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宇通助力江蘇吳江趟出校車運(yùn)營新模式

商用車之家訊:2012年5月正式啟動運(yùn)營以來,86 輛專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)校車、8000 名小學(xué)生、153 條運(yùn)行線路、32 所小學(xué)、352 個上下學(xué)站點、接近100%的上座率,江蘇省吳江市的校車運(yùn)營在如火如荼的開展著,并廣受家長好評

  2012年5月正式啟動運(yùn)營以來,86 輛專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)校車、8000 名小學(xué)生、153 條運(yùn)行線路、32 所小學(xué)、352 個上下學(xué)站點、接近100%的上座率,江蘇省吳江市的校車運(yùn)營在如火如荼的開展著,并廣受家長好評。“開辦校車公司是件大好事。之前入學(xué)點在拆并,很多學(xué)生對校車有需求,這說明政府把百姓利益放在前面,”天和小學(xué)柳校長說。


 

 

  地方政府牽頭 客運(yùn)企業(yè)主導(dǎo)

 

  校車運(yùn)營出資大、搭功夫、責(zé)任大,還可能虧本,因此大部分地區(qū)校車運(yùn)營得并不順利。而吳江地區(qū)校車不僅實現(xiàn)了良性運(yùn)作,學(xué)生、家長、學(xué)校和運(yùn)營方還都給予了好評,這得益于吳江采用了特殊的校車推廣模式。

 

  “‘吳江模式’最成功的經(jīng)驗在于政府牽頭,企業(yè)主導(dǎo)。”吳江市教育局財審科、安全科沈常青表示。

 

  今年年初,吳江市從公交、安監(jiān)、交通、教育部門聯(lián)合抽調(diào)組織人員,成立了吳江市小學(xué)生校車管理委員會,市政府秘書長親任委員會主任,直接向分管校車的副市長匯報。

 

  雖然這個委員會涵蓋了吳江市的幾大部門,但校車的具體運(yùn)營則由吳江市汽車客運(yùn)集團(tuán)有限公司成立的吳江市小學(xué)生校車服務(wù)有限公司全權(quán)負(fù)責(zé),委員會只負(fù)責(zé)校車推廣的溝通和協(xié)調(diào)。

 

  “市里對校車運(yùn)營非常重視,政府各部門之間的協(xié)作非常有效率,3月開始籌備校車公司,5月18日就正式運(yùn)營,校車采購、乘車報名、線路審查很快就由7部門聯(lián)合解決了。甚至在農(nóng)村地區(qū)有一些危橋、搓板路等歷史遺留問題,也趁通行校車的機(jī)會改建了。教育局還抽調(diào)了一名骨干作為校車公司副總,主要幫助校車公司和各個學(xué)校,但不干涉校車公司的運(yùn)營。”沈常青說。

 

  除此之外,在最為關(guān)鍵的出資問題上,吳江市也摸索出一條新路。“在市政府的協(xié)調(diào)下,我們企業(yè)擔(dān)負(fù)起校車運(yùn)營的責(zé)任,前期投入了4000多萬元組建了校車公司以及購買車輛。每位乘車學(xué)生每學(xué)期繳費(fèi)340元,平均每天的車費(fèi)比公交車還便宜。因此,校車運(yùn)營并不賺錢,前段時間在校車保有量60輛時,每月虧損在50萬元左右,車輛越多虧損越大。”吳江市汽車客運(yùn)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理、吳江市小學(xué)生校車服務(wù)有限公司總經(jīng)理朱云峰表示。

 

  為了提高客運(yùn)企業(yè)的積極性,保證校車公司的可持續(xù)發(fā)展,吳江市政府每一年年末將請財政部門和審計局一起對校車公司審查,虧損的部分政府補(bǔ)貼,每年再給予企業(yè)注冊資本10%的金額作為企業(yè)利潤。

 

  校車信息化幫大忙

 

  在吳江的校車運(yùn)營模式中,校車管理信息化也是亮點之一。

 

  在乘坐校車之前,住在西湖花園的業(yè)主需要騎電瓶車十五分鐘去送孩子上學(xué)。“一遇到下雨刮風(fēng),孩子很受罪,從十月份就需要帶一件小棉衣。有了校車之后,現(xiàn)在只需走路三分鐘送到上車點,孩子還特別喜歡校車。”一位吳江市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)西湖花園的家長表示。

 

