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“拳頭效應”未現 微車(chē)市場(chǎng)五菱一家獨大

商用車(chē)之家訊:日前,新一輪“汽車(chē)下鄉”政策有望出臺消息傳出后,在業(yè)界引起強烈反響。消息稱(chēng),今年“汽車(chē)下鄉”的陣容將進(jìn)一步擴大,1.3L及以下排量的小型汽車(chē)將在政策中受惠。10月19日,商務(wù)部新聞發(fā)言人沈丹陽(yáng)稱(chēng),是否重啟汽車(chē)下鄉政策有關(guān)部門(mén)還在研究中,什么時(shí)候出臺、出臺什么樣的政策,要以正式發(fā)布為準,現在還“沒(méi)有明確的消息”。

 【大車(chē)網(wǎng) 轉載】  日前,新一輪“汽車(chē)下鄉”政策有望出臺消息傳出后,在業(yè)界引起強烈反響。消息稱(chēng),今年“汽車(chē)下鄉”的陣容將進(jìn)一步擴大,1.3L及以下排量的小型汽車(chē)將在政策中受惠。10月19日,商務(wù)部新聞發(fā)言人沈丹陽(yáng)稱(chēng),是否重啟汽車(chē)下鄉政策有關(guān)部門(mén)還在研究中,什么時(shí)候出臺、出臺什么樣的政策,要以正式發(fā)布為準,現在還“沒(méi)有明確的消息”。

 
  受到政策刺激之后,A股汽車(chē)板塊持續上揚。業(yè)內人士分析認為,由于國內汽車(chē)市場(chǎng)的微車(chē)需求已在2009年首次實(shí)施“汽車(chē)下鄉”政策時(shí)被提前釋放和透支,再次實(shí)施“汽車(chē)下鄉”鼓勵政策,對市場(chǎng)的拉動(dòng)作用將不如此前。
 
  值得關(guān)注的是,在經(jīng)歷了上一輪“汽車(chē)下鄉”政策的刺激作用后,微車(chē)市場(chǎng)格局悄然演變。微車(chē)行業(yè)生產(chǎn)集中度較高,原先存在長(cháng)安、五菱、昌河和哈飛四大主要微車(chē)企業(yè),經(jīng)過(guò)兼并重組后形成上汽五菱與長(cháng)安兩大“寡頭”,直到今年,形成了上汽通用五菱一家獨大的市場(chǎng)格局。
 
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微車(chē)市場(chǎng)五菱一家獨大
 
  來(lái)自全國乘用車(chē)聯(lián)席會(huì )的統計顯示,今年1~9月我國微客市場(chǎng)銷(xiāo)量158.34萬(wàn)輛,同比下滑1.3%。其中,上汽通用五菱微客前9個(gè)月銷(xiāo)量為90.63輛,同比增長(cháng)8.5%。相比之下,“三合一”的長(cháng)安系微車(chē)市場(chǎng)份額呈現逐年下降態(tài)勢,這對于以“微車(chē)為本”的長(cháng)安來(lái)說(shuō)無(wú)疑備顯尷尬。
 
  分析認為,靠政策“輸血”引發(fā)的市場(chǎng)噴發(fā),不僅未能促成微車(chē)的產(chǎn)業(yè)升級和良性發(fā)展,還在不同程度上造成資源的浪費和非理性發(fā)展,在規模效應作用下,市場(chǎng)分化的局面將持續存在。
 
  刺激政策剝離致市場(chǎng)格局生變
 
  “我們不贊成再實(shí)施‘汽車(chē)下鄉’政策。”上汽通用五菱副總經(jīng)理石國勇對記者明確地亮出觀(guān)點(diǎn)。
 
  原因在于,據上汽通用五菱的數據顯示,在今年微車(chē)市場(chǎng)整體下滑的態(tài)勢下,五菱汽車(chē)目前實(shí)現銷(xiāo)售100萬(wàn)輛,市場(chǎng)占有率達到50.3%;在2010年“汽車(chē)下鄉”政策的執行期內,其市場(chǎng)份額僅為39.4%。
 
  上汽通用五菱反思此前的市場(chǎng)表現時(shí)發(fā)現,在“汽車(chē)下鄉”政策的刺激作用之下,微車(chē)市場(chǎng)被快速催熱,部分車(chē)企在產(chǎn)能上來(lái)不及做調整,眼睜睜看著(zhù)市場(chǎng)蛋糕被后來(lái)的 “新軍”分食。這也是造成五菱在過(guò)去兩年間市場(chǎng)占有率較低的重要原因之一。
 
