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2018年6月1日東風(fēng)商用車(chē)新疆有限公司召開(kāi)干部大會(huì )。
大會(huì )宣布原東風(fēng)商用車(chē)有限公司旗下的東風(fēng)新疆汽車(chē)有限公司、東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)底盤(pán)公司、東風(fēng)創(chuàng )普專(zhuān)用汽車(chē)有限公司三家單位正式重組，成立東風(fēng)商用車(chē)新疆有限公司，鄭華任總經(jīng)理兼黨委書(shū)記。
東風(fēng)汽車(chē)集團有限公司黨委常委、副總經(jīng)理，東風(fēng)商用車(chē)有限公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記楊青；東風(fēng)商用車(chē)有限公司副總經(jīng)理劉振聲;東風(fēng)商用車(chē)有限公司紀委書(shū)記毛長(cháng)林出席會(huì )議。
東風(fēng)商用車(chē)新疆有限公司
東風(fēng)商用車(chē)新疆有限公司為東風(fēng)商用車(chē)有限公司與烏魯木齊國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)（集團）有限公司共同出資成立的合資公司，重組后雙方股比為95.65%:4.35%，公司注冊地在新疆維吾爾自治區烏魯木齊市。該公司將打造獨立的研發(fā)、采購、制造、銷(xiāo)售體系，下設新疆工廠(chǎng)和東風(fēng)專(zhuān)用卡車(chē)公司、東風(fēng)專(zhuān)用底盤(pán)公司兩家分公司。
作為東風(fēng)商用車(chē)事業(yè)第二支柱的東風(fēng)商用車(chē)新疆有限公司，根據業(yè)務(wù)規劃，2019年將實(shí)現4萬(wàn)輛的銷(xiāo)售目標。該公司集中力量打造“快、特、專(zhuān)、精”新優(yōu)勢，與東風(fēng)商用車(chē)有限公司本部業(yè)務(wù)形成互補，延長(cháng)東風(fēng)商用車(chē)商品生命周期，為客戶(hù)提供燃氣車(chē)、特種車(chē)及專(zhuān)用卡車(chē)產(chǎn)品。
鄭華在代表新公司領(lǐng)導班子做表態(tài)發(fā)言時(shí)說(shuō)，新公司將通過(guò)提升資源利用效率與管理效率，在未來(lái)市場(chǎng)中贏(yíng)得更大的生存和發(fā)展空間。全體干部員工將以一種高度負責的責任感和使命感，齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取，共同推進(jìn)新公司的改革穩定和快速發(fā)展，共同為東風(fēng)商用車(chē)重塑領(lǐng)先優(yōu)勢貢獻價(jià)值。
劉振聲說(shuō)，新公司短期的目標是要減少自己的內部競爭，把我們有限的資源利用得最大化。要不斷加強研發(fā)能力、營(yíng)銷(xiāo)能力、制造能力這“三力”，使得這個(gè)公司能夠為商用車(chē)公司貢獻銷(xiāo)量、貢獻利潤，能夠真正起到支柱的作用。
楊青強調，在新公司重組過(guò)程中要高度重視文化整合工作，高管及中層干部要率先做好垂范，號召全體員工形成共同的價(jià)值觀(guān)和行為準則，做到“三廠(chǎng)一家人、公司一盤(pán)棋”。要迅速明晰東風(fēng)商用車(chē)新疆有限公司的市場(chǎng)和商品定位，理清與東風(fēng)商用車(chē)本部之間的互補關(guān)系并形成合力，在區域性、差異化市場(chǎng)方面下功夫，形成具有自身特色的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程、生產(chǎn)組織方式和銷(xiāo)售方式。要找準自己的對標對象和競爭對手，努力地去戰勝它們，為公司的中期事業(yè)計劃做出應有的貢獻。東風(fēng)商用車(chē)有限公司也將一如既往地支持東風(fēng)商用車(chē)新疆有限公司的發(fā)展與壯大，為公司的中期事業(yè)計劃貢獻更多銷(xiāo)量和利潤。
東風(fēng)商用車(chē)新疆有限公司的成立是東風(fēng)商用車(chē)積極推進(jìn)深化改革、實(shí)現重塑行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢的中期事業(yè)計劃目標的又一項重要舉措，必將進(jìn)一步激發(fā)子公司創(chuàng )新活力，為東風(fēng)商用車(chē)事業(yè)發(fā)展打造新的增長(cháng)點(diǎn)。
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