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       4月21日，以“知識鑄就力量、學(xué)習開(kāi)創(chuàng )未來(lái)”為主題的大運重卡新動(dòng)力營(yíng)銷(xiāo)工程總裁班第三期培訓如期而至，山西大運汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司高層領(lǐng)導，以及來(lái)自全國數十家經(jīng)銷(xiāo)商董事長(cháng)、總經(jīng)理參加了本次培訓活動(dòng)。

       本次總裁班培訓，邀請了國際知名項目管理及績(jì)效改進(jìn)專(zhuān)家莫皓老師進(jìn)行現場(chǎng)授課，從“領(lǐng)導力的本質(zhì)與團隊領(lǐng)導、團隊的概念與團隊績(jì)效本質(zhì)、如何組建高績(jì)效的團隊、處理團隊沖突與摩擦、整合規范團隊成員行為、眾志成城的團隊作戰”六方面進(jìn)行分析講解。

       對任何企業(yè)而言，獲取利益的最佳組織形式就是團隊，能形成團隊的組織才是“正式組織”，企業(yè)的競爭歸根結底是人的競爭，是團隊的競爭。

       因此，打造高績(jì)效團隊無(wú)疑是企業(yè)管理的重中之重，莫皓老師采用講解和互動(dòng)相結合的方式，教導學(xué)員將課程精華融會(huì )貫通，從而掌握關(guān)鍵技能，并在今后的實(shí)踐中熟練運用，最終快速打造高績(jì)效的團隊，少走彎路，少犯錯誤。

       整堂課程莫老師講得生動(dòng)幽默，學(xué)員們聽(tīng)得全神貫注，紛紛表示聽(tīng)課猶如春風(fēng)拂面般豁然開(kāi)朗且感觸頗深，同時(shí)非常期待接下來(lái)的培訓課程……

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