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譚旭光:數字化轉型不是忽悠出來(lái)的!

商用車(chē)之家訊:——歡迎到訪(fǎng)! 專(zhuān)業(yè)商用車(chē)網(wǎng)絡(luò )媒體 為您服務(wù)!2月5日上午,譚旭光主持召開(kāi)集團數字化轉型專(zhuān)題推進(jìn)會(huì ),聚焦難點(diǎn)、痛點(diǎn)、亂點(diǎn),系

 ——歡迎到訪(fǎng)! 專(zhuān)業(yè)商用車(chē)網(wǎng)絡(luò )媒體 為您服務(wù)!

2月5日上午,譚旭光主持召開(kāi)集團數字化轉型專(zhuān)題推進(jìn)會(huì ),聚焦難點(diǎn)、痛點(diǎn)、亂點(diǎn),系統部署工作。


譚旭光談

1、數字化戰略:

是當前從集團到各二級公司、各部門(mén)主要領(lǐng)導的重要責任,頂層設計是首要的!

2、數字化方法:

堅持標準與個(gè)性融會(huì )貫通,開(kāi)放與自主有機統一!

3、數字化價(jià)值:

把數字創(chuàng )造價(jià)值落實(shí)到財務(wù)報表上,每一個(gè)企業(yè)都要層層評價(jià)數字帶來(lái)的價(jià)值創(chuàng )造!


集團數字化業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導匯報交流,集團總部及各權屬公司相關(guān)領(lǐng)導干部參加會(huì )議。


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