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鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流該怎么干?這4個切入點(diǎn)歸納的非常到位!

商用車之家訊:鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售的貨源結(jié)構(gòu)高頻、少量、品項繁多,涉及回貨、生鮮、路況等復(fù)雜因素;要求時效、尤其是對于成本有苛刻的要求。

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       我國大部分地區(qū),農(nóng)村的線路山高路遠(yuǎn)、偏僻、道路狹窄,大大增加了物流配送的難度,也加大了運(yùn)營的成本,同時各地方還沒有建立完善的共同配送體系,貨物量不多然而運(yùn)營成本卻很高,讓打通農(nóng)村最后一公里目前只成為口號。


  城鄉(xiāng)雙向流通的體系,即城市與農(nóng)村之間的農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)資、消費(fèi)品等的雙向流通問題。城鄉(xiāng)配送聚焦于城市與農(nóng)村之間,由城市主要物流中心進(jìn)行中轉(zhuǎn)的城鄉(xiāng)配送。




  農(nóng)產(chǎn)品從鄉(xiāng)村向城市流通大體分為兩種形式:一是由鄉(xiāng)村直接向城市流動;二是經(jīng)過物流中心進(jìn)行集聚中轉(zhuǎn)再向城市流動。


鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流的特征


  鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售的貨源結(jié)構(gòu)高頻、少量、品項繁多,涉及回貨、生鮮、路況等復(fù)雜因素;要求時效、尤其是對于成本有苛刻的要求。


  1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)貨源結(jié)構(gòu)過于分散,季節(jié)性因素?zé)o法解決。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)零星分散,經(jīng)營規(guī)模小,導(dǎo)致農(nóng)村物流分布廣、物流服務(wù)對象數(shù)量龐大,物流規(guī)模普遍較小。季節(jié)波動使得成本無法掌控。


  2.農(nóng)村物流體系基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,通用性、使用率低下鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)物流基礎(chǔ)設(shè)施相對更加薄弱,通用性差、面對大宗蔬菜、貨物分轉(zhuǎn)缺乏支撐;冷鏈物流缺失,沒有先進(jìn)的冷藏設(shè)備,鮮活農(nóng)產(chǎn)品難以運(yùn)輸、加工,轉(zhuǎn)化實現(xiàn)其本身價值。缺乏運(yùn)營主體、投資強(qiáng)度和投資散亂,不能形成合力。


  3.商流與物流脫節(jié)、增值業(yè)務(wù)薄弱目前我國大部分農(nóng)村地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品還是原始的交易方式。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場中,98%以上還以傳統(tǒng)的現(xiàn)貨、對手交易為主;代理結(jié)算還不普遍,達(dá)成遠(yuǎn)期性契約交易非常少,期貨交易等方面的制度也不完善,使得農(nóng)產(chǎn)品避險方式單一。這些都影響農(nóng)村物流服務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展和穩(wěn)健經(jīng)營。


  此外,電商快遞與農(nóng)副背道而馳通:現(xiàn)有的快遞體系注重的是速度,電商銷售對于附加值較高的農(nóng)產(chǎn)品比較適宜,而對于大宗農(nóng)副產(chǎn)品而言,追求效率和成本的原則下,電商與快遞渠道是與大宗農(nóng)副背道而馳的。


  電商渠道依賴于快遞運(yùn)營、從農(nóng)產(chǎn)品的大宗、易腐蝕、追求成本最低的原則上,整個方向是錯誤的,三通一達(dá)快遞在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場以加盟商為主,加盟商以夫妻小作坊為典型代表,缺乏能力與渠道,依靠電商與快遞是不能夠解決農(nóng)產(chǎn)品輸出的問題。


  網(wǎng)絡(luò)密度低,配送成本高,物流公司的利潤自然也低,導(dǎo)致很少有企業(yè)愿意在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)物流體系。


鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流的契機(jī)


  鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場普遍存在以上幾點(diǎn)原因,相信這也是所有農(nóng)村物流從業(yè)者的痛點(diǎn)。談到了制約因素,同樣農(nóng)村市場也存在著天然的優(yōu)勢:


  互聯(lián)網(wǎng)正在加速向農(nóng)村滲透,這是一種趨勢,勢不可擋。加快產(chǎn)品的搜索和流通。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)村人口收入增加,為銷售渠道提供了基礎(chǔ)支持。國家政策推動互聯(lián)網(wǎng)下沉農(nóng)村,重點(diǎn)扶持農(nóng)村電商和物流。




  所以不少優(yōu)秀企業(yè)紛紛將農(nóng)村物流作為寄予厚望的延伸業(yè)務(wù),試圖開啟一片新天地,如順豐、菜鳥、京東、日日順。


  1.菜鳥推出“菜鳥鄉(xiāng)村”業(yè)務(wù),計劃三年內(nèi)與本地化的物流合作伙伴一道,共同建設(shè)成為覆蓋中國廣大縣域及農(nóng)村地區(qū)的平臺型綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。截至2018年8月,菜鳥鄉(xiāng)村已覆蓋的29個省(包括直轄市、自治州),700多個縣,近3萬個村。


  2.京東幫服務(wù)店盈利模式主要包括配送服務(wù)費(fèi)用、安裝服務(wù)費(fèi)用、代客下單傭金、2%的銷售返點(diǎn)獎勵等??h級服務(wù)商對加入京東幫都持比較積極的態(tài)度,因京東設(shè)置的合作門檻中就包括了車輛的要求,所以建立一家京東幫服務(wù)店的初期投入主要是門店租金、裝修、置辦設(shè)備、招聘員工等,基本在15萬元左右。


  3.蘇寧2015年計劃建成1500家蘇寧易購服務(wù)站,并計劃在5年內(nèi)建立10000家,深入全國鄉(xiāng)村,從渠道建設(shè)層面打通“農(nóng)村電商”發(fā)展壁壘。在經(jīng)營方面,蘇寧超市將通過專業(yè)經(jīng)營采銷體系,把大量優(yōu)質(zhì)商品帶到農(nóng)村,同時啟動農(nóng)產(chǎn)品直采、農(nóng)產(chǎn)品眾籌等項目,把大量優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品銷往全國各地。


鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流貨源的組成結(jié)構(gòu)


  1.電商件


  2017到2018年網(wǎng)民占比為27.0%,規(guī)模為2.09億,較2016年底增加793萬人,增幅為4.0%。農(nóng)村電商增速實際有所放緩,專家表示,這表明農(nóng)村電商在全國大面積普及的同時,也開始碰到發(fā)展瓶頸。


  截至2017年底,農(nóng)村網(wǎng)店達(dá)到985.6萬家,較2016年增加169.3萬家,同比增長20.7%,帶動就業(yè)人數(shù)超過2800萬人。農(nóng)村實物類產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額7826.6億元人民幣,同比增長35.1%,占農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售總額的62.9%。其中,服裝鞋包、家裝家飾、食品保健位居前三位,分別達(dá)到1600.3、1129.5、1031億元人民幣,同比分別增長30.5%、6.4%和61%。


  農(nóng)民在農(nóng)村電商中得到的收益較少,派件為主,收件稀少;結(jié)構(gòu)性差異是核心要素。


  2.商貿(mào)批發(fā)業(yè)


  商貿(mào)批發(fā)業(yè)是縣鎮(zhèn)生產(chǎn)資料的主要來源點(diǎn),大宗貨源主要由各地區(qū)域?qū)>€所承擔(dān);以城市商貿(mào)集中地設(shè)立收貨門店,以遍布鄉(xiāng)鎮(zhèn)的網(wǎng)絡(luò)為主進(jìn)行運(yùn)營。


  河南長通、壹米滴答、豫鑫、宇佳都是屬于其中的中堅力量,以快捷高效、低廉的運(yùn)費(fèi)占據(jù)了整個批發(fā)業(yè)市場。


  3.大宗農(nóng)副產(chǎn)品市場


  由于農(nóng)村市場沒有專業(yè)的集采和流通組織、從而自發(fā)形成了集市,由于商品交換的頻率不高,所以集市有自己的規(guī)律,比如初一十五的廟會、縣城的批發(fā)市場,從而形成了以集市為核心的縣域物流體系。