  2009年3月,國務(wù)院在《汽車(chē)行業(yè)調整振興規劃》中提出,對微型客車(chē)等車(chē)型給予一次性財政補貼,最高補貼可達5000元/輛。這一利好消息令各家汽車(chē)企業(yè)看好微車(chē)市場(chǎng),北汽集團、奇瑞汽車(chē)、華晨金杯、陜汽集團等企業(yè)紛紛進(jìn)入微車(chē)市場(chǎng),國內微車(chē)隊伍從2009年以前的長(cháng)安汽車(chē)、上汽通用五菱、東風(fēng)渝安、哈飛、昌河、一汽吉林等6家公司,一下子擴容到超過(guò)14家,數量翻了一倍有余。
 
  也正是在這一補貼政策刺激之下,2009年國內微車(chē)銷(xiāo)量同比增長(cháng)超過(guò)八成。據全國乘用車(chē)聯(lián)席會(huì )統計顯示,2009年國內微車(chē)銷(xiāo)量為193.13萬(wàn)輛,同比增幅超過(guò)83%;2010年銷(xiāo)量為242.35萬(wàn)輛,增長(cháng)近50萬(wàn)輛。2010年,各家微車(chē)企業(yè)都活得滋潤無(wú)比,銷(xiāo)量同比增幅都近100%。在“汽車(chē)下鄉”政策實(shí)施的兩年間,長(cháng)安與昌河、哈飛三家的銷(xiāo)量總和,距上汽通用五菱的銷(xiāo)量差距僅為15萬(wàn)~17萬(wàn)輛,數字相當接近。個(gè)別月份上還一度還出現五菱單月銷(xiāo)量低于長(cháng)安的情況。
 
  然而,隨著(zhù)購置稅減免政策“縮水”、“以舊換新”和“汽車(chē)下鄉”等政策相繼取消,飛速前進(jìn)的微車(chē)市場(chǎng)被重重踩下了 “急剎車(chē)”。
 
  2011年,微車(chē)市場(chǎng)出現了接近兩位數的下滑,產(chǎn)銷(xiāo)分別為223.9萬(wàn)輛和225.83萬(wàn)輛,同比下降11.58%和9.31%。進(jìn)入2012年后,微車(chē)市場(chǎng)銷(xiāo)量下滑勢頭并未能得到改善。
 
  隨后,各大微車(chē)企業(yè)銷(xiāo)量縮水明顯。引人關(guān)注的是,長(cháng)安系的長(cháng)安、昌河、哈飛這三家微車(chē)企業(yè)銷(xiāo)售總量不足上汽通用五菱一家企業(yè)的五成。數據顯示,上汽通用五菱前9個(gè)月銷(xiāo)量90.63萬(wàn)輛。
 
  其他微車(chē)企業(yè)也同樣遭遇市場(chǎng)滑鐵盧。今年上半年,東風(fēng)和海馬下降幅度都超過(guò)兩成,而奇瑞開(kāi)瑞微車(chē)下滑幅度更是直逼五成,此前建立的開(kāi)瑞品牌也被合并至大奇瑞品牌之下。[!--empirenews.page--]
 
  從某種意義上說(shuō),脫離政策“輸血”的微客市場(chǎng)正在加速洗牌。
 
  長(cháng)安整合未顯現“拳頭效應”
 
  面對市場(chǎng)份額的萎縮,品牌分化導致銷(xiāo)量分化的趨勢加速。即便是老牌微車(chē)生產(chǎn)商也面臨市場(chǎng)被侵吞的現狀,長(cháng)安是其中最為明顯的一例。
 
  此前,長(cháng)安穩坐國內微車(chē)銷(xiāo)售冠軍的寶座,隨著(zhù)上汽通用五菱的進(jìn)入,這一歷史被逐漸改寫(xiě),隨后便開(kāi)始了長(cháng)安與五菱長(cháng)達近10年的“龍虎斗”。
 
  2008年,上汽通用五菱銷(xiāo)售微車(chē)54.5萬(wàn)輛,市場(chǎng)份額為51.27%,長(cháng)安、哈飛和昌河在微車(chē)市場(chǎng)的份額分別為25.27%、10.19%、3.80%。
 
  2009年,長(cháng)安并購昌河和哈飛后,一度被業(yè)內視為利好,認為三家公司合并將有利于長(cháng)安形成規模效應。長(cháng)安汽車(chē)人士則表示,由于長(cháng)安產(chǎn)能不足,并購哈飛和昌河將在一定程度上解決長(cháng)安的產(chǎn)能問(wèn)題,將有利于長(cháng)安市場(chǎng)份額的進(jìn)一步擴大。
 
