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專(zhuān)線(xiàn)貨運的那些改變 從未停止物流業(yè)探索腳步

商用車(chē)之家訊:大咖們對物流行業(yè)的探討和摸索就再也沒(méi)有消停過(guò),似乎物流行業(yè)一直在硝煙四起,風(fēng)波不斷!那么,今天就針對各種現象說(shuō)說(shuō)吧。

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       2016年注定很多事情發(fā)生:新的GB1589帶來(lái)的行業(yè)變革,壹米滴答融資一億、APP熱鬧的場(chǎng)景不再宣泄,互聯(lián)網(wǎng)給傳統的電商,快遞,快運行業(yè)帶來(lái)的沖擊力越來(lái)越明顯。當然,各路江湖大佬們對于物流行業(yè)的探討和摸索就再也沒(méi)有消停過(guò),似乎物流行業(yè)一直在硝煙四起,風(fēng)波不斷!那么,就針對各種現象說(shuō)說(shuō)吧。


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1、關(guān)于零擔專(zhuān)線(xiàn)的未來(lái)是否會(huì )消失。 


       對于零擔專(zhuān)線(xiàn)而言,確實(shí)是不是很樂(lè )觀(guān)?;蛟S是因為大環(huán)境,也就是宏觀(guān)經(jīng)濟而言在年初是顯得很低調的,物流行業(yè)自然也隨之受影響。未來(lái)的零擔專(zhuān)線(xiàn)是否會(huì )消失。


        好比是在探討太陽(yáng)東升西落一樣,很多事情的發(fā)生和消失都是順應規律的。當然就我個(gè)人而言,可能在未來(lái)的3-5年間有部分因為各方面的經(jīng)營(yíng)管理理念,服務(wù)無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)的需求的小專(zhuān)線(xiàn)可能面臨就是倒閉,死亡,也就是消失的局面,但是也有部分的零擔專(zhuān)線(xiàn)可能會(huì )擴張得更快。既是偶然,也是必然,所以這一方面是無(wú)法來(lái)判斷的。畢竟,公路運輸的中零擔占據的數據是相當龐大的,所謂根深蒂固,徹底的消失也是不可能的。只能說(shuō)是留下來(lái)的則是精英版的而已。


       比如2015年10月11日誕生的壹米滴答,一夜之間搭建了深度網(wǎng)絡(luò ),14號公布消息與資本聯(lián)姻,由普洛斯領(lǐng)投、源碼資本、險峰長(cháng)青跟投的A輪融資,融資金額近億元。


       壹米滴答業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。在不到一年的時(shí)間里,網(wǎng)點(diǎn)數突破1600家,干支線(xiàn)達到6000余條,網(wǎng)絡(luò )覆蓋全國23個(gè)省份,區縣級覆蓋率達70%,核心數據增長(cháng)迅猛。


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       在目前整個(gè)市場(chǎng)投資環(huán)境趨于謹慎的時(shí)期,壹米滴答的表現仍舊引起了資本方的追捧,他們也用真金白銀的投入表達了對壹米滴答模式的認可。三家投資方都有著(zhù)豐富經(jīng)驗、說(shuō)明了資本看好零擔專(zhuān)線(xiàn)、并給予了較高的期望。是普洛斯在網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)線(xiàn)領(lǐng)域的又一個(gè)嶄新的探索,預示著(zhù)物流地產(chǎn)正朝著(zhù)運營(yíng)方向轉進(jìn)。


2.整車(chē)物流和零擔物流彼此之間轉型的難易度


       任何一個(gè)企業(yè)都有其優(yōu)勢和劣勢。整車(chē)物流和零擔物流彼此之間是不相上下,各有千秋的,所以對于業(yè)務(wù)上權衡利弊是是喜憂(yōu)參半。個(gè)人認為,在整車(chē)物流在向零擔物流轉型中,必須熟悉和滲透零擔物流領(lǐng)域的價(jià)格,業(yè)務(wù)流程,包括最后一公里的配送時(shí)效等。


