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譚旭光:你們是濰柴的“寶貝”

商用車(chē)之家訊:——歡迎到訪(fǎng)! 專(zhuān)業(yè)商用車(chē)網(wǎng)絡(luò )媒體 為您服務(wù)! 4月14日,譚旭光持召開(kāi)濰柴集團工藝工匠專(zhuān)題會(huì ),稱(chēng)贊工藝工匠研究院團隊是濰柴

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4月14日,譚旭光主持召開(kāi)濰柴集團工藝工匠專(zhuān)題會(huì ),稱(chēng)贊工藝工匠研究院團隊是濰柴的“寶貝”。以下是小編從濰柴集團官網(wǎng)摘錄的講話(huà)原文。

  以下講話(huà)轉自濰柴內部博客。

譚旭光:你們是濰柴的“寶貝”

(2022年4月14日 根據現場(chǎng)講話(huà)整理)

同志們:

  今天,應該是我近幾年來(lái)第一次系統地聽(tīng)工藝工匠研究院班子成員和技術(shù)骨干們匯報工作。聽(tīng)了以后非常振奮,我感受到你們確實(shí)是濰柴的寶貝。特別是有幾位同志的發(fā)言,大大增強了我對濰柴工藝工匠研究院的信心,也可能這兩年變化確實(shí)超出了我的想象。另外就是我更多地關(guān)注了產(chǎn)品設計,沒(méi)有好好地研究工藝,但是也知道工藝工作非常重要,及時(shí)推動(dòng)配備了比較強的班子。

譚旭光:你們是濰柴的“寶貝”



  工藝是一個(gè)國家的基礎,也是一個(gè)企業(yè)邁向世界一流不可逾越的重要工程理論與創(chuàng )新工作。判斷一個(gè)高端裝備制造企業(yè)的水平高低,不是看它買(mǎi)了多少進(jìn)口設備、實(shí)現了多高的自動(dòng)化水平,而是看它有什么樣的工藝思想、工藝設計、工藝創(chuàng )新能力。圍繞這個(gè)邏輯,我講六個(gè)觀(guān)點(diǎn):

  一、什么是工藝?

  你們誰(shuí)能把這個(gè)問(wèn)題回答清楚?簡(jiǎn)單一句話(huà)理解,我認為工藝實(shí)際就是一種設計工程藝術(shù),能否造出好的產(chǎn)品,工藝是最核心的。我們國家現在不缺設計人員、研發(fā)人員,最缺的是工藝、工匠高端人才。芯片設計不難,但是轉化為芯片制造非常難,我們的柴油機產(chǎn)品設計也不難,但轉化成產(chǎn)品工藝制造一致性,可以說(shuō)是難上加難。所以說(shuō)工藝工作是一個(gè)企業(yè)的基礎,特別是傳統制造業(yè)邁向高端裝備制造、實(shí)現引領(lǐng)行業(yè)振興,工藝工作必須要先行。

  二、系統工程對制造業(yè)的重要性

  工藝工匠研究院必須要用系統工程的理念來(lái)研究工藝系統的提升。工藝是一個(gè)體系,它融匯集成了若干細小技術(shù),不是簡(jiǎn)單地研究標準試車(chē)、標準裝配。我們后處理的載體為什么在中國制造不了?就是載體的工藝做不了,不只是配方問(wèn)題。所以說(shuō),從這個(gè)角度上講,要實(shí)現工藝的突破,必須要強化系統管理,用系統工程的理念提升工藝創(chuàng )新發(fā)展。

  三、智能制造要堅持實(shí)事求是

  不能把智能制造妖魔化,特別是在一個(gè)擁有14億人口的大國,我們必須要用科學(xué)的方法論將智能制造與合理用工結合起來(lái),要循序漸進(jìn)建設無(wú)人工廠(chǎng),而不是片面地夸大智能無(wú)人化、智能數字化。20年前我就提出,濰柴的發(fā)展是剛柔結合,“剛性”制造更多體現了人的問(wèn)題,該用人的地方就用人,我們國家每年都有就業(yè)的要求;“柔性”是所有涉及人為導致質(zhì)量和效率問(wèn)題的環(huán)節都要柔性,也就是現在說(shuō)的數字化、智能化。所以說(shuō),我們在智能制造上一定要堅持實(shí)事求是。