  但是事實(shí)上,三年過(guò)去了,五菱依然以超過(guò)五成的市場(chǎng)份額領(lǐng)跑微車(chē)市場(chǎng),而長(cháng)安以及哈飛、昌河等銷(xiāo)量卻出現下滑。
 
  今年1~9月,長(cháng)安微車(chē)銷(xiāo)量為37.07萬(wàn)輛,同比下滑4.9%,哈飛銷(xiāo)量為3.27萬(wàn)輛,昌河銷(xiāo)量為2.26萬(wàn)輛,同比下滑幅度分別達到39.5%和21.6%,三者的銷(xiāo)售總量不上汽通用五菱一半。
 
  新華信汽車(chē)研究中心經(jīng)理彭靜告訴記者,長(cháng)安對昌河和哈飛的收購從目前來(lái)看只是數量上的合并,并未將三家公司形成“合力”,實(shí)現規?;?。對于微車(chē)這種價(jià)格相對較低、利潤較薄的產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),對生產(chǎn)成本的控制要求極高。
 
  “只有規模提上去了,才能有效控制成本和終端價(jià)格。”上述分析人士稱(chēng),上汽通用五菱的市場(chǎng)份額在很大程度上得益于規?;漠a(chǎn)品效應,而長(cháng)安顯然并未從整合中獲得最急需的東西。從銷(xiāo)量排名榜上看,長(cháng)安雖仍位居行業(yè)第二,但是由于其內部整合不力、產(chǎn)品線(xiàn)拉得過(guò)長(cháng),這在一定程度上會(huì )造成內部資源分配分散,在銷(xiāo)量上與上汽通用五菱的差距日漸加大。
 
  新品牌日漸邊緣化
 
  2010年,上汽通用五菱、長(cháng)安等老牌微車(chē)企業(yè)仍保持較快增長(cháng),新進(jìn)入的微車(chē)新軍也在這片藍海里嘗到了甜頭,收獲頗豐。
 
  以奇瑞為例,2009年奇瑞微車(chē)的銷(xiāo)量?jì)H為1.61萬(wàn)輛,到2010年增長(cháng)到了5.72萬(wàn)輛,增幅達到254.2%。奇瑞汽車(chē)高管層曾表示,奇瑞計劃用3~5年時(shí)間做到微車(chē)市場(chǎng)前三。
 
  不幸的是,隨著(zhù)刺激政策的抽離,微車(chē)市場(chǎng)從2010年開(kāi)始逐漸呈現下滑走勢,加之上汽通用五菱、長(cháng)安等微車(chē)企業(yè)已經(jīng)在市場(chǎng)上占有絕對的市場(chǎng)份額,這讓開(kāi)瑞舉步維艱。不僅2010年銷(xiāo)量情況未達到預期,從2011年還不斷傳出開(kāi)瑞經(jīng)銷(xiāo)商退網(wǎng)的消息。全國乘聯(lián)會(huì )數據顯示,今年1~9月,奇瑞開(kāi)瑞的3款微車(chē)總銷(xiāo)量?jì)H為16229臺,同比下滑32.7%,銷(xiāo)量跌落在5名開(kāi)外,市場(chǎng)占有率僅為1%。
 
  汽車(chē)業(yè)知名分析師張志勇表示,“現在市場(chǎng)走下坡路,市場(chǎng)容量在縮小,大品牌多賣(mài)一輛,新品牌便會(huì )少賣(mài)一輛,所以新品牌正處于非常艱難的境地。”
 
  在政策風(fēng)平浪靜之后,過(guò)度膨脹了的微車(chē)行業(yè)又回歸了市場(chǎng)競爭的常態(tài)。業(yè)內人士表示,經(jīng)歷了過(guò)去兩年間的大規模擴產(chǎn)投放,目前微車(chē)產(chǎn)業(yè)整體上處于產(chǎn)能過(guò)剩的狀態(tài),同時(shí)由于我國東部、中西部發(fā)展存在嚴重不平衡的狀態(tài),所以微車(chē)市場(chǎng)在未來(lái)5年還將進(jìn)一步保持平穩增長(cháng),整體市場(chǎng)規模約保持在200萬(wàn)~300萬(wàn)輛之間,很難繼續擴張。未來(lái)幾年微車(chē)行業(yè)將繼續面臨品牌分化和品牌淘汰加速的局面。
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