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?海格“羅卡”理念為傳統運輸轉型謀出路

商用車(chē)之家訊:海格的羅卡理念,旨在以全新升級的綠管家2.0新能源整體解決方案貫通整個(gè)綠色產(chǎn)業(yè)鏈,以引導公眾乘坐新能源客車(chē)、倡導公眾綠色出行的每一環(huán)節。

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       當前在經(jīng)濟進(jìn)入新常態(tài)、交通運輸格局加快調整、市場(chǎng)競爭愈加激烈的大背景下,受傳統經(jīng)營(yíng)觀(guān)念和方式束縛,傳統運輸企業(yè)亟待謀劃新思路,嘗試轉型升級。以滄州運輸集團股份公司(簡(jiǎn)稱(chēng)滄運集團)為首的運輸企業(yè)聯(lián)手海格客車(chē),通過(guò)運輸裝備的升級換代,巧借海格羅卡智慧理念,構建運輸新業(yè)態(tài)。


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       滄運集團是滄州唯一一家大型現代綜合運輸企業(yè),近五年來(lái),通過(guò)大力轉型發(fā)展、嚴細管理,在企業(yè)轉型升級上取得了一系列新成果,通過(guò)改變單一客貨運輸和粗放經(jīng)營(yíng)、管理的現狀,形成具有滄運特色的新體制、新機制、新運營(yíng)模式,基本實(shí)現了現代綜合運業(yè)集團的發(fā)展目標。


滄州交運集團董事長(cháng)曹永堂.jpg

滄州交運集團董事長(cháng)曹永堂


       據滄運集團董事長(cháng)曹永堂透露,截至2015年,滄運集團資產(chǎn)規模達16.67億元,年綜合收入19.98億元,利潤6449.91萬(wàn)元,同比2010年分別增長(cháng)了53.64%、92.86%、30.69%。2015年4月滄運集團在“新三板”成功上市,正式步入資本市場(chǎng)。


     “今年5月,我受邀參加一年一度的道路運輸展,參觀(guān)了以海格客車(chē)為代表的運輸裝備產(chǎn)品,海格客車(chē)在過(guò)去智慧概念基礎上,提出的‘羅卡’理念對運輸企業(yè)轉型升級至關(guān)重要?!辈苡捞谜f(shuō)。


      說(shuō)起滄運集團與海格客車(chē)的合作,曹永堂坦言,多年來(lái),海格客車(chē)為滄運集團提供了品質(zhì)卓越的運輸裝備,在信息化建設、內部管理改善方面也給予多方面支持。從海格客車(chē)G-BOS智慧運營(yíng)管理系統開(kāi)始到綠管家新能源整體解決方案,再到羅卡理念,牽手海格并不只是看好運輸裝備的品質(zhì),更多的是海格客車(chē)提出的全新理念。


   東光汽車(chē)站內的批量海格純電動(dòng)車(chē).jpg

東光汽車(chē)站內的批量海格純電動(dòng)車(chē)


       據海格客車(chē)有關(guān)負責人介紹,海格的羅卡理念,旨在以全新升級的綠管家2.0新能源整體解決方案貫通整個(gè)綠色產(chǎn)業(yè)鏈,以不斷豐富的新能源產(chǎn)品線(xiàn)及產(chǎn)品性能推動(dòng)城市提升羅卡水平,以引導公眾乘坐新能源客車(chē)、倡導公眾綠色出行的每一環(huán)節,尋求羅卡的智慧路徑,打造低碳生產(chǎn)、低碳運營(yíng)、低碳出行的羅卡生態(tài)閉環(huán)。


把握機遇 車(chē)型破局


       近年來(lái),在大交通格局下,為了適應運輸業(yè)轉型升級的需要,滄運集團積極響應河北省全面淘汰黃標車(chē)的規定,通過(guò)引進(jìn)新車(chē)型、新技術(shù)實(shí)現運輸裝備提檔升級,進(jìn)一步降低能耗、提高運輸效率。推進(jìn)貨運車(chē)輛標準化、廂式化發(fā)展,大力發(fā)展甩掛運輸,引導運輸裝備向高端化、智能化方向發(fā)展。


