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電子商務(wù)高速成長 物流體系成最大短板

2010年的電子商務(wù)貢獻(xiàn)了很多熱詞,秒殺、團購、凡客體,這些都代表了電子商務(wù)的給力一面,品牌塑造、用戶滲透和促銷模式都在高速成長,與此同時,物流成為了眾人所指的最大短板。

每逢年關(guān),春運、降雪和電子商務(wù)年貨購買多個高峰疊加,這時候物流體系的不完善更加凸顯,許多客戶年前購買的商品等到年后才能到達(dá)。

因爆倉、放假等原因,不少民營快遞公司已停止收件,網(wǎng)上購物的物流配送服務(wù)幾乎悉數(shù)轉(zhuǎn)向仍接受收件的EMS和順豐等,但快遞成本較高。完全依靠第三方快遞的淘寶網(wǎng)上的商家就紛紛貼出告示,各大快遞公司已陸續(xù)停止快件攬收,所以發(fā)貨一律選用EMS和順豐。

很多淘寶賣家不得不放棄年貨行情,因為如果造成客戶節(jié)后才收貨,或者丟貨,得到大量差評,得不償失。

從倉儲方面看,第三方物流不僅無法滿足C2C的高峰需求,對于B2C來說,也無法很好對接。比如京東的單體庫房要求在1萬平方米以上、高度在9米以上,由于大容量第三方單體庫房不容易找到,只能出資自建。

京東商城發(fā)布公告稱,北京、上海、廣州等多個城市于2月1日 11點停止生產(chǎn)訂單,18點停止配送,2月6日恢復(fù)正常;除北京等15個城市外,京東商城現(xiàn)在已經(jīng)停止接受訂單。

剛從C2C轉(zhuǎn)做B2C領(lǐng)域的阿里巴巴也深受影響。比如在淘寶平臺上,除了大部分C2C商鋪受到影響外,也有部分淘寶商城賣家宣布26日左右停止發(fā)貨或者大幅延遲,春節(jié)網(wǎng)購大受影響。

在自營物流方面做得較好的當(dāng)當(dāng)、卓越、凡客誠品等則宣稱春節(jié)期間不休,照常接受訂單并發(fā)貨,但可能有所延遲。

此前完全依靠第三方物流的阿里巴巴就在上周宣布,集團將吸引千億資金投資建設(shè)為電子商務(wù)配套的現(xiàn)代物流體系,首期投資200億~300億元。

“中國快遞行業(yè)是壓在中國電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)頭上的大山。”鞋類電子商務(wù)網(wǎng)站樂淘網(wǎng)CEO畢勝在微博中表示,有人說自建物流吧,電子商務(wù)是網(wǎng)絡(luò)公司、倉儲公司、服務(wù)公司、技術(shù)公司、創(chuàng)意公司、供應(yīng)鏈公司的集合體,再加個物流公司,還沒做好基本功呢錢就沒了。

最近樂淘網(wǎng)又遭遇了一次丟貨,有用戶稱收到空盒子,宅急送送的貨。畢勝在微博上幾乎將所有快遞公司都點評了一遍。“有人問我為什么用宅急送,因為只有它能夠多區(qū)域地支持用戶貨到付款;有人問我為什么不用順豐,我也想啊,但一雙鞋的毛利在物流包裝等均攤后,剩下幾塊錢毛利;有人問我為什么用EMS,因為只有它能發(fā)到全國,雖然也曾丟貨,但不跟EMS合作,中國還有誰能把貨送到三級縣甚至農(nóng)村?為啥不用EMS做代收款, EMS代收款手續(xù)費在5%以上,有多少毛利能分給這個惹不起的大國企?”

因此,一些大的電子商務(wù)公司自建物流,可自建物流無法覆蓋中國幾千個縣市,下沉到鄉(xiāng)村,而且自建物流保證了服務(wù)質(zhì)量,也耗去了電子商務(wù)企業(yè)的巨額資金。京東CEO劉強東就表示,融資的最大投入就是物流。而上市的當(dāng)當(dāng)董事長俞渝也表示,將把融資大量投入于物流建設(shè)上,在現(xiàn)在全國九大物流中心的布局基礎(chǔ)上,還要在東北和蘇南進(jìn)行大規(guī)模建設(shè)。

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