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博世任命泰瑞來(lái)接替瑞世軻負責亞太區業(yè)務(wù)

商用車(chē)之家訊:  在監事會(huì )提議下,全球領(lǐng)先的技術(shù)與服務(wù)供應商博世任命泰瑞來(lái)(上圖)自2013年7月1日起接替瑞世軻負責亞太區業(yè)務(wù)。泰瑞來(lái)將負責博世在亞太區的所有國家,工作地點(diǎn)位于上海的博世中國區總部?!安┦涝趤喬珔^的發(fā)展將繼續成為博世集團業(yè)務(wù)增長(cháng)的主要動(dòng)力,我非常榮幸能夠接管這個(gè)重要的地區?!碧┤饋?lái)在談及新的任命時(shí)表示。自2006年起,泰瑞來(lái)成為博世集團董事,此前一直負責市場(chǎng)銷(xiāo)售、整車(chē)廠(chǎng)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)以及汽車(chē)售后市場(chǎng)業(yè)務(wù)部。

  在監事會(huì )提議下,全球領(lǐng)先的技術(shù)與服務(wù)供應商博世任命泰瑞來(lái)(上圖)自2013年7月1日起接替瑞世軻負責亞太區業(yè)務(wù)。泰瑞來(lái)將負責博世在亞太區的所有國家,工作地點(diǎn)位于上海的博世中國區總部。“博世在亞太區的發(fā)展將繼續成為博世集團業(yè)務(wù)增長(cháng)的主要動(dòng)力,我非常榮幸能夠接管這個(gè)重要的地區。”泰瑞來(lái)在談及新的任命時(shí)表示。自2006年起,泰瑞來(lái)成為博世集團董事,此前一直負責市場(chǎng)銷(xiāo)售、整車(chē)廠(chǎng)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)以及汽車(chē)售后市場(chǎng)業(yè)務(wù)部。


  亞太是博世業(yè)務(wù)增長(cháng)的重要地區


  “2012年,我們在亞太地區的銷(xiāo)售額占博世集團全球銷(xiāo)售的24%,我們的中期目標是將這個(gè)比例提高到30%。”泰瑞來(lái)說(shuō),“未來(lái)幾年,博世在亞太地區的投資及員工規模也將繼續迅速增長(cháng),中國市場(chǎng)也仍將在博世亞太區的發(fā)展中扮演重要的角色。”他補充道。2013年,博世在亞太地區的投資將超過(guò)6.8億歐元。


  泰瑞來(lái)此次接管亞太區,除之前亞太區負責人瑞世軻負責的國家以外,還增加了之前由Bohr博士負責的印度市場(chǎng)。瑞世軻自2008年起負責亞太區,自2013年1月起接管歐洲、俄羅斯、中東和非洲地區業(yè)務(wù),同時(shí)接任負責消費品技術(shù)業(yè)務(wù)部。Bohr博士在服務(wù)博世30年后將于年內退休。


  “2008至2012年五年間,博世亞太區銷(xiāo)售額累計增長(cháng)60%。同時(shí)集團在亞太區的員工規模以及投資也實(shí)現了同步穩定增長(cháng),這也是實(shí)現該地區業(yè)務(wù)快速增長(cháng)的有利保障。這些年,博世不斷拓展亞太區的業(yè)務(wù),尤其是在中國和東南亞地區。”瑞世軻說(shuō)道。在瑞世軻任期內,博世在亞太地區的發(fā)展十分顯著(zhù)。2012年,博世亞太區銷(xiāo)售額較上一年增長(cháng)5.6%,達到126億歐元。


  高度重視研發(fā),服務(wù)本土市場(chǎng)


  借助對本土市場(chǎng)的深入了解及本土研發(fā)能力的不斷提升,博世深刻了解亞太區市場(chǎng)的多樣化以及客戶(hù)的不同需求。該地區現有13,800名工程師,比上一年增加了2,200名,這個(gè)數字是五年前的五倍,預計到2020年會(huì )翻番。“我們尤為注重市場(chǎng)需求,希望能為不同的市場(chǎng)提供量身定制的產(chǎn)品。我們也意識到尤其在新興市場(chǎng),本土中端消費群體正在不斷擴大。”泰瑞來(lái)說(shuō)道。


  博世在中國穩定增長(cháng)


  自2008年以來(lái),博世在中國累計投資17億歐元。過(guò)去十年博世在中國實(shí)現了25%的年復合增長(cháng)率,員工數也增長(cháng)到34,000名,顯示出穩定的增長(cháng)勢頭。博世在中國的穩定發(fā)展使得中國成為博世在繼德國和美國之后的第三大市場(chǎng),也是博世在德國以外擁有員工數最多的國家。2013年,博世在德國以外投資最大的國家依舊是中國,同時(shí)博世在中國將繼續推行2012年提出的多項措施,以提高本土靈活性。未來(lái)幾年內,博世中國區業(yè)務(wù)將致力于保持兩位數的年均增長(cháng)。


  隨著(zhù)不斷深化的本土化戰略,博世注重為本土市場(chǎng)提供兼顧博世品質(zhì)與價(jià)格的產(chǎn)品。17個(gè)技術(shù)中心的3,200名研發(fā)工程人員是博世在中國核心競爭力的保證。2012年,博世在中國申請126個(gè)專(zhuān)利,較去年增加75%,這是博世中國本土研發(fā)實(shí)力的有力體現。博世響應“十二五”規劃的號召,將節能環(huán)保的目標融入企業(yè)戰略,研發(fā)并提供電動(dòng)出行、可替代能源以及其他高能效領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù),助力中國的產(chǎn)業(yè)升級。


  作為負責任的企業(yè)公民,博世拓展在華業(yè)務(wù)的同時(shí),也將積極回饋社會(huì )作為企業(yè)戰略中不可分割的一部分。博世中國慈善中心自2011年成立以來(lái)已通過(guò)多個(gè)慈善項目捐出善款1,300多萬(wàn)人民幣,另有1,200萬(wàn)人民幣的善款已向受助方承諾于未來(lái)兩年內撥出,用于2013年初公布的四大慈善工程。“博世職教工程”、“博世博愛(ài)工程”、“博世扶貧工程”以及“博世社區工程”這四大工程主要落地于中國中西部欠發(fā)達地區,關(guān)注貧困以及職業(yè)教育培訓等問(wèn)題。博世將企業(yè)社會(huì )責任融入日常企業(yè)活動(dòng),旨在促進(jìn)企業(yè)和社會(huì )的和諧共生,共同實(shí)現長(cháng)期可持續發(fā)展。

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