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        5月22-24日，由國家能源局科技裝備司指導，中國能源研究會(huì )、中關(guān)村管委會(huì )支持，中關(guān)村儲能產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟主辦的“儲能?chē)H峰會(huì )暨展覽會(huì )2017”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“儲能峰會(huì )”）于國家會(huì )議中心舉行。

業(yè)界精英齊聚儲能峰會(huì )開(kāi)幕式及國際儲能創(chuàng )新大賽頒獎盛典

        峰會(huì )期間，銀隆新能源作了從材料到電池、綠色儲能生態(tài)圈的銀隆鈦儲能產(chǎn)品展示，彰顯了作為儲能領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)的非凡實(shí)力。同時(shí)，憑借多年來(lái)秉承新能源技術(shù)走向行業(yè)領(lǐng)先，以及開(kāi)創(chuàng )中國制造走向世界之路的雄心壯志，銀隆新能源董事長(cháng)魏銀倉被授予“2017儲能年度人物獎”。

銀隆新能源董事長(cháng)魏銀倉被授予2017儲能年度人物獎

        5月23日，魏銀倉董事長(cháng)先后出席了“中國儲能市場(chǎng)發(fā)展機制與展望”高峰對話(huà)與“峰會(huì )專(zhuān)場(chǎng)：分布式光伏與儲能系統”會(huì )議，就能源結構調整形勢下的電力市場(chǎng)改革與加速儲能產(chǎn)業(yè)化、規?；葐?wèn)題發(fā)表了見(jiàn)解。

銀隆鈦：領(lǐng)先標準與技術(shù)，定義儲能生態(tài)

        魏銀倉董事長(cháng)指出，銀隆進(jìn)入儲能市場(chǎng)時(shí)間較早，在對儲能商業(yè)模式的研究中得出結論，基于當前的環(huán)境與條件，將傳統工業(yè)產(chǎn)品的運作模式運用在儲能上，那明顯是不匹配的。他認為，時(shí)下無(wú)論是家庭儲能還是工業(yè)儲能，其能否進(jìn)入市場(chǎng)的先決條件，取決于產(chǎn)品本身在能量密度、功率密度、響應時(shí)間、儲能效率、設備壽命 (年)或充放電次數、技術(shù)成熟度、以及安全和環(huán)境等多方面上的綜合表現。

 銀隆新能源董事長(cháng)魏銀倉出席主題為“中國儲能市場(chǎng)發(fā)展機制與展望”的高峰對話(huà)

        “這是一個(gè)巨大的蛋糕，又是一塊難啃的骨頭”，這是魏銀倉董事長(cháng)對于儲能未來(lái)巨大市場(chǎng)空間的形象比喻。發(fā)展儲能不僅對于環(huán)境有利，其次還可以提升我國能源的轉化效率，但如何確定發(fā)展方向，如何選擇技術(shù)路線(xiàn)，如何實(shí)行產(chǎn)業(yè)定位和市場(chǎng)定位？目前產(chǎn)業(yè)界存在不同的分歧。

 銀隆新能源董事長(cháng)魏銀倉在“峰會(huì )專(zhuān)場(chǎng)2：分布式光伏與儲能系統”上發(fā)表演講

        魏銀倉認為，正確的政策引導，遠比財政補貼、指定技術(shù)路線(xiàn)，制定標準要健康得多。以現在的風(fēng)光儲能技術(shù)為例，成本已經(jīng)大大降低，可以匹配儲能生產(chǎn)出清潔、高質(zhì)量的可以調頻的清潔能源。但無(wú)奈當前還是處于在需要電時(shí)無(wú)法提供，在不需要時(shí)卻拼命供電的尷尬境地，這正是由于政策造成的，最終浪費的成本會(huì )直接轉移給消費者。

        而當務(wù)之急，應該在技術(shù)和標準的層面上對儲能進(jìn)行規范和約束。魏銀倉認為，在標準上，由于目前對儲能的輸入與輸出沒(méi)有制定標準，導致市場(chǎng)上出現投資浪費、生產(chǎn)混亂、盲目使用等現象，因此，制定標準的意義要大于推行補貼。