       而且相對而言零擔業(yè)務(wù)中的貨物在受理,分揀中,配送中都是以時(shí)效優(yōu)先考慮,其次就是服務(wù)。不僅僅是運輸時(shí)效,還有運輸質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量。在這一點(diǎn)上整車(chē)物流對于時(shí)效上的要求畢竟松弛些。而零擔涉足整車(chē)業(yè)務(wù)同樣需要學(xué)習有關(guān)整車(chē)業(yè)務(wù)的報價(jià)和核算方式,得周全的考慮運輸成本,合理的價(jià)格才行。對于零擔而言,同一條線(xiàn)路,從武漢到黃岡某地一輛9.6米的貨車(chē)有時(shí)能夠承載的運量是在4000元左右,但是在做整車(chē)業(yè)務(wù)時(shí)可能最高價(jià)格不會(huì )草果2000元,所以這個(gè)比較也就是說(shuō)必須根據實(shí)際情況去學(xué)習整車(chē)業(yè)務(wù)中的洽談和報價(jià)等而不能僅僅依靠零擔的運價(jià)去考慮利益。


       否則,客戶(hù)可能會(huì )被你嚇跑!但是企業(yè)如何轉型,如何應對未來(lái)的變化,僅僅依靠外界的輿論是很難定論的。如何轉型還是根據企業(yè)自身的發(fā)展需要審視識度吧。就如同服裝一樣,既要美觀(guān)又要合身還是需要量衣定做。不要僅僅羨慕別人外表的光鮮,模仿別人或者攀比??赡苡质且粋€(gè)東施效顰哦!


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3,關(guān)于平臺的最佳詮釋 


       前幾天在某微信群體里面聽(tīng)了這么一則信息:吐槽一下,現在只要是一個(gè)高大上的概念被炒出來(lái)就一堆人跟風(fēng)。比如說(shuō)平臺化吧。很多人都說(shuō)自己是平臺化公司,拜托,不是有個(gè)軟件就是平臺化了好嗎?你弄一套軟件,收著(zhù)管理費,入場(chǎng)費等。平臺是張床,首先你得讓人家在上面搞爽了,其次你不能從搞這件事上收錢(qián)而是能夠提供一些套套等優(yōu)質(zhì)的增值服務(wù)收費!看了這個(gè)信息,當時(shí)群體的人都戲說(shuō)雖然有點(diǎn)偏黃,但是事實(shí)上這卻是一個(gè)恰如其分,而且是很通俗易懂的。


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       言辭犀利中卻讓人明白了現在物流行業(yè)因為專(zhuān)線(xiàn)變化撲朔迷離,所謂的這平臺公司,那運力整合平臺等等是層出不窮,有一種亂花漸欲迷人眼的感覺(jué)!當然,很多物流干線(xiàn)的人士說(shuō)白了一句話(huà)就是:鼓與吹!當然一個(gè)業(yè)內資深人士在閑聊中勸誡我說(shuō):你自己不用背目前所謂的很多概念嚇到,專(zhuān)線(xiàn)做好物流的分內事情就好,有些趨勢是要思考,有些個(gè)就是純屬神棍們唬人下的套,不理會(huì )也沒(méi)事!


       說(shuō)句實(shí)話(huà),這句話(huà)個(gè)人感覺(jué)挺實(shí)在的。千變萬(wàn)變,在萬(wàn)變中不變,在不變中順應萬(wàn)變!這就是靈活生存機制!平臺也是人做出來(lái)的。平臺的運作,并非就是有個(gè)什么軟件就可以解決的,所以不要盲目樂(lè )觀(guān)。當然也不要掉以輕心。對于現在的卡行天下平臺是一種新的物流商業(yè)模式。它具有的潛在能力在一定時(shí)間內成熟后對行業(yè)的影響是很大的,所以得靜觀(guān)時(shí)局!


4,關(guān)于順豐普運 


       順豐快遞,屬于快遞業(yè)內的德邦,但是它如今也開(kāi)始試圖涉足物流的領(lǐng)域,開(kāi)始做大件運輸,主要是以電器,家具居多,而且價(jià)格和物流企業(yè)中的德邦相差不大。根據其現在的品牌和網(wǎng)絡(luò )拓展業(yè)務(wù),這是很值得企業(yè)學(xué)習和借鑒的勇氣。但是也有人分析,可能就會(huì )因為低價(jià)導致爆倉。


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       因為在運轉過(guò)程中,大件不大可能共用快件的轉運中心。一旦貨量過(guò)大,這意味著(zhù)在分揀和配送,倉儲方面是有著(zhù)很大的壓力的。而個(gè)人觀(guān)念認為:如果順豐快運的大件運輸的價(jià)格僅僅是在和德邦作比較,兩者之間的差距也有,但是在時(shí)效方面未必能夠超過(guò)德邦。


