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斯堪尼亞到底有何神奇魅力?讓你愛(ài)得一塌糊涂

商用車(chē)之家訊:中國的公路運輸效率低,運營(yíng)成本高導致大多數從事物流運輸的中國散戶(hù)謀生艱難,那么,是什么原因導致中國公路運輸效率極低?中國與歐洲的公路運輸差距究竟有多大?讓斯堪尼亞中國戰略中心執行董事何墨池來(lái)告訴您真正的答案。

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       親愛(ài)的各位卡友,歡迎收聽(tīng)卡車(chē)之聲,我是主持人阿輝,今天阿輝要和我的搭檔給您說(shuō)段相聲,這相聲講究的是四門(mén)功課:說(shuō),學(xué),逗,唱,那阿輝就要先考考您的基本功了,繞口令,你會(huì )多少?多啦。哎喲,還真不謙虛,那這光說(shuō)不練是假把式,要不你先給各位卡友來(lái)段繞口令吧?“加上五壺醋,林中五只鹿,想你五條褲,完了上上樹(shù);搬下加上醋,射死林中鹿,取出箱中褲?!?/span>


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       還真不錯,相信各位卡友聽(tīng)完阿輝這位搭檔的繞口令,已經(jīng)猜到八九不離十,他就是大名鼎鼎的斯堪尼亞中國戰略中心執行董事何墨池先生。


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       好的,言歸正傳。阿輝先介紹一下今天卡車(chē)之聲會(huì )客廳的在場(chǎng)嘉賓,首先,是我們斯堪尼亞中國戰略中心執行董事何墨池先生,還有一位是商用車(chē)之家的總編輯柳冰,柳老師來(lái)和阿輝一起主持本期的會(huì )客廳欄目。阿輝作為主持人,有優(yōu)先提問(wèn)的特權,想先替各位卡友問(wèn)一下何墨池先生,你能給喜歡你的卡友介紹一下你的名字的來(lái)歷嗎?


       何墨池:這個(gè)名字是上世紀80年代初我的國語(yǔ)老師給我起的,他是臺灣人,一開(kāi)始我自己起名字,就查詞典,瑞典的姓是何,名字是MANS,我簡(jiǎn)單查了一下我的名字應該是master,給了國語(yǔ)老師看。他說(shuō)這個(gè)不行,他回去考慮。第二次,他又起這個(gè)名字墨池,因為南方話(huà)墨池的發(fā)音正好是much,但他的含義比master要好一點(diǎn)。


       柳冰:文化味很濃,很有中國文化的特點(diǎn)。


       阿輝:來(lái)的時(shí)候我們也征集了很多卡友的問(wèn)題,何總,你在瑞典的家是按中國風(fēng)格設計的,有的卡友想問(wèn),您這樣做的別出心裁之處是為什么?


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       何墨池:我喜歡美好的東西,希望收集有歷史的東西,所以在我家里有瑞典風(fēng)格的設計家的家具,有宜家的簡(jiǎn)單的家具,也有很多中國的古代家具,我覺(jué)得他們放在一起,做成一個(gè)很完整的一體,這樣的感覺(jué)很好。


       柳冰:具體有哪些中國家具呢?


       何墨池:主要是柜子、椅子和幾張桌子。


       柳冰:是從什么時(shí)候開(kāi)始收集的?


       何墨池:最早是從上世紀九十年代,最近十年,我又買(mǎi)了不少,有一部分運到瑞典的房子里。


       柳冰:不說(shuō)審美的角度,單從價(jià)值來(lái)說(shuō)就升值了不少吧?


       何墨池:我也不知道。但我覺(jué)得他的價(jià)值很高,我也是一個(gè)中西方融合的人。


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       阿輝:第二個(gè)問(wèn)題,聽(tīng)說(shuō)您是一個(gè)中國通,中國有哪些城市讓您印象深刻呢?


       何墨池:第一,我應該明確我不是一個(gè)中國通,誰(shuí)也不是中國通,因為中國太大太復雜了。第二問(wèn)題我很愿意回答,除了北京之外,我非常喜歡廈門(mén)。廈門(mén)天氣好,建筑設計也挺美,廈門(mén)島上建筑是19世紀的設計,在鼓浪嶼島上是西方的設計,也是一種中西方文明的融合。


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       阿輝:斯堪尼亞的車(chē)價(jià)格有點(diǎn)貴,但是很多人都想擁有,價(jià)格能否可以再降低一些呢?