  更方便的是,校車企業(yè)宇通客車還聯(lián)合吳江市小學(xué)生校車服務(wù)有限公司進(jìn)行了信息化建設(shè)?,F(xiàn)在,家長更省心了。“學(xué)生在上下車的過程中只需刷一下安芯卡,其學(xué)號、上下車時間、地點和人數(shù)就會自動上傳到監(jiān)控中心,家長也能即時收到學(xué)生上下車的相關(guān)短信通知,以便掌握孩子在上下學(xué)過程中的安全狀況。宇通‘安芯’校車智能管理系統(tǒng)太方便了,收到孩子刷卡上車的短信后,我就出發(fā),正好能在下車點接上她,不用再像以前一樣需要早早地去候著了,”上述家長表示。

 

  

  宇通助力江蘇吳江趟出校車運(yùn)營新模式

 

  在政府和客運(yùn)企業(yè)之外,學(xué)校是關(guān)鍵的第三方。以天和小學(xué)為例,天和小學(xué)根據(jù)和校車公司的協(xié)議,派出四位老師隨車管理,每天早上6~8點,下午3:30~5:00點,每車跑2~3趟,每位老師每天補(bǔ)貼60元,全部由校車公司支付。對于老師而言,確認(rèn)學(xué)生上對車最重要。

 

  “最早是用紙筆打勾的方式,效率太低?,F(xiàn)在學(xué)生上車過程一刷卡,沒刷卡上車的學(xué)生姓名就會在屏幕上顯示出來,上錯車的學(xué)生也會報警。”天和小學(xué)的跟車?yán)蠋煴硎尽?/p>

 

  除此之外,有了校車管理系統(tǒng)之后,每輛校車上有四個方位的攝像頭回傳圖像,管理人員只需坐在監(jiān)控室的電腦前,就能看到校車的完整行車線路、各個??空军c情況。如此一來,足不出戶,就能了解吳江86輛校車、153條運(yùn)行線路、8000多名學(xué)生的乘坐情況,為此,宇通客車派出了專業(yè)小分隊,負(fù)責(zé)“安芯”校車智能管理系統(tǒng)信息化的經(jīng)理也駐場了解情況,對系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)。宇通‘安芯’校車智能管理系統(tǒng)讓人的主觀能動性和科技整合在一起,更高層次保安全。[!--empirenews.page--]

 

  民辦學(xué)校有隱憂

 

  但在吳江市的校車運(yùn)營探索中,也遇到了一些問題。關(guān)于校車推廣的費(fèi)用,吳江市采取市和鎮(zhèn)兩級政府財政各承擔(dān)50%的模式,主要旨在解決農(nóng)村學(xué)生上學(xué)遠(yuǎn)的問題,公交完善的地方不開校車,校車只是作為補(bǔ)充。目前在吳江市的8000名乘車學(xué)生中,有超過50%是民辦中學(xué)的外來民工子弟。在這些學(xué)校,孩子們的出行安全是校車公司最擔(dān)心的。

 

  校車運(yùn)營需要學(xué)校聯(lián)動,記者在天和小學(xué)看到,為解決各年級乘車學(xué)生放學(xué)時間不一致的問題,天河小學(xué)專門為乘坐校車的學(xué)生設(shè)置了圖書館,候車的學(xué)生在圖書館看書。但在其他民辦小學(xué),孩子們卻難以受到同樣的待遇。

  宇通助力江蘇吳江趟出校車運(yùn)營新模式

 

  在吳江,每個學(xué)校有自己的固定車輛,校車的運(yùn)作需要學(xué)校的大力配合,在天和小學(xué)的校車使用過程中,學(xué)??倓?wù)科陳主任跑過了每一個上下車站點,并保持和家長密切溝通,隨時掌握站點的新情況。“校車公司有兩輛車專門接送我們的學(xué)生,學(xué)校要負(fù)責(zé)派出跟車?yán)蠋煟€要負(fù)責(zé)每輛車的乘車學(xué)生和上下車站點。比如我們在一個小區(qū)的一輛車已經(jīng)滿員,就要動員家長送到小區(qū)另一邊稍遠(yuǎn)一點的另一輛車。”陳主任說。

 

  但在吳江,有一些民辦學(xué)校的老板只收錢,不配合。“連我們要一個乘車學(xué)生的名單可能都很困難。如果這些環(huán)節(jié)學(xué)校不配合,我們的信息系統(tǒng)就很難發(fā)揮作用。”朱云峰表示。

 

  這些問題,如果沒有學(xué)校參與協(xié)調(diào),校車公司很難完成。“學(xué)校配合不利,這些線路的校車最容易出現(xiàn)安全問題,可能影響校車的長期推廣,”朱云峰說。

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