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受高鐵沖擊 宇通發(fā)力海外和新能源車(chē)

商用車(chē)之家訊:2014年4月28日下午,宇通客車(chē)董事長(cháng)湯玉祥在媒體研時(shí)說(shuō),由于受到中國經(jīng)濟以及高鐵大規模建設影響,未來(lái),宇通客車(chē)的增長(cháng)將聚焦于城市公交、兒童校車(chē)以及新能源客車(chē)。同時(shí),海外市場(chǎng)也正在成為宇通客車(chē)日益加碼的重點(diǎn)方向。
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    飽受高鐵沖擊的中國客車(chē)制造商們,正在將轉型的目光轉向海外市場(chǎng)和新能源客車(chē)領(lǐng)域。

    2014年4月28日下午,宇通客車(chē)董事長(cháng)湯玉祥在接受媒體調研時(shí)說(shuō),由于受到中國經(jīng)濟以及高鐵大規模建設影響,目前中國的長(cháng)途客車(chē)、旅游客車(chē)市場(chǎng)增速已經(jīng)連續多年下降。未來(lái),宇通客車(chē)的增長(cháng)將聚焦于城市公交、兒童校車(chē)以及新能源客車(chē)。同時(shí),海外市場(chǎng)也正在成為宇通客車(chē)日益加碼的重點(diǎn)方向。

    湯玉祥說(shuō),2013年9月,在委內瑞拉總統馬杜羅訪(fǎng)華期間,宇通與委內瑞拉簽訂了2000臺宇通客車(chē)及公交運營(yíng)管理系統等銷(xiāo)售合同,這項合作又取得了新進(jìn)展:宇通公司已與委內瑞拉共同達成合資建廠(chǎng)協(xié)議,雙方將在當地建設一個(gè)新的客車(chē)制造工廠(chǎng),以滿(mǎn)足委內瑞拉蓬勃的客車(chē)需求。

    之前,宇通客車(chē)已經(jīng)先后進(jìn)入古巴、俄羅斯和澳大利亞等多個(gè)國家和地區。

    2014年2月25日,宇通客車(chē)在阿曼宣布,于2003年開(kāi)始關(guān)注中東和海灣地區市場(chǎng)的宇通,目前在中東海灣地區已售出2200臺;僅在沙特一國,累計銷(xiāo)量就超過(guò)1500臺;并在阿聯(lián)酋建立了配件中心。

    海外市場(chǎng),正在成為中國客車(chē)制造商們擺脫國內高鐵威脅的新方向。2014年4月23日,中通客車(chē)董事長(cháng)李樹(shù)朋也在接受包括本報在內的多家機構調研時(shí)說(shuō),由于客車(chē)屬勞動(dòng)密集型產(chǎn)品,目前國內的勞動(dòng)成本仍相對較低,產(chǎn)品技術(shù)水平相對不算落后。中國客車(chē)在海外仍具有一定的競爭優(yōu)勢。同樣主打海外發(fā)展戰略的中通客車(chē),成功拿下沙特、摩洛哥、印尼、智利等大型高檔客車(chē)等一系列訂單,實(shí)現全年出口客車(chē)1751輛,出口收入6.03億元,同比分別增長(cháng)24.7%和31.5%。

    宇通客車(chē)的2013年年報同樣顯示,在該公司當年度的220.94億元營(yíng)業(yè)收入中,實(shí)現海外銷(xiāo)售34.45億元,海外市場(chǎng)已經(jīng)占據該公司全年銷(xiāo)售額的七分之一。

    根據智利汽車(chē)行業(yè)協(xié)會(huì )今年3月底發(fā)布的一份統計,2008年,智利市場(chǎng)還僅有5個(gè)中國客車(chē)品牌,銷(xiāo)售量為120部,占客車(chē)市場(chǎng)份額4.3%;到2013年,智利市場(chǎng)的中國客車(chē)品牌已高達17個(gè),年銷(xiāo)售量964部,占當地客車(chē)市場(chǎng)份額20.7%。

    該數據同時(shí)顯示,2013年,智利客車(chē)市場(chǎng)上德國產(chǎn)客車(chē)占56.5%,中國產(chǎn)客車(chē)占20.7%,瑞典客車(chē)占9.3%,日本占4.5%,韓國占3.6%,巴西占2.9%。意大利1.4%。中國已經(jīng)成為智利客車(chē)進(jìn)口第二大來(lái)源地。

    不過(guò),湯玉祥仍警告說(shuō),雖然中國客車(chē)正在海外市場(chǎng)取得成績(jì),但這并不意味著(zhù)中國客車(chē)已經(jīng)具備比國外客車(chē)的質(zhì)量更好,應該承認的是,目前,中國客車(chē)在底盤(pán)的可靠性和車(chē)身精細化程度等方面,與國際一線(xiàn)品牌仍有一些距離,工藝水平還有待提高。

    同時(shí),湯玉祥還提醒說(shuō),中國客車(chē)企業(yè)進(jìn)軍海外時(shí),應該將該國的政治、經(jīng)濟是否安全穩定作為重要考量因素。之前,宇通公司便曾發(fā)生過(guò)一個(gè)教訓,該公司發(fā)往某個(gè)海外國家的客車(chē),遲遲未能收到貨款,原來(lái),該批客車(chē)竟然被當地軍方征用。

    有鑒于此,湯玉祥說(shuō),目前,宇通公司在與海外國家簽訂合同時(shí),特別提醒對方,應該在合同簽訂之日數日內,預付50%款項,之后,在產(chǎn)品運往該國時(shí),將剩余50%貨款結算,這樣做,是為了避免海外國家因政治動(dòng)蕩,給公司造成損失。

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