  四、工藝與數字化融合的重要性

  我們強調工藝的基礎,就是要強調工藝的數字化提升能力,要通過(guò)數字化的融合,解決工藝發(fā)展過(guò)程中的數據優(yōu)化提升,推動(dòng)工藝裝備的變革。無(wú)非就是效率提升、成本降低、質(zhì)量提高,實(shí)現最佳性?xún)r(jià)比制造。

  五、發(fā)動(dòng)機短板就是工藝的短板

  我們國家發(fā)動(dòng)機在很多方面存在短板,說(shuō)來(lái)說(shuō)去主要還是工藝短板。很多短板是因為長(cháng)期沒(méi)有數據積累,長(cháng)期沒(méi)有核心工藝的Know-How,在國際上技術(shù)轉讓從不把技術(shù)秘密轉讓?zhuān)灰磭H上哪個(gè)公司向全世界釋放了多少個(gè)專(zhuān)利,那都是沒(méi)有用的,有三五個(gè)核心技術(shù)秘密不掌握,你什么也做不出來(lái),做出來(lái)也是不一樣的。所以說(shuō),技術(shù)秘密的積累,是一個(gè)企業(yè)掌握核心技術(shù)的標志。如果我們企業(yè)有幾千個(gè)、幾萬(wàn)個(gè)技術(shù)秘密的話(huà),我相信我們的核心技術(shù)是別人不可能掌握的,我們也就徹底解決了同質(zhì)化競爭問(wèn)題。

  六、新材料研究是推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的核心

  我們研究新材料干什么?輕量化是一個(gè)方面。研究新材料是解決我們在循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展中的浪費問(wèn)題。我們提出了再制造理念,實(shí)際上并沒(méi)有從根本上進(jìn)行研究,沒(méi)有從循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展內涵中研究再制造。所以說(shuō),現在這些搞再制造的公司大部分都在忽悠,忽悠了一陣后都沒(méi)有聲音了,我們還算是做了一點(diǎn)工作的。因此,工藝研發(fā)人員一定要從邏輯上研究清楚再制造和循環(huán)經(jīng)濟的關(guān)系、再制造和企業(yè)循環(huán)價(jià)值的關(guān)系、再制造和客戶(hù)價(jià)值提升的關(guān)系,否則是不可能進(jìn)步的?! ?/p>

譚旭光:你們是濰柴的“寶貝”

  今天,工藝工匠研究院的團隊作了一次很精彩的集體匯報,我認為大家的進(jìn)步還是很大的,讓我對我們國家柴油機行業(yè)的工藝、工匠基礎和未來(lái)發(fā)展有了信心。我們不僅要培養一批世界一流水平的高級工藝師,還要培養一批高級工匠師,這兩者互為條件、缺一不可,一個(gè)是技術(shù)、一個(gè)是實(shí)踐,理論與實(shí)踐的融合就是工藝與工匠的融合。我們很多工藝設計完后,為什么一線(xiàn)工人能給你們改動(dòng)提升,就是因為你的設計沒(méi)有走出辦公室,沒(méi)有在實(shí)踐中研究操作問(wèn)題,屬于閉門(mén)造車(chē)。這次我們一定要把工藝工作寫(xiě)入科技激勵表彰大會(huì )報告,非常重要。

  當前,工藝仍然是濰柴的短板,希望新的工藝團隊能夠一天當兩天半用,以最短的時(shí)間、最高的效率,把我們的工藝短板全系列補齊,不僅是做好發(fā)動(dòng)機,特別是在液壓等精密件上如何保持批量生產(chǎn)一致性,這都是巨大挑戰,需要有強大的工藝能力支撐。希望你們取得更大的突破。

  謝謝大家!




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