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微客量下滑 企業(yè)加速“商轉乘”

商用車(chē)之家訊: 當一艘看似龐大,而價(jià)值所剩不多的船開(kāi)始下沉時(shí),選擇盡快逃離往往比偏執的堅守更加明智。近年微客市場(chǎng)正面對著(zhù)這樣的狀況,五菱、長(cháng)安、開(kāi)瑞等車(chē)企均加快了脫身的步伐,而其今年紛紛推出定位M PV的新車(chē),無(wú)疑是他們上岸過(guò)程中得以仰仗的“救生圈”。

    當一艘看似龐大,而價(jià)值所剩不多的船開(kāi)始下沉時(shí),選擇盡快逃離往往比偏執的堅守更加明智。近年微客市場(chǎng)正面對著(zhù)這樣的狀況,五菱、長(cháng)安、開(kāi)瑞等車(chē)企均加快了脫身的步伐,而其今年紛紛推出定位M PV的新車(chē),無(wú)疑是他們上岸過(guò)程中得以仰仗的“救生圈”。

 

    新車(chē)接踵而至

 

    7月23日,開(kāi)瑞汽車(chē)微客新品開(kāi)瑞優(yōu)雅2代正式上市,這是一款定位于“前置前驅型商務(wù)車(chē)”的入門(mén)級MP V。通過(guò)空間、外觀(guān)以及內飾方面的優(yōu)化,使得軸距和車(chē)身加長(cháng)的同時(shí),還增加其美觀(guān)度和乘坐舒適性。

 

    無(wú)獨有偶,占據微客市場(chǎng)50%市場(chǎng)份額的上汽通用五菱也將于8月6日推出新車(chē)型五菱宏光S。該車(chē)從外觀(guān)、內飾、動(dòng)力匹配多個(gè)方面進(jìn)行了升級以及重新設計后,實(shí)現配置完全轎車(chē)化。其中,動(dòng)力系統換裝了源自通用汽車(chē)的P-T E C 1.5D V V T發(fā)動(dòng)機,振動(dòng)噪聲方面的優(yōu)化效果顯著(zhù)。

 

    而在今年2月,微客市場(chǎng)的另一巨頭長(cháng)安汽車(chē)同樣推出其調整微客產(chǎn)品結構推出的新車(chē)型歐力威。該車(chē)屬前置前驅?zhuān)?.2L和1.4L兩種排量,采用不同于傳統微客的全新發(fā)動(dòng)機和底盤(pán)。

 

    事實(shí)上,微客企業(yè)紛紛推出轎車(chē)的新車(chē)型是源自市場(chǎng)的需求。乘聯(lián)會(huì )數據顯示,2013年1-5月份,微客市場(chǎng)累計銷(xiāo)量76.6萬(wàn)輛,同比下滑7.7%,去年同期的這一數字是下滑4.2%。

 

    上汽通用五菱銷(xiāo)售公司總經(jīng)理楊杰表示,消費者的消費需求升級趨勢才是傳統微客市場(chǎng)不斷萎縮的根本原因。微小私營(yíng)業(yè)主在前期靠?jì)扇f(wàn)元的微車(chē)起家,積累了一定的財富后,在二次購車(chē)時(shí),一般都會(huì )對原有車(chē)型進(jìn)行升級,這也使更高配置、價(jià)格更高的微車(chē)成為他們的首選。

 

    對此,微客市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊五菱和長(cháng)安,在其推出的5萬(wàn)元左右緊湊型M PV五菱宏光、長(cháng)安歐諾等首批產(chǎn)品獲得消費者認可后,越來(lái)越多的微車(chē)企業(yè)紛紛進(jìn)行“商轉乘”的嘗試。

 

    “逃離”微客市場(chǎng)

 

    作為微客市場(chǎng)的領(lǐng)先者,五菱自然有膽量將“逃離”微客市場(chǎng)的步伐邁得更大一些。如果此前推出的宏光車(chē)型還被冠以“大微客”的稱(chēng)謂的話(huà),如今在五菱的話(huà)語(yǔ)體系中,已經(jīng)開(kāi)始有意將更加轎車(chē)化的宏光S與微客劃清界限。

 

    事實(shí)上,五菱和長(cháng)安搶灘乘用車(chē)市場(chǎng)的行動(dòng)此前已經(jīng)開(kāi)始。去年年底,五菱長(cháng)安兩家最大的微車(chē)企業(yè),集體與中汽協(xié)進(jìn)行了溝通,希望將五菱宏光和長(cháng)安歐諾這兩款車(chē)納入乘用車(chē)統計領(lǐng)域。

 

    今年2月起,五菱宏光、長(cháng)安歐諾等原來(lái)計入交叉型乘用車(chē)統計的車(chē)型,已經(jīng)計入M PV統計。而月銷(xiāo)量近5萬(wàn)輛的五菱宏光,也毫無(wú)懸念的牢牢占據M PV市場(chǎng)銷(xiāo)量冠軍寶座。而楊杰也坦言,計入M PV統計口徑,將使更多的購買(mǎi)M PV車(chē)型的用戶(hù)在購買(mǎi)過(guò)程中關(guān)注到五菱品牌。

 

    不僅如此,為了讓五菱的營(yíng)銷(xiāo)體系更快適應由商用車(chē)轉為乘用車(chē)的轉變,五菱還計劃在部分寶駿網(wǎng)絡(luò )中進(jìn)行“試水”銷(xiāo)售五菱宏光S。

 

    值得注意的是,微客市場(chǎng)上千萬(wàn)的保有量以及消費升級的需求,成為五菱、長(cháng)安以及開(kāi)瑞等微車(chē)企業(yè)向轎車(chē)轉型的動(dòng)力和信心的同時(shí),也引起了潛在競爭對手的覬覦。隨著(zhù)鄭州日產(chǎn)的帥客1 .5L車(chē)型的推出,擁有轎車(chē)平臺以及發(fā)動(dòng)機前置前驅的C D V車(chē)型也下探到7萬(wàn)元以?xún)鹊膬r(jià)格。鄭州日產(chǎn)市場(chǎng)部部長(cháng)郭紅軍告訴南都記者,鄭州日產(chǎn)將以產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)下探的舉措,瞄準微客升級市場(chǎng)。

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