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2015年8月1日，為貫徹落實(shí)金龍汽車(chē)集團年度中期安全工作會(huì )議部署，配合質(zhì)量提升和安全管控工作的深入開(kāi)展，廈門(mén)金龍旅行車(chē)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：“廈門(mén)金旅”）啟動(dòng)“質(zhì)量安全月”活動(dòng)?！吧a(chǎn)安全和產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)是企業(yè)良性發(fā)展的基礎保障”，廈門(mén)金旅總經(jīng)理、廈門(mén)金旅安全生產(chǎn)委員會(huì )主任葉宏廷親自抓質(zhì)量和安全工作，要求切實(shí)增強廣大員工的安全質(zhì)量責任意識，促進(jìn)公司安全質(zhì)量管理工作水平全面提升。
增強員工安全防范意識
“紅色”八月，質(zhì)量安全月“保安全、抓質(zhì)量、促發(fā)展”的橫幅標語(yǔ)在各個(gè)生產(chǎn)基地隨處可見(jiàn)。
對新進(jìn)員工，除了對安全和質(zhì)量意識的宣貫外，還就新員工在實(shí)際工作中應注意的事項進(jìn)行了有針對性的培訓。例如嚴格按照工藝要求作業(yè)，做好設備維護和保養，生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)境保護等等。對老員工，更鼓勵持續改進(jìn)，對工作中的新方法、新建議，要大膽提議。同時(shí)，組織員工學(xué)習以往生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的一些案例，從以往發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題中總結經(jīng)驗，吸取教訓，不斷提高技術(shù)水平和工作效率，提升產(chǎn)品品質(zhì)。讓員工將質(zhì)量安全銘記于心中、體現于崗位、落實(shí)于行動(dòng)，同時(shí)提高了干部隊伍精細化管理的能力。
生產(chǎn)現場(chǎng)與車(chē)輛安全排查
在質(zhì)量安全月期間，廈門(mén)金旅從人員、車(chē)輛、設備三大方面著(zhù)手，扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量整治和安全排查活動(dòng)，該活動(dòng)分工明確，責任到人，結合隱患治理，深入開(kāi)展全面排查工作。
車(chē)輛安全是重中之重。從廠(chǎng)區內的停車(chē)安全、環(huán)境安全、到成品車(chē)在國內的調運，尤其是新能源產(chǎn)品（包括CNG、LNG車(chē)）等未發(fā)運車(chē)輛的安全管理工作。包括惡劣天氣下的車(chē)輛安全停放等工作，公司逐一細化落實(shí)應對措施。
生產(chǎn)現場(chǎng)安全排查與治理，進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責”制度。各部門(mén)安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，推進(jìn)落實(shí)到工段、班組層級。要求做到消防自動(dòng)報警系統正常運行、消防疏散指示清晰，逃生通道保持暢通，車(chē)間勞動(dòng)防護用品的使用規范。對于生產(chǎn)基地中油庫安全、化學(xué)品管理、?；窂U棄物、廢舊物資安全存放使用等，也做出相應部署安排。
安全送到客戶(hù)手中
近年來(lái)，金旅新能源客車(chē)行銷(xiāo)全國，此次服務(wù)月活動(dòng)，廈門(mén)金旅特別集中力量，對在產(chǎn)、在銷(xiāo)、在運營(yíng)以及停運的新能源車(chē)輛進(jìn)行全覆蓋式專(zhuān)項排查和售后服務(wù)活動(dòng)。售后部門(mén)推出了清“新”一夏的客戶(hù)關(guān)懷活動(dòng)，將安全送到了客戶(hù)的手里。而隨著(zhù)新能源產(chǎn)品的管控體系的日趨完善，廈門(mén)金旅在產(chǎn)品研發(fā)上，強化產(chǎn)品防護措施，對系統設計要求多重技術(shù)防護，并進(jìn)行多環(huán)境的模擬、多工況的測試驗證，構筑安全保障，并且堅持對已銷(xiāo)售的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行持續跟蹤，做到“嚴管理、嚴檢查、嚴控制”。
安全是企業(yè)發(fā)展的前提，質(zhì)量是企業(yè)的生命。金旅希望通過(guò)此次安全月活動(dòng)，以點(diǎn)帶動(dòng)全面的提升，真正做到全員全過(guò)程全方位參與，實(shí)現廈門(mén)金旅的發(fā)展再上新臺階。
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