       何墨池:我覺(jué)得這里面有一個(gè)誤會(huì ),有的人將卡車(chē)當作一個(gè)消費品,所以覺(jué)得價(jià)格貴。但其實(shí)它是一種生產(chǎn)機械,幫助客戶(hù)生產(chǎn)出“噸?公里”的產(chǎn)品。我們有好產(chǎn)品,能保證“噸?公里”的成本是最低的,我覺(jué)得這應該是我們的客戶(hù)運輸公司所追求的結果。


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       阿輝:您能解釋一下噸?公里的概念嗎?


       何墨池:你買(mǎi)運輸工具的目的是要把貨物從A點(diǎn)運輸到B點(diǎn),所以,在單位時(shí)間里你運得越多,你的收入就越高。但是你要考慮運貨的成本是多少,我們運多少貨,跑多少公里,就是噸?公里的成本是多少?用我們的設備、管理辦法和車(chē)隊管理系統,我們能將噸?公里的價(jià)格降到最低程度。


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       阿輝:想問(wèn)一個(gè)尖銳點(diǎn)的問(wèn)題,你如何理解中國的名字“物美價(jià)廉”這個(gè)詞的含義呢?


       何墨池:這是一種美好的夢(mèng)想。我懂得性?xún)r(jià)比,你總要對比你的價(jià)值和成本。


       柳冰:現在噸?公里已經(jīng)被很多人所接受了,以前用戶(hù)在購買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)可能光貪圖便宜,而不考慮使用成本,現在用戶(hù)自己也會(huì )算帳了。


       何墨池:所以我對這個(gè)非常滿(mǎn)意,我們也影響了整個(gè)市場(chǎng)的算法和用戶(hù)的習慣。我們的任務(wù)是為未來(lái)鋪路,如果能鋪好路,以后高端設備會(huì )用得多,這不僅僅只是斯堪尼亞的高端設備,我認為中國品牌,也可以開(kāi)始生產(chǎn)出高端的設備,正好就是一個(gè)可持續的社會(huì )需要。


       阿輝:好了,我們來(lái)問(wèn)下一個(gè)問(wèn)題。斯堪尼亞曾經(jīng)推出過(guò)一個(gè)卡車(chē)模擬駕駛游戲,現在手游這么火,能不能推出一個(gè)卡車(chē)模擬的手游呢?


       何墨池:這不是斯堪尼亞做的,是別的游戲廠(chǎng)家做的。他應該是斯堪尼亞迷,選擇最漂亮的卡車(chē),因為他覺(jué)得好看,吸引別人來(lái)玩他的游戲,所以選擇了斯堪尼亞。


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        阿輝:斯堪尼亞曾經(jīng)出版過(guò)一本書(shū),叫《卡車(chē)輪上的世界》,這本書(shū)上最多的詞是“穩定、省油、人性化”,阿輝也在各大電商網(wǎng)站上查了一下,這本書(shū)目前已經(jīng)買(mǎi)不到了,想問(wèn)一下,如何再想購買(mǎi)這樣的書(shū),斯堪尼亞會(huì )不會(huì )加印呢?


       何墨池:會(huì )。如果需要個(gè)別的話(huà),我們還能供應。但量很有限。


       阿輝:您能簡(jiǎn)單介紹一下這本書(shū)嗎?


       何墨池:當時(shí)我們請了中國兩位比較有名的作家,邀請他們到歐洲、南美來(lái)體驗斯堪尼亞的產(chǎn)品和企業(yè)文化,來(lái)描寫(xiě)斯堪尼亞用戶(hù)日常使用斯堪尼亞產(chǎn)品的情況,我們能帶給他們什么利益,我覺(jué)得這種形式非常好。它講了很多故事,關(guān)于我們的管理模式、核心的價(jià)值觀(guān)等等。通過(guò)這種途徑很容易讓人了解到斯堪尼亞的文化。


       柳冰:請您用幾個(gè)詞來(lái)概括斯堪尼亞的文化?


       何墨池:如果用中文來(lái)講,他追求的是可持續性的發(fā)展,通過(guò)品質(zhì)、經(jīng)濟效率、人性化等來(lái)實(shí)現客戶(hù)的價(jià)值。斯堪尼亞是一個(gè)很平等的公司,我們與客戶(hù),與內部同事交往很容易,沒(méi)有什么條條框框,斯堪尼亞也是一個(gè)友好型公司,我喜歡跟別人一起交流。


       阿輝:最后一個(gè)問(wèn)題,我是一名來(lái)自重慶南川的高中生,特別喜歡斯堪尼亞,初二那年無(wú)意中看到了斯堪尼亞的照片,然后就愛(ài)得無(wú)法收拾了。喜歡了這么多年,還有兩個(gè)月就要高中畢業(yè)了,可是成績(jì)不太好,想問(wèn)一下,咱們龍校的招生范圍和學(xué)費貴嗎?