  這種物流模式具有強(qiáng)烈的季節(jié)性特征,其物流與商流融合在一起,密不可分。


鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流的契機(jī)與切入點(diǎn)


  隨著城鄉(xiāng)物流體系建設(shè)的推進(jìn)完善,將在城鄉(xiāng)之間形成“以城市為中心,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)村為節(jié)點(diǎn),以場站、縣域云倉為運(yùn)作載體,以公路為紐帶”的高效現(xiàn)代物流服務(wù)體系是市場空白點(diǎn)。


  如何籌建鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流體系,使其快速構(gòu)建和運(yùn)營?可從幾個方面著手;


  1.訂單的集約化


  一個縣城有無數(shù)的快遞企業(yè)、專線企業(yè),從訂單源頭進(jìn)行整合,是縣鎮(zhèn)共配體系構(gòu)建的捷徑。如菜鳥驛站能夠容納多家快遞共存,淘寶訂單的前端集約化是核心。


  區(qū)域?qū)>€集約化訂單的能力在逐步加強(qiáng),在價格戰(zhàn)中,網(wǎng)絡(luò)化專線可以用局部的促銷來擊垮單一專線,補(bǔ)貼做啟動誘惑。由于專線的選擇權(quán)越來越多的集中在零售終端,所以一些區(qū)域零擔(dān)小霸王同金融機(jī)構(gòu)合作,介入商貿(mào)信貸賒賬業(yè)務(wù)達(dá)到訂單壟斷的地位。



  在代收方面利用銀行背書和資產(chǎn)信譽(yù)給了客戶較好的信譽(yù)保證,多起專線跑路事件、也就形成了單一專線代收貨款斷崖式下滑的重要原因。


  貨主需要的是全網(wǎng)一站式服務(wù)、代收及時安全返還,品牌、網(wǎng)絡(luò),售后,增值服務(wù)都是小專線所缺乏的;隨著更多的專線聯(lián)盟體如、聚盟、運(yùn)派、卡行、正廣通、商橋......的攻城掠地,小微單一專線將度日如年。


  2.縣域倉儲中心的構(gòu)建


  農(nóng)村80%的大件消費(fèi)(滿千元的消費(fèi))主要集中在縣城,所以倉儲的集約化也是技術(shù)農(nóng)村電商集約化的要素。


  統(tǒng)倉統(tǒng)配,將區(qū)域代理商的商品集中到區(qū)域化的倉儲中心,接收到訂單后從相應(yīng)的倉儲中心進(jìn)行出庫,統(tǒng)一安排車輛對所有代理商的商品進(jìn)行配送,極大提高了物流的運(yùn)作效率。這一模式看似簡單,但對倉儲中心的要求相對要比普通倉庫高很多。


  一方面,這類倉儲中心需要能夠降低上游商家的倉儲成本,才能吸引商家入駐;另一方面,其物流配送時效要很快、服務(wù)質(zhì)量要很好,只有這樣才能吸引消費(fèi)者進(jìn)入這個平臺。


  倉配一體是當(dāng)?shù)厣坛菓?yīng)該介入的核心業(yè)務(wù),集約化的統(tǒng)倉統(tǒng)配是提升縣域商貿(mào)體經(jīng)營的有效途徑;目前城鄉(xiāng)物流服務(wù)逐步向統(tǒng)倉統(tǒng)配發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始探討或已經(jīng)開始實行統(tǒng)倉統(tǒng)配的模式,甚至有企業(yè)提出“縣域云倉”的概念。


  3.區(qū)域分撥中心的建設(shè)


  如同商品的進(jìn)出渠道的不對稱,進(jìn)入農(nóng)村市場的是工業(yè)品,以品牌、單元化,標(biāo)準(zhǔn)化、高毛利為主、與快遞電商配套正好完成其運(yùn)營作業(yè)。


  而農(nóng)村市場向出輸出的是農(nóng)產(chǎn)品,以生鮮、易腐、低毛利為主,與其配套的缺乏一整套的物流體系,從而形成農(nóng)產(chǎn)品的滯留、殘損,影響到農(nóng)戶收入。


