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譚旭光再發(fā)靈魂拷問(wèn):你們都是哪一個(gè)派系的?

商用車(chē)之家訊:以雷厲風(fēng)行、產(chǎn)品“瘋子”著(zhù)稱(chēng)的山東重工集團董事長(cháng)、濰柴控股集團董事長(cháng)、中國重汽集團董事長(cháng)譚旭光,就領(lǐng)導干部作風(fēng)問(wèn)題的內部


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以雷厲風(fēng)行、產(chǎn)品“瘋子”著(zhù)稱(chēng)的山東重工集團董事長(cháng)、濰柴控股集團董事長(cháng)、中國重汽集團董事長(cháng)譚旭光,就領(lǐng)導干部作風(fēng)問(wèn)題的內部講話(huà),近日引發(fā)網(wǎng)絡(luò )熱議。

他表示,即將召開(kāi)的專(zhuān)題民主生活會(huì )要深挖干部中存在的信仰缺失、不敢擔當等四大問(wèn)題,“不徹底解決干部隊伍滋生的問(wèn)題,絕不罷休!”

譚旭光出生于1961年2月,踏入社會(huì )便在濰坊柴油機廠(chǎng)工作,2007年8月起至今任濰柴控股集團有限公司董事長(cháng),先后獲得全國勞動(dòng)模范、新中國成立70周年“最美奮斗者”、“ 全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)。

11月21日下午,譚旭光主持召開(kāi)濰柴集團辦公會(huì ),動(dòng)員部署領(lǐng)導干部作風(fēng)提升專(zhuān)題民主生活會(huì )。他提出,要對領(lǐng)導干部進(jìn)行一次清潔式的“大掃除”,深挖濰柴領(lǐng)導干部作風(fēng)四大問(wèn)題,即信仰缺失、不敢擔當、執行僵化,以及能力“鴻溝”。

22日,譚旭光在動(dòng)員會(huì )上的講話(huà)全文在濰柴集團官網(wǎng)公布,其中有些話(huà)令人警醒——

  • 我今年已經(jīng)過(guò)了60歲,我們60后的干部,當前最典型的就是存在“三大主義”,即:享樂(lè )主義、保命主義、退休主義。我們有個(gè)別年輕干部存在“三觀(guān)不正”,即:人生觀(guān)不正、奮斗觀(guān)不正、財富觀(guān)不正;

  • 我還聽(tīng)說(shuō)濰柴有幾個(gè)小派系,我想問(wèn)問(wèn)大家,你們都是哪一個(gè)派系的?盡管這是個(gè)別現象,但是會(huì )讓濰柴這面紅旗受到嚴重的污染;

  • 很多人害怕?lián)敵隽耸?,我們?huì )批評你,甚至有些人躲著(zhù)跑,但是我要說(shuō)的是,越不干事,越早滾蛋;

  • 現在有個(gè)別干部突破道德底線(xiàn),馬列主義刺刀在上,底下干的卻是見(jiàn)不得光的事,往往說(shuō)得最好聽(tīng)的人,就是干最缺德事的人!

  • 這次民主生活會(huì ),大家對我本人有任何意見(jiàn),光明正大給我提,我照單全收,但我要告訴個(gè)別領(lǐng)導干部,不要玩陰陽(yáng)招!

  • 我推薦全體領(lǐng)導干部都認真收看一遍《突圍》這部國企改革電視連續劇,看后每位領(lǐng)導干部都寫(xiě)一篇心得體會(huì ),希望辦公室做好安排。

  • 不徹底解決干部隊伍滋生的問(wèn)題,我絕不罷休!我必須對齊魯大地對我的培養負責任!我必須對濰柴這面旗幟負責任!我必須對今年中共中央授予我的全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱(chēng)號負責任!

值得一提的是,譚旭光果敢的作風(fēng)已多次受到關(guān)注。比如在去年2月,他“炮轟”廁所,并在中國重汽集團掀起“廁所革命”。

譚旭光稱(chēng):“2月4日下午,我陪同省直部門(mén)領(lǐng)導到中國重汽橋箱公司調研企業(yè)疫情防控和恢復生產(chǎn)情況。我提前一小時(shí)到達生產(chǎn)現場(chǎng),到了之后我第一感受就是帶(戴)著(zhù)口罩都聞到了非常大的臭味,我轉身一看是廁所的味道,讓我非常震驚?!?/span>

后來(lái),譚旭光將報告和視頻推在他的內部博客上進(jìn)行曝光。但仍然有9個(gè)單位負責人沒(méi)有及時(shí)回應,特別是安全環(huán)保部、生產(chǎn)制造部被點(diǎn)名的情況下,主要負責人仍然置若罔聞。

最終,經(jīng)中國重汽集團黨委會(huì )研究決定,對3名中層干部給予行政撤職處分,對1名中層干部給予行政記過(guò)處分和經(jīng)濟處罰,對7名中層干部給予經(jīng)濟處罰,對64名科級干部給予行政記過(guò)處分和經(jīng)濟處罰,同時(shí)黨委會(huì )和管理層集體向全體員工道歉。

比如在2019年10月,譚旭光在中國重汽集團領(lǐng)導干部會(huì )議上講話(huà),表示下一步要全面啟動(dòng)第二輪的深化改革工作。

第一點(diǎn)是高效透明化建設集團總部。他說(shuō):“前段我們已經(jīng)把生產(chǎn)一線(xiàn)辦公室的沙發(fā)全部取締了,下一步總部除了會(huì )議室、會(huì )見(jiàn)室外,所有領(lǐng)導干部辦公室的沙發(fā)全部取締。所有領(lǐng)導干部辦公室由封閉門(mén)變成透明玻璃門(mén),讓大家在陽(yáng)光下透明工作、接受監督?!?/span>

再比如2018年12月,中國重汽召開(kāi)供應商大會(huì ),譚旭光在發(fā)言中直陳,少部分供應商與集團相關(guān)人員存在嚴重的關(guān)聯(lián)交易。

他說(shuō):“你們來(lái)談業(yè)務(wù),我們重汽大樓的工作餐非常好吃,你們不需要拿錢(qián)多好,還可以降低成本。你花這個(gè)錢(qián)干嗎呢?你將來(lái)真想送禮,想辦法送給我,我再把你送到紀委去?!?/span>

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