        何墨池:這個(gè)具體我還得回去問(wèn)一下,估計不是很貴。商用車(chē)行業(yè)未來(lái)還有很大的提升空間, 我建議他馬上去報名。


       阿輝也了解到了很多斯堪尼亞迷用一句話(huà)來(lái)證明自己是斯堪尼亞迷,一位朋友就說(shuō),我們家里有幾十輛斯堪尼亞的模型;還有一位朋友說(shuō),他喜歡把V8和斯堪尼亞的模型紋在身上,還有的卡友說(shuō),世界上只有兩種卡車(chē):一種是斯堪尼亞,一種是其他卡車(chē)。還有很多的初中生、高中生說(shuō),做夢(mèng)都想去坐一坐斯堪尼亞的車(chē),今天阿輝也找到了一張初中生自己做的海報,他上面說(shuō)的是:兄弟們,記住了,男人可以不抽煙,不喝酒,不泡妞,可以沒(méi)錢(qián),還可以不愛(ài)玩游戲,但是誰(shuí)要是不理解斯堪尼亞,對不起,我們不認識。


       好了,我們的卡友問(wèn)答環(huán)節就先告一段落了。接下來(lái)就請何總講一講斯堪尼亞文化的歷史,還有他對中國物流市場(chǎng)的獨到見(jiàn)解。


       2016年,斯堪尼亞迎來(lái)了其創(chuàng )新之路上的125周年的慶典,從1891年成立之初的一家私營(yíng)火車(chē)車(chē)廂制造廠(chǎng)到如今引領(lǐng)行業(yè)前沿的智能互聯(lián)車(chē)輛,并屹立于全球商用車(chē)市場(chǎng)之巔,斯堪尼亞從1965年進(jìn)入中國市場(chǎng),與中國的貨運物流行業(yè)攜手發(fā)展,結下了不解之緣。在中國的公路運輸史上,創(chuàng )下了一個(gè)又一個(gè)的里程碑。阿輝想請何總介紹一下,斯堪尼亞是如何進(jìn)入中國的?


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       何墨池:當時(shí)中國認識到他的原始森林是一個(gè)很大的資源,可以出口賺外匯。但是原始森林道路交通狀況很差,對車(chē)輛有很高的要求。于是,中國政府購買(mǎi)了四種不同品牌的車(chē),進(jìn)行了對比,然后挑選最好的,最適合做原始森林木材運輸的車(chē)輛。通過(guò)幾年試用之后,他們選擇了斯堪尼亞。后來(lái)發(fā)生了文化大革命,買(mǎi)設備的規劃沒(méi)有實(shí)現。到了1975年,國內形勢基本穩定下來(lái),一下子從斯堪尼亞采購了500輛卡車(chē),才把木材從原始森林運出來(lái)。


       阿輝:現在還有這樣的車(chē)嗎?


       何墨池:有。只不過(guò)現在不能上牌,就是不能出這個(gè)林子了。


       柳冰:七五年到現在已經(jīng)有四十多年了,還能用嗎?


       何墨池:對,還有一個(gè)產(chǎn)品我們看不到,就是在上世紀八十年代末,我們在中國建設鐵路和公路網(wǎng)絡(luò )時(shí),那時(shí)候要開(kāi)鑿很多洞,打洞的時(shí)候我們就用了瑞典的先進(jìn)的設備,噴灰的和噴水泥的設備,這種設備裝在斯堪尼亞的底盤(pán)上,都是在隧道里面,我們看不到。


       柳冰:有照片嗎?


       何墨池:有,去年我們在做五十周年慶典的時(shí)候在天津發(fā)現了這輛車(chē),馬上把他回購回來(lái)。


       阿輝:請何總跟我們分享一下斯堪尼亞是如何在國內擁有這么多的卡車(chē)發(fā)燒友的?斯堪尼亞作為一個(gè)卡車(chē)平臺是如何發(fā)展自己的粉絲圈的?


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       何墨池:我也經(jīng)常問(wèn)自已這個(gè)問(wèn)題,不僅是在中國,在其他很多國家的市場(chǎng)里,斯堪尼亞同樣引起很多車(chē)迷的興趣,可能是因為我們產(chǎn)品的設計,也可能是我們車(chē)的發(fā)動(dòng)機的功能,也可能是我們是一個(gè)非常友好的公司,是一個(gè)很高端的,人性化的公司。我也回答不了,我們來(lái)到中國也不是想建立一個(gè)龐大的車(chē)迷群,但是他就自然的形成了,我們也很高興。


       柳冰:還是很有魅力的,自然而然就吸引過(guò)來(lái)了,就像涓涓細流逐漸溫暖人心。


       何墨池:這也體現了我們是一個(gè)很誠懇的公司,一個(gè)很務(wù)實(shí)的,值得信賴(lài)的公司。


       柳冰:請您談?wù)剬λ箍澳醽喛ㄜ?chē)文化的理解,您如何看待中國卡車(chē)文化的發(fā)展?


