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6月，隨著(zhù)一汽解放錫柴（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“錫柴”）康威國五長(cháng)換油/e駕系統上市發(fā)布會(huì )的成功召開(kāi)，標志著(zhù)康威國五長(cháng)換油產(chǎn)品在國內市場(chǎng)的熱銷(xiāo)正式拉開(kāi)帷幕，也預示著(zhù)錫柴將以高端為戰略定位，以領(lǐng)先為戰略目標的輕型機品牌戰略正式開(kāi)啟。
始建于1943年，歷經(jīng)七十四年不懈努力與開(kāi)拓創(chuàng )新，錫柴生產(chǎn)的車(chē)用發(fā)動(dòng)機在國內同行業(yè)中排量跨度最大、功率覆蓋最寬，并形成了“奧威”、“恒威”、“康威”三大產(chǎn)品齊頭并進(jìn)的完整品牌體系，居行業(yè)先進(jìn)水平，這一切都立足于企業(yè)的根本：產(chǎn)品質(zhì)量。
因為有完善的質(zhì)量管理體系做后盾，這一次，錫柴敢于在紛雜的輕型動(dòng)力市場(chǎng)，獨辟蹊徑發(fā)布康威國五長(cháng)換油產(chǎn)品，又一次豎起行業(yè)的新標桿，無(wú)論對于錫柴，還是對于高端輕型發(fā)動(dòng)機領(lǐng)域都有著(zhù)重要的戰略意義。
質(zhì)量領(lǐng)先，延續品質(zhì)傳承
質(zhì)量線(xiàn)，是企業(yè)的生命線(xiàn)。
古語(yǔ)云“人無(wú)遠慮，必有近憂(yōu)?！闭f(shuō)的就是危機意識。當一家企業(yè)處于行業(yè)先進(jìn)水平時(shí)，會(huì )向著(zhù)做大做強發(fā)展，有了危機意識才能真正著(zhù)力于客戶(hù)滿(mǎn)意度，持續創(chuàng )新，創(chuàng )造新的優(yōu)勢。因此，錫柴將危機意識根植于每一個(gè)員工的心中。當每個(gè)員工有了危機意識，才會(huì )盡忠職守，清楚地知道自己的任何一個(gè)偏差都有可能給企業(yè)帶來(lái)未知的風(fēng)險，才會(huì )把平凡的工作、重復的動(dòng)作認真做好，化平凡為神奇。
錫柴在質(zhì)量保證工作的過(guò)程中，采取了一系列的舉措，逐漸形成了一整套完善的質(zhì)量理念文化，滲透到各個(gè)環(huán)節，始終堅持品質(zhì)的“五個(gè)領(lǐng)先”：設計質(zhì)量領(lǐng)先，質(zhì)量標準領(lǐng)先，質(zhì)量控制領(lǐng)先，質(zhì)量成本領(lǐng)先，質(zhì)量文化領(lǐng)先。
首先，“質(zhì)保中心”的投入與建設，展示了獨具錫柴特色的質(zhì)量控制和評價(jià)手段。圍繞“國內領(lǐng)先、國際一流”，質(zhì)保中心將達到“五個(gè)心”：信心、誠心、安心、放心、決心。對產(chǎn)品質(zhì)量要求的不斷提高進(jìn)一步推動(dòng)了工廠(chǎng)質(zhì)量管理工作的不斷進(jìn)步，從而保證了錫柴發(fā)動(dòng)機的質(zhì)量穩定、發(fā)動(dòng)機噪音較小、整車(chē)運轉效率有所提升，成為商用車(chē)的理想動(dòng)力。
其次，質(zhì)量保證工作以目標為引領(lǐng)，將全面實(shí)施“品牌領(lǐng)先”的品牌戰略作為質(zhì)保體系規劃的思路，實(shí)現用戶(hù)滿(mǎn)意度行業(yè)領(lǐng)先；以問(wèn)題為導向，不斷推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量和體系管理水平躍升新臺階。
錫柴質(zhì)量館的重建，卓越績(jì)效管理體系的構建，使質(zhì)量工作拓展到了戰略層面，更加強調績(jì)效結果和社會(huì )責任，以領(lǐng)導作用、戰略管理、人員培訓、過(guò)程管控、質(zhì)量改進(jìn)五個(gè)方面的內容為重點(diǎn)加以突破和創(chuàng )新。
再次，“強化質(zhì)量責任追溯、鐵腕抓落實(shí)”活動(dòng)，落實(shí)了各級質(zhì)量職責，規范了個(gè)人質(zhì)量行為，同時(shí)實(shí)施了質(zhì)量首席專(zhuān)家負責制。以產(chǎn)品質(zhì)量支撐市場(chǎng)開(kāi)拓，工廠(chǎng)在全廠(chǎng)范圍內以“零公里”故障和廠(chǎng)內現生產(chǎn)暴露的質(zhì)量問(wèn)題為重點(diǎn)，開(kāi)展質(zhì)量“嚴打”專(zhuān)項整治行動(dòng)，并通過(guò)網(wǎng)上通報的形式實(shí)施“嚴打”。在全員中深耕質(zhì)量責任意識、質(zhì)量執行力意識和鐵腕抓質(zhì)量意識，實(shí)現全員、全崗位、全過(guò)程、全體系提升工作質(zhì)量，促進(jìn)實(shí)物質(zhì)量提高。
