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以創(chuàng )新帶動(dòng)企業(yè)轉型升級 上汽紅巖樓建平當選經(jīng)濟楷模實(shí)至名歸

商用車(chē)之家訊:如此一騎絕塵的“紅巖速度”,正是樓建平敢于突破傳統模式、依靠強大的創(chuàng )新能力實(shí)現轉型升級的充分體現。

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       6月22日,以“新時(shí)代·新動(dòng)能”為主題的“2017十大重慶經(jīng)濟年度人物評選”頒獎典禮正式舉行。作為此次入選人物之一的上汽紅巖總經(jīng)理樓建平,榮譽(yù)出席了本次盛典。


       重慶經(jīng)濟年度人物作為重慶市經(jīng)濟領(lǐng)域每年一度的盛事,除了看企業(yè)干得好之外,還要看其對行業(yè)發(fā)展是否具有影響力,對重慶經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展是否具有推動(dòng)作用,在傳統產(chǎn)業(yè)升級換代等方面是否具有示范作用。而上汽紅巖總經(jīng)理樓建平能夠成功入選,顯然,他做到了。


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       從成績(jì)上來(lái)說(shuō),2017年上汽紅巖共計銷(xiāo)售整車(chē)40017輛,同比增長(cháng)158%,市場(chǎng)占有率提升一倍,月度和年度銷(xiāo)量增幅均居全國第一。到目前為止,這樣的增長(cháng)勢頭絲毫沒(méi)有減弱的態(tài)勢,2018年前5月,上汽紅巖總銷(xiāo)量已達到2.9萬(wàn)輛,接近全年銷(xiāo)量目標(6萬(wàn)輛)的一半,連續17個(gè)月保持行業(yè)第一增幅。而這樣的優(yōu)異表現,離不開(kāi)樓建平精明洞察、敢于冒險、打破傳統、改革創(chuàng )新的企業(yè)家精神,也離不開(kāi)他領(lǐng)導下的“狼性團隊”。


打破傳統、立志轉型,樓建平敢為人先爭創(chuàng )第一


       作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導人,能否在逆勢中將企業(yè)面貌全面翻新、扭虧為盈,是其領(lǐng)導組織能力的重要體現。樓建平從2016年底正式接任上汽紅巖總經(jīng)理一職后,僅一年時(shí)間就證明了自己的決策力——不僅銷(xiāo)量增幅全國第一,產(chǎn)值更達到134億,盈利1.5個(gè)億。要知道,此前上汽紅巖已經(jīng)虧損4億,相當于扭虧5.5億。如此一騎絕塵的“紅巖速度”,正是樓建平敢于突破傳統模式、依靠強大的創(chuàng )新能力實(shí)現轉型升級的充分體現。


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       自樓建平上任以來(lái),上汽紅巖新品接踵上市,創(chuàng )領(lǐng)一個(gè)又一個(gè)國內第一——從去年國內第一款中置軸轎運車(chē)、中置軸貨運列車(chē)、國內第一款原裝四門(mén)消防車(chē)底盤(pán)、國內第一款互聯(lián)網(wǎng)夢(mèng)想卡車(chē),到今年又接連研發(fā)出國內第一款智能網(wǎng)聯(lián)6×6全驅大件運輸車(chē)、國內第一款基于高端卡車(chē)改裝的自行式A型房車(chē)、國內第一款中置軸翼開(kāi)式列車(chē),以及智能車(chē)罐一體化?;愤\輸車(chē)等,可謂各大細分領(lǐng)域全面開(kāi)花。而在行業(yè)內爭創(chuàng )第一不僅需要勇氣,更需要精準的市場(chǎng)洞察能力。值得一提的是,上汽紅巖的一系列新品沒(méi)有出現冷門(mén),一經(jīng)上市都受到市場(chǎng)和用戶(hù)的高度青睞,來(lái)自新品的火爆訂單正是樓建平能夠逆勢翻盤(pán)的重要利器。


       從這一系列新產(chǎn)品中也不難看出,除了技術(shù)上的創(chuàng )新,樓建平同樣重視智能網(wǎng)聯(lián)科技上的創(chuàng )新,他說(shuō)“把高科技用好,要做就做對手所不具備的,也不敢做的?!闭沁@樣的信念,他僅用一年多的時(shí)間,就憑借過(guò)人的創(chuàng )新研發(fā)能力實(shí)現成功轉型,在重慶眾多傳統企業(yè)中起到了良好的示范作用。


上下同欲、內外同心,上汽紅巖“狼性團隊”戰斗力爆表


       新業(yè)態(tài)下,傳統企業(yè)要想實(shí)現轉型,領(lǐng)導人的決策能力固然重要,但同樣重要的還有這位領(lǐng)導人所帶領(lǐng)出的團結一心的整體團隊。上汽紅巖能夠創(chuàng )造出神奇的“紅巖速度”,人們把樓建平所帶領(lǐng)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)團隊稱(chēng)之為“狼”,樓建平則是這群狼中的“頭狼”。


       樓建平剛一上任,就制定了嚴格的“135”計劃,在“上下同欲、內外同心”的理念指導下,帶領(lǐng)紅巖人全面進(jìn)入戰時(shí)狀態(tài),對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、大制造系統、后勤保障工作等方面全面強化,促使紅巖產(chǎn)銷(xiāo)量不斷刷新紀錄;今年6月,樓建平又提出對上汽紅巖主線(xiàn)開(kāi)啟雙班制,為決戰下半年打下堅實(shí)基礎。正是這個(gè)“狼性團隊”永不言敗、敏銳嗅覺(jué)和團隊出擊的戰斗力,讓上汽紅巖整個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)水平直線(xiàn)提升,成為其爆發(fā)式增長(cháng)的有力支撐。


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       一路高歌的上汽紅巖,也有力帶動(dòng)了重慶地方經(jīng)濟的發(fā)展,數據顯示,上汽紅巖2017年本地累計采購金額達36.8億,同比增長(cháng)135%,為重慶地方經(jīng)濟的提升做出了重要貢獻。對于今后是否還能繼續保持優(yōu)勢增長(cháng),樓建平表示信心十足。


       在互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代的改革浪潮下,有著(zhù)大無(wú)畏精神和遠見(jiàn),又有創(chuàng )新思路和手段,樓建平能夠成功入選經(jīng)濟英雄和年度榜樣可以說(shuō)當之無(wú)愧。如今他所做出的成績(jì)只是翻涌在海上的浪花,他身上所凝聚的企業(yè)家精神,才是底下澎湃的生命動(dòng)力。




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