東光鐵佛寺門(mén)前的海格純電動(dòng)車(chē).jpg

東光鐵佛寺門(mén)前的海格純電動(dòng)車(chē)


     “去年,滄運集團一次性采購海格34輛8米KLQ6850GEV和37輛7米KLQ6702GEV純電動(dòng)公交車(chē),以及11輛10米KLQ6109GAHE混合動(dòng)力公交車(chē);在黃驊至滄州的城際公交線(xiàn)路上,黃驊分公司的批量海格KLQ6109GAHEVE4A運營(yíng)一直良好。河間分公司則自2002年一直不間斷采購海格客車(chē)的相關(guān)產(chǎn)品”曹永堂說(shuō)。


       據曹永堂介紹,滄運集團作為河北省最具成長(cháng)性企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)排頭兵、服務(wù)行業(yè)五十強、物流行業(yè)領(lǐng)軍和示范企業(yè),其高客運輸、“親情旅程”為全國行業(yè)知名服務(wù)品牌。旗下除了客運,還有物流、汽車(chē)銷(xiāo)售、旅游、新能源等幾大業(yè)務(wù)板塊,目前擁有各類(lèi)營(yíng)運車(chē)輛2800輛。


       為了適應供給側改革要求,打造好產(chǎn)業(yè)結構調整“雙引擎”,滄運集團主動(dòng)適應市場(chǎng)變化,由“被動(dòng)應付”轉向“主動(dòng)求變”,應對同業(yè)、跨界競爭。


       在客運業(yè)板塊方面,他們優(yōu)化運力結構,大力發(fā)展各類(lèi)定制班車(chē)業(yè)務(wù);大力進(jìn)軍農村市場(chǎng),在重點(diǎn)鄉鎮建設三級站、綜合業(yè)務(wù)代辦點(diǎn);各汽車(chē)站根據市場(chǎng)條件和需求,設立農村物流、小件快遞、汽車(chē)快保、配件銷(xiāo)售、連鎖賓館、商貿經(jīng)銷(xiāo)、加油、加氣、充電樁及適合的新興產(chǎn)業(yè)或業(yè)態(tài),成為城市綜合服務(wù)體。


       在旅游業(yè)務(wù)發(fā)展方面,大力發(fā)展旅游業(yè)。圍繞“運游結合”,開(kāi)發(fā)旅游專(zhuān)線(xiàn)和新產(chǎn)品,拓展高端服務(wù),在景區投資適宜項目設施;統一集團旅游核算體系,利用好省內各級旅游經(jīng)營(yíng)資源,在京津設立經(jīng)營(yíng)機構,組織河北特色游,構建上下連接、京津冀一體的旅游產(chǎn)業(yè)鏈。在信息化管理方面,滄運集團大力推動(dòng)科技創(chuàng )新,通過(guò)借鑒海格客車(chē)G-BOS智慧運營(yíng)管理系統,通過(guò)吸納海格客車(chē)綠管家2.0新能源整體解決方案,實(shí)現1+1>2的效果。


       在新能源汽車(chē)推廣方面,滄運集團把握機遇,緊跟市場(chǎng)和政策發(fā)展趨勢,充分利用國家鼓勵使用新能源車(chē)輛的資金補貼政策,更新?lián)Q代了一批新能源公交車(chē),開(kāi)展城鄉客運公交化改造。


     “將傳統的燃料車(chē)替換成純電動(dòng)客車(chē),企業(yè)不僅減輕了車(chē)輛采購成本的壓力,運營(yíng)成本更是降了50%到60%。目前我們采購的這批海格新能源公交采取白天充電,一度電不到6毛,晚上充一度電不到4毛??斐?個(gè)小時(shí),慢充8個(gè)小時(shí),充一次電能跑120公里,電量還能剩余40%以上?!睖孢\集團東光分公司總經(jīng)理朱軍華對記者說(shuō)。




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