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背靠大樹(shù),面向市場(chǎng)。一直以來(lái),眾多經(jīng)銷(xiāo)商在波瀾起伏的市場(chǎng)中,與中國重汽共呼吸,同命運,立下汗馬功勞。事實(shí)證明,中國重汽擁有一支敢打硬仗、戰之必勝的優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商團隊。無(wú)論市場(chǎng)或衰或好,都堅定地與企業(yè)站在一起,共克時(shí)艱,共謀發(fā)展,建立了深厚而穩固的合作友誼。
然而,總會(huì )有人眼紅企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的紅利,想利用自身職務(wù)之便,插隊摘取別人辛苦澆灌出的“成果”。對此,中國重汽集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)譚旭光在“大干三季度,向新中國成立70周年獻禮”動(dòng)員會(huì )上的講話(huà),為這種“不勞而獲”的想法劃上了一條鮮紅的警戒線(xiàn):“集團內部干部親屬子女嚴禁成為中國重汽的經(jīng)銷(xiāo)商,已經(jīng)是的要全部列入黑名單立即退出?!?/span>
其實(shí)早在“中國重汽集團首屆供應商大會(huì )”上,譚旭光就曾對利用親屬關(guān)系為企業(yè)供貨謀取利益的行為提出了嚴重警告。如今,領(lǐng)導干部以權謀私的“口”,已經(jīng)從“入口”扎到了“出口”,不正當利益輸送之路也逐漸被徹底堵死。
《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》等規章制度,對領(lǐng)導干部及其親屬、子女等經(jīng)商辦企業(yè)早有明確規定。正所謂“瓜田不納履”“李下不正冠”。親屬子女經(jīng)商各行均可入之,何必身背干部職工、經(jīng)銷(xiāo)伙伴之質(zhì)疑,行此不光彩之舉?說(shuō)到底,敢于無(wú)懼制度,無(wú)畏人言,根子上還是逃不出利益輸送的誘惑。
如今,中國重汽營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )改革的序幕已經(jīng)拉開(kāi),“堅持嚴進(jìn)快出,引入競爭機制,強化退出機制,充實(shí)新生力量”,需要的是精干、高效、秉承“客戶(hù)滿(mǎn)意是我們的宗旨”核心價(jià)值觀(guān)的經(jīng)銷(xiāo)商團隊,而不是“附身吸血”的貪婪之人。
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