       就目前的消費觀(guān)念而言,德邦在零擔快運行業(yè)中的服務(wù)質(zhì)量是皆有口碑的,但是與此同時(shí)在2-3線(xiàn)城市中對它高價(jià)位望而生畏的也很多,所以我個(gè)人認為大眾化市場(chǎng)還是較平穩的,畢竟它的市場(chǎng)空間較大。精品固然可愛(ài),但是只限于高端消費是有些局限性的。因此,滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,價(jià)位,客戶(hù)的定位也很關(guān)鍵。小資的待遇不錯,可是平民化的人群還是居多。大家認為呢?個(gè)人拙見(jiàn),有不足的請原諒。


5菜鳥(niǎo)投資卡行 


       前段時(shí)間和朋友們閑聊中得知了一個(gè)信息,那就是菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò )投資卡行天下供應鏈,預期是鐘鼎投資的5-6倍的投資,當然這也就是所謂的天網(wǎng)+卡行天下+地網(wǎng)的結合。對于這樣的投資是否能夠改變大局我相信一時(shí)之間是難以判定的。


       但是對于在全國各個(gè)區域拿下物流地產(chǎn)的菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò ),電商快遞之網(wǎng),卡行天下的資源整合,信息流等綜合在一起,時(shí)機成熟后殺傷力是不可小覷的。未來(lái)的物流行業(yè)變化中應該會(huì )持續動(dòng)蕩的,再也不可能風(fēng)平浪靜。那些僅僅只有2-3條的小專(zhuān)線(xiàn),還是依靠原始操作的物流企業(yè)管理無(wú)法跟進(jìn)服務(wù),岌岌可危是正常的,絕非危言聳聽(tīng)!僅僅依靠便宜運費,惡性叫價(jià)是很難和現行的高運輸成本平衡的。入不敷出,情何以堪?所以得考慮利益的均衡點(diǎn)。


6關(guān)于物流金融的藍海


       前段時(shí)間根據朋友提供的一些材料,做一定整理后寫(xiě)了關(guān)于零擔物流金融的藍海,也就是關(guān)于零擔代收的一些利潤源。后來(lái)又部分朋友咨詢(xún)關(guān)于零擔物流金融方面的問(wèn)題,說(shuō)好像從沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)。


       對于這方面,應該是以那些代收款居多的零擔企業(yè)居多吧。而因為貨款異地監管難度較大,而且零擔企業(yè)代收的每天的資金流更是和互聯(lián)網(wǎng)的大數據相似,聚沙成塔,其龐大的現金資金流,小而多的交易頻率卻成了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)銀行下?tīng)幭鄵屬彽南沭x饃。銀行對物流行業(yè)簽訂的各種物流卡,物流一卡通,郵政儲蓄卡,最終的目的在哪里?那就是利潤空間。所以對于這片還未正式挖掘出來(lái)的處女地,恰恰 是零擔中行業(yè)不為人知的最大利潤源。未來(lái)的金融之戰,這里恰恰也是藍海之一。


       一則消息---易代收是一個(gè)代收貨款多元化安全平臺 ,專(zhuān)注于制定物流金融解決方案,物流代收貨款風(fēng)險管理方案,實(shí)現與多家系統對接。代收貨款服務(wù)平臺『易代收』E-COD獲得1000萬(wàn)天使輪融資_ 


        恭喜終于有了企業(yè)因為在代收管理的道路上有了第一步,隨后就有2、3、4,未來(lái)對于沉淀在專(zhuān)線(xiàn)領(lǐng)域的代收管理成為一個(gè)藍海。希望越來(lái)越多的得到關(guān)注。


7關(guān)于TMS管理系統與實(shí)操


       一個(gè)好的TMS系統平臺主要是對財務(wù)管理,貨物運輸管理,客服管理等提供一系列的服務(wù),但是平臺畢竟是由人做出來(lái)的,各式各樣的管理系統都有一定的漏洞,所以得逐步改善。當然,不贊成一味的鼓吹某些系統好。如果一個(gè)企業(yè)的管理僅僅只是依靠TMS管理系統平臺就可以管理好,個(gè)人認為在目前對于很多中小型的專(zhuān)線(xiàn)而言答案是否定的。


       再好的TMS管理系統如果沒(méi)有好的硬件設施,也就是現場(chǎng)管理,主要是依靠人力操作的那些分揀等等,同樣那些管理平臺都會(huì )面臨癱瘓的局面。所以個(gè)人認為:好的TMS管理系統,好的現場(chǎng)的管理,從貨物的運單受理到卸貨,分揀,最后的配送等等一些列的服務(wù)中,那些人為的實(shí)操同樣重要。因此好的TMS管理系統最終是依靠好的團隊協(xié)作完成的,僅僅依靠硬件設施是不夠的。 




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