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　　7月15日，東風(fēng)汽車(chē)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“東風(fēng)汽車(chē)股份”或“公司”)2023年中工作推進(jìn)會(huì )在武漢召開(kāi)。會(huì )議系統總結回顧上半年工作情況，分析當前面臨的形勢任務(wù)，明確目標，部署下半年重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員公司上下戮力同心，加速轉型，奮力達成全年經(jīng)營(yíng)目標。

　　東風(fēng)公司總經(jīng)理助理周先鵬，公司總經(jīng)理李軍智，黨委書(shū)記劉輝，副總經(jīng)理周曉伏，紀委書(shū)記何孝芳，總經(jīng)理助理石田貴之，總經(jīng)理助理、商研總部總部長(cháng)兼黨委書(shū)記張晶峰，高級首席設計師肖江華，營(yíng)銷(xiāo)總部總部長(cháng)、黨委書(shū)記熊繼海等公司MC成員及各單位負責人出席大會(huì )，會(huì )議由劉輝主持。

　　公司各經(jīng)營(yíng)單元和相關(guān)職能部門(mén)負責人對照2023年各自重點(diǎn)工作和目標任務(wù)，總結剖析工作中存在的不足，梳理改善的方法和推進(jìn)的方向，分解落實(shí)下半年各自的目標任務(wù)。公司MC成員分別對各業(yè)務(wù)單元上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了點(diǎn)評。

　　李軍智作年中工作報告，對公司上半年經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結，對下半年工作進(jìn)行了安排與部署。

　　上半年公司各單位直面困難，加速應對市場(chǎng)挑戰，新能源和海外市場(chǎng)拓展取得較大進(jìn)步：以市場(chǎng)為導向，調節奏、補短板、追市占;以?xún)r(jià)值為導向，拓渠道、降成本、控風(fēng)險;以場(chǎng)景為導向，補產(chǎn)品、強布局、優(yōu)體系;以客戶(hù)為導向，保交付、提效率、抓質(zhì)量;以改革為導向，抓運營(yíng)、謀生態(tài)、促轉型。

　　下半年公司要緊緊圍繞目標，堅持“三”加速，“五”轉型工作思路：加速搶奪市場(chǎng)，加速改善收益，加速能力提升;促進(jìn)商品、營(yíng)銷(xiāo)、制造、收益、管理轉型升級取得階段性突破。面對下半年的市場(chǎng)形勢，要抓住市場(chǎng)機遇，戮力同心，奮楫篤行，為達成年度目標而奮力拼搏。

　　周先鵬充分肯定公司上半年所取得的成績(jì)，指出上半年存在的問(wèn)題和不足，并對下半年的工作提出四點(diǎn)要求：1.要堅定信心，保持定力，牢牢把握戰略機遇，確保全年目標的達成;2.要咬定目標，踔厲奮進(jìn)，構建精準的營(yíng)銷(xiāo)體系，搶抓市場(chǎng)增量;3.要聚焦新能源，持續發(fā)力，開(kāi)創(chuàng )新能源轉型發(fā)展新局面;4.要堅持長(cháng)期思維，品牌向上，持續推動(dòng)事業(yè)發(fā)展。

　　劉輝勉勵全體干部員工要錨定目標，上下一心，加速奮進(jìn)，并對完成全年經(jīng)營(yíng)目標提出三點(diǎn)要求：要以“跳起來(lái)摘桃子”的拼勁抓落實(shí)，在具體工作實(shí)施上制定最高目標;要以“敢擔當”的闖勁抓落實(shí)，以實(shí)干顯擔當;要以“一竿子插到底”的韌勁抓落實(shí)，咬定目標不放松，搶抓機遇，攻堅克難，全面推動(dòng)東風(fēng)汽車(chē)股份邁上新的臺階。

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