在確保滿(mǎn)足用戶(hù)需求，滿(mǎn)足排放法規升級的要求的大前提下，以質(zhì)的領(lǐng)先支撐量的提高。在打造“民族品牌、高端動(dòng)力”的實(shí)踐中，錫柴踐行“以品質(zhì)承載責任”的使命的質(zhì)量工作總體思路，堅定不移地推進(jìn)質(zhì)量制勝戰略。
匠“芯”精神，鑄就中國“芯”臟
質(zhì)量管理界聲名赫赫的美國朱蘭博士提出：“企業(yè)高品質(zhì)產(chǎn)品形成的全過(guò)程應包括：市場(chǎng)調研、自由研發(fā)、精益設計、精準制定產(chǎn)品規格、制定工藝、采購、裝機設備、生產(chǎn)、工序控制、檢驗、測試、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)這13個(gè)階段?！弊鳛殄a柴的領(lǐng)頭人，錫柴廠(chǎng)長(cháng)、黨委書(shū)記錢(qián)恒榮表示，他對朱蘭博士的質(zhì)量理念非常贊同。品質(zhì)詮釋高端，品質(zhì)造就品牌。
為保證匠“芯”品質(zhì)，錫柴通過(guò)引進(jìn)國際先進(jìn)的生產(chǎn)設備和制造工藝，運用標準作業(yè)指導書(shū)、防錯技術(shù)、過(guò)程控制(SPC)等質(zhì)量控制體系，以先進(jìn)的質(zhì)量理念、嚴苛的質(zhì)量標準、科學(xué)的質(zhì)保方法，將“質(zhì)量文化”理念貫穿于整個(gè)產(chǎn)品生命周期的始終，以嚴密的質(zhì)量管理體系規范質(zhì)量行為，以鐵腕的力度確保了錫柴機的高端品質(zhì)。
在搭載錫柴發(fā)動(dòng)機的解放重卡百萬(wàn)公里無(wú)大修的案例中，新疆和田順通運輸公司先后有13輛車(chē)的運行里程超過(guò)了200萬(wàn)公里，最長(cháng)的已達221萬(wàn)多公里。這些車(chē)配載錫柴奧威發(fā)動(dòng)機均無(wú)大修，這樣的可靠性甚至超過(guò)進(jìn)口發(fā)動(dòng)機水平。奧威CA6DM2發(fā)動(dòng)機，可實(shí)現10萬(wàn)公里長(cháng)換油周期，在行業(yè)中始終處于領(lǐng)先地位。
錫柴的奧威“芯”就是在如此嚴苛的質(zhì)量標準下，品質(zhì)引領(lǐng)讓其成為發(fā)動(dòng)機行業(yè)璀璨的一顆明星，不僅助力解放重卡成功突破中國自主重卡在科技含量與產(chǎn)品品質(zhì)層面的瓶頸，更讓解放重卡有了足以重執牛耳的底蘊。同樣，6月新發(fā)布的康威國五4DW長(cháng)換油產(chǎn)品，對整個(gè)質(zhì)保體系的標準提出了更高的要求，憑著(zhù)4萬(wàn)公里長(cháng)換油的過(guò)硬技術(shù)，重新定義輕型動(dòng)力新標準。
品牌領(lǐng)先，首先是品質(zhì)領(lǐng)先，珍視品質(zhì)就是珍視品牌。錫柴的品質(zhì)保障換來(lái)用戶(hù)高滿(mǎn)意度，向市場(chǎng)源源不斷輸出“行業(yè)領(lǐng)先，低耗高效”的新動(dòng)力，賦予品牌以生動(dòng)、深刻的靈魂。
“一帶一路”這一戰略構想標志著(zhù)我國對外開(kāi)放實(shí)現戰略轉變，對我國貿易經(jīng)濟發(fā)展具有強力的推動(dòng)作用。打造“質(zhì)量強國”，不僅要“引進(jìn)來(lái)”，更在于民族品牌“走出去”。錫柴作為柴油機行業(yè)內歷史最悠久的企業(yè)之一，首當其沖。
錫柴相關(guān)負責人曾多次在新品發(fā)布會(huì )和服務(wù)中心開(kāi)業(yè)時(shí)提到，錫柴未來(lái)的發(fā)展方向是向國際市場(chǎng)特別是歐美車(chē)用發(fā)動(dòng)機高端市場(chǎng)進(jìn)軍，而邁向國際市場(chǎng)的第一塊敲門(mén)磚就是產(chǎn)品質(zhì)量。高端市場(chǎng)的競爭意味著(zhù)對產(chǎn)品質(zhì)量的要求就更高。錫柴對卓越品質(zhì)孜孜不倦的追求，引領(lǐng)行業(yè)的研發(fā)技術(shù)、高于行業(yè)的質(zhì)量標準，保證了錫柴發(fā)動(dòng)機的高品質(zhì)，深得用戶(hù)信賴(lài)。
未來(lái)，錫柴將更有所為，矢志不渝地助推“質(zhì)量強國”的發(fā)動(dòng)機產(chǎn)業(yè)邁向中高端，提升民族“芯”臟的核心競爭力，實(shí)現制造從數量擴張向質(zhì)量提高的戰略性轉變，為加快建設具有全球影響力的產(chǎn)業(yè)和具有國際競爭力的發(fā)動(dòng)機企業(yè)“領(lǐng)頭羊”發(fā)揮好積極作用。
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