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“工匠精神”上政府工作報告,為何總理如此看重?

商用車(chē)之家訊:工匠精神,按照百度百科的詞條解釋?zhuān)侵腹そ硨ψ约旱漠a(chǎn)品精雕細琢,精益求精的精神理念。

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       在當今的機械領(lǐng)域

       自動(dòng)化和工匠其實(shí)是不矛盾的

       工匠是代表一種態(tài)度


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       方文墨

       一個(gè)八零后

      他的故事在中航工業(yè)這樣的集團里都是佳話(huà)


       國務(wù)院總理李克強5日作政府工作報告時(shí)提到,鼓勵企業(yè)開(kāi)展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn),培育精益求精的工匠精神,增品種、提品質(zhì)、創(chuàng )品牌?!肮そ尘瘛笔状纬霈F在政府工作報告中,讓人耳目一新。


       總理為何要提工匠精神?因為這是我們的差距。今年1月4日,李克強總理在參加一個(gè)有關(guān)鋼鐵煤炭行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的座談會(huì )時(shí),舉例說(shuō)中國至今不能生產(chǎn)模具鋼,比如圓珠筆的“圓珠”都需要進(jìn)口。


       1895年圓珠筆就已經(jīng)被發(fā)明了,高鐵、大飛機都造得出來(lái),圓珠筆珠竟然還不能生產(chǎn)!如果不是總理說(shuō)出來(lái),估計好多人真不知道。


       很多人認為工匠是一種機械重復的工作者,其實(shí)工匠有著(zhù)更深遠的意思。它代表著(zhù)一個(gè)時(shí)代的氣質(zhì),堅定、踏實(shí)、精益求精。工匠不一定都能成為企業(yè)家,但大多數成功企業(yè)家身上都有這種工匠精神。


為什么需要工匠精神?


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       據統計,全球壽命超過(guò)200年的企業(yè),日本有3146家,為全球最多,德國有837家,荷蘭有222家,法國有196家。為什么這些長(cháng)壽的企業(yè)扎堆出現在這些國家,是一種偶然嗎?他們長(cháng)壽的秘訣是什么呢?他們都在傳承著(zhù)一種精神——工匠精神!


       工匠精神,按照百度百科的詞條解釋?zhuān)侵腹そ硨ψ约旱漠a(chǎn)品精雕細琢,精益求精的精神理念。


工匠精神的內涵


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       精益求精。注重細節,追求完美和極致,不惜花費時(shí)間精力,孜孜不倦,反復改進(jìn)產(chǎn)品,把99%提高到99.99%。


       嚴謹,一絲不茍。不投機取巧,對產(chǎn)品采取嚴格的檢測標準,不達要求絕不輕易交貨。


       耐心,專(zhuān)注,堅持。不斷提升產(chǎn)品和服務(wù),因為真正的工匠在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域上絕對不會(huì )停止追求進(jìn)步。


       專(zhuān)業(yè),敬業(yè)。工匠精神的目標是打造本行業(yè)最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,其他同行無(wú)法匹敵的卓越產(chǎn)品。


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       “工匠精神”可以從瑞士制表匠的例子上一窺究竟。瑞士制表商對每一個(gè)零件、每一道工序、每一塊手表都精心打磨、專(zhuān)心雕琢、他們用心制造產(chǎn)品的態(tài)度就是工匠精神的思維和理念。在工匠們的眼里,只有對質(zhì)量的精益求精、對制造的一絲不茍、對完美的孜孜追求,除此之外,沒(méi)有其他。正是憑著(zhù)這種凝神專(zhuān)一的工匠精神,瑞士手表得以譽(yù)滿(mǎn)天下、暢銷(xiāo)世界。


       工匠精神不是瑞士的專(zhuān)利,日本式管理有一個(gè)絕招:用精益求精的態(tài)度,把一種熱愛(ài)工作的精神代代相傳。這種精神其實(shí)就是“工匠精神”。


       東京銀座的小野二郎,捏了大半輩子壽司,被稱(chēng)為“壽司之神”,日本將他視為國家珍寶。為保證溫度,用餐前的熱毛巾是學(xué)徒手擰的;為保證米飯的口感,煮飯的鍋蓋壓力之大需要雙手使勁才能打開(kāi);煎蛋這份看似簡(jiǎn)單的活,要出自有十年經(jīng)驗的徒弟之手;從前的蝦是早晨煮好后放入冰箱直到上菜前取出,現在是將蝦煮到客人光顧前才取出;給章魚(yú)按摩時(shí)間從半小時(shí)增加到40至50分鐘,只是為了讓肉質(zhì)變軟、帶出香味。


       專(zhuān)注壽司60載,食客們品味的不是壽司,而是小野二郎的工匠精神:不斷地重復以期達到新巔峰。

 

我們應該怎么做?

 

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       1、制造土壤


       當“工業(yè)4.0”紅遍中國大江南北之時(shí),一波接一波學(xué)習工業(yè)4.0和智能制造的熱潮不息。有人卻想著(zhù),有了工業(yè)4.0,我是不是就可以偷懶了?


       工信部工業(yè)文化發(fā)展中心主任羅民指出,企業(yè)過(guò)度追求“投資少、周期短、見(jiàn)效快”帶來(lái)的短期利益,從而忽略了產(chǎn)品的品質(zhì)。


       工廠(chǎng)老板等不及工程師匠藝精神的開(kāi)花結果,社會(huì )也等不得工廠(chǎng)匠藝精神的精雕細做。這意味著(zhù),工匠精神所需要的癡迷,不再能得到回報。這就摧毀了工匠精神所必須經(jīng)過(guò)的煎熬。


     “一個(gè)擁有工匠精神、推崇工匠精神的國家和民族,必然會(huì )少一些浮躁,多一些純粹;少一些投機取巧,多一些腳踏實(shí)地;少一些急功近利,多一些專(zhuān)注持久;少一些粗制濫造,多一些優(yōu)品精品?!绷_民說(shuō)。


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       2、鍛煉技術(shù)


       中國商飛上海飛機制造有限公司高級技師、數控機加車(chē)間鉗工組組長(cháng),人稱(chēng)為“航空手藝人”的胡雙錢(qián)說(shuō),經(jīng)濟學(xué)原理告訴我們,無(wú)論技術(shù)發(fā)展到什么水平,都離不開(kāi)人這一最核心的生產(chǎn)要素。即便是制造工藝水平非常發(fā)達的波音公司和空客公司,也都需要靠一些技能水平相當高的人員從事這些手工勞動(dòng)。


       為長(cháng)征火箭焊接發(fā)動(dòng)機的國家高級技師高鳳林認為,機器是人能力的延伸,只能按照程序重復運作,但人能夠不斷實(shí)現改造和創(chuàng )新,這是機器永遠無(wú)法替代的?!翱茖W(xué)家腦中產(chǎn)生想法,工程師圖紙施工實(shí)現工程化,工匠制造出產(chǎn)品”,三者缺一不可。



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