       何墨池:中國已經(jīng)開(kāi)始有自己的卡車(chē)文化了,它是自然而然形成的,因為卡車(chē)文化的核心是駕駛員愛(ài)好他的作業(yè)工具,他每天都跟他的設備在一起,會(huì )產(chǎn)生感情。通過(guò)對卡車(chē)的美化,內裝修的改進(jìn),表達他的喜愛(ài)之情。如果你愛(ài)一種東西你就會(huì )把它用好,保養好,這樣的話(huà)也會(huì )自然而然地延長(cháng)它的生命。它的運營(yíng)成本也會(huì )降低,這是很自然的事情。


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       阿輝:我對斯堪尼亞車(chē)型懷有崇敬之情,北京國際車(chē)展上,聯(lián)合卡車(chē)帶來(lái)了一款火麒麟的改裝車(chē)不知您看過(guò)沒(méi)有?


       何墨池:我看了照片,很高興,它也是中國卡車(chē)文化的一種表現。


       柳冰:在瑞典專(zhuān)門(mén)有做改裝車(chē)的一位老人是嗎?


       何墨池:他是我們的一位客戶(hù),這樣的故事太多了。如果你在北歐或者是在德國,在公路上你都可以看到有很多用戶(hù)把自己的卡車(chē)打扮得非常漂亮。


       柳冰:這在歐洲很常見(jiàn),但是在中國,這好象是一個(gè)高端的企業(yè)團隊來(lái)做,個(gè)人好象很少有這樣做的?


       何墨池:這就涉及到產(chǎn)品的價(jià)格的問(wèn)題,如果你買(mǎi)的東西很便宜的話(huà),你也會(huì )不怎么珍惜他,如果你珍惜他的話(huà),你也可以做美化。


       柳冰:斯堪尼亞有125年了吧,進(jìn)入中國市場(chǎng)去年就是五十年了?


       何墨池:對,實(shí)現銷(xiāo)售有五十年了。


        柳冰:大部分你都見(jiàn)證過(guò)吧?


        何墨池:對,我從1982年就開(kāi)始見(jiàn)證斯堪尼亞在中國的發(fā)展了。


        柳冰:就是有三十多年了,你怎么評價(jià)中國物流市場(chǎng)和運輸市場(chǎng)?


       何墨池:它也能反映中國的經(jīng)濟發(fā)展的狀況,在過(guò)去十幾年中,中國物流運輸市場(chǎng)快速而盲目地發(fā)展,但是也解決了很多人就業(yè)的問(wèn)題,雖然發(fā)展速度快,但是太分散,太多小的運輸公司沒(méi)有形成聯(lián)盟,也沒(méi)有解決日常貨源問(wèn)題,運輸效率比較低。所以現在面臨著(zhù)整合的問(wèn)題,整個(gè)市場(chǎng)也在整合。導致意外成本比較高,比如說(shuō)意外的交通事故、道路橋梁的損壞、空氣污染等等?,F在亟需國家的管理和控制,所以就有了新的標準和法規。當然,法律框架的制定是為了保持運輸行業(yè)的良好的可持續性發(fā)展的前提,現在運輸行業(yè)要憑管理水平和服務(wù)能力來(lái)與競爭對手競爭,而不像以前靠違規來(lái)競爭,這也是創(chuàng )新的一個(gè)基本條件,大家是在一個(gè)公平競爭的平臺上去競爭才會(huì )出現創(chuàng )新。


       柳冰:我國現階段在物流運輸市場(chǎng)跟歐洲的差距有多大?


       何墨池:這個(gè)很難講,如果論發(fā)展速度的話(huà),中國在今后相當長(cháng)一段時(shí)期 還是會(huì )發(fā)展很快,這并不是說(shuō)中國的生產(chǎn)總值增長(cháng)很快,而是行業(yè)的演變會(huì )很快,如果要說(shuō)到與歐洲差距的話(huà),我認為這個(gè)差距有十年,最多是二十年。


       柳冰:斯堪尼亞推出的先進(jìn)的車(chē)隊管理系統對提升中國運輸市場(chǎng)效率有何幫助?


