予以回復并作出批示，要求領(lǐng)導干部和相關(guān)部門(mén)馬上核實(shí)情況，制定解決措施，24小時(shí)內向全體員工作出答復?！吧a(chǎn)再忙也要通過(guò)科學(xué)管理讓一線(xiàn)員工得到休息，絕不能以影響產(chǎn)品交付為借口，犧牲員工的正常休息時(shí)間?！弊T旭光始終把員工視作自己的親眷，把員工的呼聲作為第一信號。哪里有員工的需求，工作的著(zhù)力點(diǎn)就在哪里，向員工聚焦，為員工出力，把員工最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題落實(shí)好。

       “再小的夢(mèng)想，也值得被尊重；再小的訴求，也必須記在心上！”多年來(lái)，譚旭光在事關(guān)員工福祉和切身利益問(wèn)題上，一直要求全體領(lǐng)導干部必須身體力行，率先垂范，深入基層一線(xiàn)接地氣、摸實(shí)情，實(shí)打實(shí)地溝通交流，多問(wèn)問(wèn)員工的獲得感，多查查員工的滿(mǎn)意度，切實(shí)付出更多努力，實(shí)施更多暖心工程，真正暖人心、聚民心，努力打造一個(gè)幸福溫暖的濰柴，讓員工以工作在濰柴為榮。

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