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        自譚旭光掌舵中國重汽這個(gè)國內最大的重型汽車(chē)生產(chǎn)基地以來(lái)，他的 “折騰”就沒(méi)有停止，尤其是近期引起社會(huì )廣泛關(guān)注的全體中層干部公開(kāi)競聘工作，力度之大對于中國重汽來(lái)說(shuō)前所未有。改革一時(shí)間成為中國重汽當下最“火”的詞匯。當然，改革僅僅是手段，而實(shí)現企業(yè)的可持續發(fā)展才是譚旭光真正的目標。

        “不管是濰柴還是中國重汽，問(wèn)題不在于我們要不要改革，而是時(shí)代的快速發(fā)展倒逼我們必須要改革?！痹谥袊仄瘓F新聘干部專(zhuān)題黨課上，譚旭光給中國重汽新聘的領(lǐng)導干部講了這么一句話(huà)。時(shí)代發(fā)展的潮流滾滾向前，跟上時(shí)代的步伐才能成為時(shí)代的弄潮兒，否則必將被時(shí)代洪流所淹沒(méi)。

       新經(jīng)濟結構帶來(lái)的風(fēng)險、中國經(jīng)濟的“曲折”和“減速”，全球經(jīng)濟治理的困難重重、世界經(jīng)濟形勢的不確定性，中國重汽自身存在的體制機制障礙等等一系列問(wèn)題，都是譚旭光這個(gè)掌門(mén)人帶領(lǐng)中國重汽人必須面對和解決的難題。正如譚旭光向中國重汽領(lǐng)導干部提出的那個(gè)問(wèn)題：當寒冬再一次到來(lái)的時(shí)候，我們做好過(guò)冬的準備了嗎？

        企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，就是要解決不斷出現的一個(gè)又一個(gè)問(wèn)題。2018年12月23日，譚旭光曾帶領(lǐng)中國重汽全體領(lǐng)導干部再次學(xué)習了習近平總書(shū)記在慶祝中國改革開(kāi)放40周年大會(huì )上的重要講話(huà)。習近平總書(shū)記的講話(huà)中，“發(fā)展”一詞共出現了108次，“改革”一詞出現了87次，分列出現頻率最高詞匯的第一位和第三位，可以看出，無(wú)論是中國重汽這樣一家國有企業(yè)，還是站在國家層面，發(fā)展和改革都是當下和未來(lái)的主題。譚旭光也曾在中國重汽的大會(huì )上強調：“國家大門(mén)開(kāi)放不等我們，產(chǎn)品競爭是殘酷的，若不能聚集高素質(zhì)人才，一切歸零！”只有中國重汽人員素質(zhì)得到了真正提升，中國重汽才能真正擁有站在世界舞臺中央的底氣，否則，一切都是空談。

        據悉，大年初三舉行的濰柴民主生活會(huì )上，譚旭光將題目定為“濰柴集團將面臨的更大風(fēng)險”，在濰柴集團蓬勃發(fā)展的大好形勢下，給濰柴的高管潑了一盆冷水。在順境中提前發(fā)現潛在的危機，做出預判，調整自我，應對未來(lái)的困難，這也許正是譚旭光帶領(lǐng)濰柴能夠走在國內前端和快速趕超國際一流的原因所在?，F在看來(lái)，譚旭光上任以來(lái)對中國重汽干部隊伍的優(yōu)化調整，既是向改革要發(fā)展要效益的第一炮，更是面向未來(lái)、實(shí)現強企夢(mèng)的高瞻遠矚、果敢抉擇。

        改革不僅需要逢山開(kāi)路、遇水架橋的勇氣和擔當，更需要通過(guò)不斷否定自我、變革自我來(lái)迎接挑戰、攻堅克難。改革強人譚旭光將帶領(lǐng)中國重汽走向何方，我們拭目以待。沒(méi)有改革始終沒(méi)有出路。

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