  所以建設(shè)縣域物流分撥中心是解決農(nóng)村物流的核心所在:打通快遞之間的壁壘、在最后一公路實現(xiàn)共配;打通生鮮進(jìn)城的渠道、實現(xiàn)生鮮效率的最大化;開設(shè)城市銷售窗口、實現(xiàn)產(chǎn)銷直供、綜合運(yùn)營農(nóng)產(chǎn)品。


  縣域以及貨運(yùn)站場由于運(yùn)營貨源結(jié)構(gòu)季節(jié)性過強(qiáng),很難達(dá)到很好的投資回收率,所以需要當(dāng)?shù)卣M(jìn)行這方面的政策性傾斜,在生鮮菜籃子工程,土地政策等方面給予傾斜。


  4.下沉村鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建


  村鎮(zhèn)物流是塊雞肋,農(nóng)村物流不發(fā)達(dá),配送難是一個很大的問題,想要在農(nóng)村市場大展拳腳,最首要的就是解決物流問題。農(nóng)村電商物流主要有“三段式”組成,越靠末端,挑戰(zhàn)越大。


  城市配送與農(nóng)村配送由于批量的不同,表現(xiàn)形式截然不同,城市配送越來越體現(xiàn)專業(yè)化、外賣、快遞、電商、醫(yī)藥....體現(xiàn)出不同的專業(yè)領(lǐng)域,而農(nóng)村配送不同,由于批量小、頻率低、路途長就需要不同業(yè)態(tài)進(jìn)行共配。


  搭載村鎮(zhèn)客車進(jìn)行小件物流,利用共享機(jī)制與私家回程車掛鉤是正在探索中的方案。


  縣級站點(diǎn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)級站點(diǎn),會受流量的限制,目前全國各地縣域級快遞物流中心,多半是一家小物流公司,集合了三通一達(dá)、順豐、亞馬遜、京東、唯品會等各大快遞和電商平臺的物流訂單,然后統(tǒng)一配送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。目前看,這一段現(xiàn)在有整合的空間,但整合的難度巨大,涉及三個方面:


  縣級物流公司的訂單集約能力;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的物流需求流量的穩(wěn)定性;鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站的集約情況;


縣域物流的搭建


  縣域共配體系取決于眾多因素,由于貨量不足,缺乏規(guī)模化利潤,也就限制了縣域物流的體系構(gòu)建,如何達(dá)到集約化的效果,是解決現(xiàn)存問題的出路所在:


  1.各種集約方式都需要根據(jù)當(dāng)?shù)夭煌纳藤Q(mào)貨源結(jié)構(gòu)來制定方案;要兼顧各方利潤是一件很棘手的問題。


  2.從政府扶持項目著手是捷徑,拿到關(guān)于電子商務(wù)、一級貨運(yùn)市場、菜籃子工程,冷鏈工程的補(bǔ)助政策是構(gòu)建集約化的快速途徑之一。


  3.由于鄉(xiāng)村原始的交易模式,從金融端入手利用信貸杠桿,給予零售商更多的資金支持,加快資金流轉(zhuǎn)速度,是另外一條捷徑之一。


  農(nóng)村物流必須是綜合化的體現(xiàn)、利用村級電商客運(yùn)班車、搭建快遞共配體系、建設(shè)供銷體系,引進(jìn)采購體系、完善電商發(fā)布渠道,建立食品追溯體系。


  只有做到這些、縣域物流樞紐要發(fā)揮作用,綜合化的集約客運(yùn)、電商、農(nóng)機(jī)、電商、微商、供銷社的多渠道作用。才能使得縣域經(jīng)濟(jì)找到真正的支撐點(diǎn),提供農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)、推介、配送、銷售、追溯等環(huán)節(jié)的“一站式”服務(wù),為農(nóng)產(chǎn)品實現(xiàn)線上、線下互動發(fā)展提供平臺支撐,有效加快了本地農(nóng)產(chǎn)品域內(nèi)流通和域外銷售步伐。轉(zhuǎn)載文章,不代表本站觀點(diǎn)。




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