       何墨池:這個(gè)管理系統是由信息化來(lái)推動(dòng)的,他就是幫助客戶(hù)自已管理好自己的車(chē),包括車(chē)輛的狀況、路線(xiàn)的規劃,幫助我們了解每一臺車(chē)的表現。下一步,我們會(huì )依據客戶(hù)的信息來(lái)進(jìn)行預防性的維修保養,我們還可以收集不同路況、不同運輸任務(wù)的車(chē)輛進(jìn)行統計,讓中國用戶(hù)在復雜的情況下,可以算出來(lái),哪些零部件在哪些里程上可以更換,保證車(chē)輛的正常運轉不發(fā)生技術(shù)故障,從而減少因車(chē)輛故障導致停車(chē)給用戶(hù)帶來(lái)的經(jīng)濟損失,從而最大限度地提升用戶(hù)的經(jīng)濟效益。所以車(chē)隊管理系統的意義和內容是多層面的。


       柳冰:這需要運用大數據來(lái)整合?


       何墨池:對。這個(gè)大數據整合可以幫助我們?yōu)橛脩?hù)提供新的價(jià)值。


       柳冰:中國的運輸效率很低,而且運輸成本很高,也在不斷地完善相關(guān)法規,你覺(jué)得中國在這些方面跟歐洲的差距是不是比較大?


       何墨池:對,我覺(jué)得中國在這些方面的改善也很大,過(guò)去的法規標準都是由國家來(lái)定的,但是執行起來(lái)就很難?,F在我感覺(jué)到國家也認識到要執行新的法規新的標準,要把所有的利益相關(guān)方都包括進(jìn)去。所以要考慮方方面面的利益,并且要制定為大家普遍能接受的標準,這也是一個(gè)法制的秩序,是新一輪經(jīng)濟改革的核心的問(wèn)題。


       柳冰:你對GB1589的法規是怎么看的?


       何墨池:這非常的重要,他是我們公平競爭的最基本的條件和要求,他是一個(gè)框架,你只能在這個(gè)框架規定的總長(cháng)度內,總高度內,總軸內來(lái)優(yōu)化,通過(guò)運營(yíng)的創(chuàng )新來(lái)體現用戶(hù)的利益。一個(gè)直接的結果是會(huì )出現規范化的程序,我們需要考慮的是,如何提高我們合法的裝載量的問(wèn)題。


       柳冰:斯堪尼亞會(huì )積極地引進(jìn)中置軸的半掛車(chē)嗎?


       何墨池:關(guān)于中置軸的車(chē),要明白一個(gè)標準的關(guān)系。過(guò)去大家的技術(shù)水平比較落后,怕在高速公路上開(kāi)全掛車(chē),所以就限制使用。但是這里面有一個(gè)漏洞,這個(gè)非常關(guān)鍵,中置軸車(chē)本身不一定有他的好處,但是法規是這么寫(xiě)的,所以大家現在都想用中置軸掛車(chē),采用全掛車(chē),可是半掛車(chē)可能比中置軸掛車(chē)要好,但是這要看車(chē)的整體設計。我們建議用小噸位的掛車(chē),一軸二軸的小掛車(chē),在上面接一個(gè)掛車(chē),這是一個(gè)非常有用的模塊。所以,下一步我相信國家會(huì )考慮怎樣采用像歐洲運輸模塊化的技術(shù),成立中國自己的模塊化系統。這樣我們便可以看到在公路上出現中置軸掛車(chē)、前掛車(chē)、后掛車(chē)比較多。這就是模塊化運輸帶來(lái)的便利,下一步我也希望在不同的線(xiàn)路上,允許不同的列車(chē)行駛,這也是能提高運輸效率的有效措施。


       柳冰:你推薦公路列車(chē),這種車(chē)輛在中國推行的速度比較慢?


       何墨池:對?,F在國家推行可持續性發(fā)展,我的理解是用很少的資源來(lái)創(chuàng )造出更多的價(jià)值,那么,我們在路上就要用盡少量的車(chē)拉更多的貨,但前提是在安全的情況下。安全就是要求我們用更好的設計來(lái)保證它的安全性,這就是新GB1859頒布的意義。


       阿輝:好了,伴隨著(zhù)悠美的旋律,卡車(chē)之聲斯堪尼亞上半期的節目就要跟各位卡友說(shuō)再見(jiàn)了,那些沒(méi)有聽(tīng)過(guò)癮的卡友不要著(zhù)急,在下一期的卡車(chē)之聲斯堪尼亞的何總還會(huì )給各位卡友帶來(lái)更加精彩的節目,鎖定卡車(chē)之聲,阿輝跟你不見(jiàn)不散!



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