        在技術(shù)上，魏銀倉認為，電網(wǎng)需要高質(zhì)量、高安全、功率一致的電池。首先，必須是長(cháng)壽命的。其次，必須是高可靠的，此外還需具備耐寬溫性能、功率密度和能量密度的兼顧以及滿(mǎn)足互聯(lián)，調頻、調峰、UPS等多功能需求，這樣方可以把儲能對社會(huì )的價(jià)值發(fā)揮到極致。而銀隆鈦酸鋰電池在化學(xué)儲能領(lǐng)域具備領(lǐng)先優(yōu)勢與許多成功案例，將會(huì )是這一領(lǐng)域的有力競爭者。

峰會(huì )專(zhuān)場(chǎng)2：分布式光伏與儲能系統現場(chǎng)

商業(yè)模式接軌儲能，實(shí)現供給側改革

        在怎樣把工業(yè)產(chǎn)品和金融產(chǎn)品有效地組合，變成金融儲能市場(chǎng)，讓投資者輕資產(chǎn)運營(yíng)，讓政府不負債，真正實(shí)現供給側改革的問(wèn)題，魏銀倉有一番獨到見(jiàn)解。他認為，金融創(chuàng )新是關(guān)鍵，商業(yè)模式最終實(shí)現，零價(jià)供貨、質(zhì)保三十年、多功能服務(wù)、能夠高安全高品質(zhì)地參與電網(wǎng)的配套儲，這才是商業(yè)模式的真正目的。

        基于銀隆鈦的技術(shù)優(yōu)勢，銀隆提出了零價(jià)供貨、四方共贏(yíng)的儲能商業(yè)模式，把工業(yè)產(chǎn)品變成金融產(chǎn)品，把金融資本導入工業(yè)產(chǎn)品，再進(jìn)入市場(chǎng)化運作。該項儲能商業(yè)模式的優(yōu)勢在于，不需要客戶(hù)重資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，不需要負債運營(yíng)。這樣企業(yè)、投資者、金融和用戶(hù)，達到了四方共贏(yíng)。企業(yè)贏(yíng)在解決了產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售，金融機構贏(yíng)在可以實(shí)現長(cháng)期穩定可靠的回報，用戶(hù)贏(yíng)在無(wú)需投資、無(wú)需補貼。目前，銀隆在歐洲、美國都已經(jīng)收到初步的訂單。

呼聲：開(kāi)啟互聯(lián)、智能、友好的儲能未來(lái)

        當前市場(chǎng)，缺少的不是產(chǎn)品、也不是市場(chǎng)，而是互聯(lián)、智能、友好，魏銀倉坦言。

        對于互聯(lián)網(wǎng)，我們把儲能產(chǎn)品，如家庭每個(gè)月付的物業(yè)費、水電費等，通過(guò)一個(gè)智能化的儲能平臺，可以晚上買(mǎi)谷電、白天賣(mài)風(fēng)電，每個(gè)月賺的錢(qián)，通過(guò)智能平臺參與結算，就可以增加一筆收入，而現在條件已經(jīng)成熟。

        智能化必須具備鏈接上游和下游的條件，要把儲能作為一個(gè)中間產(chǎn)品。具備多聯(lián)、互聯(lián)、智能的工業(yè)產(chǎn)品，才是符合現代互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向。電力能源是未來(lái)最優(yōu)的能源選擇，但是目前最缺乏的是與電動(dòng)車(chē)、與電網(wǎng)的友好對接！

        在講話(huà)的最后，魏銀倉董事長(cháng)提出，銀隆愿意把三十年長(cháng)壽命的電池技術(shù)、零價(jià)供貨的模式交給想做互聯(lián)網(wǎng)能源，投資儲能的企業(yè)，共同完成我國節能減排、提升能源轉換效率的事業(yè)。

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