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未來(lái)生鮮電商市場(chǎng)達千億 冷鏈配送須過(guò)成本關(guān)

商用車(chē)之家訊:冷鏈設施不足、成本過(guò)高,是我國物流體系的短板之一,制約了生鮮電商等行業(yè)的健康發(fā)展。當前,我國亟須通過(guò)完善相關(guān)配套設施和政策,降低冷鏈物流成本。冷鏈配送能發(fā)展起來(lái),生鮮電商的發(fā)展就會(huì )更加得心應手,勢必促進(jìn)消費升級,進(jìn)一步活躍互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟?!?/div>

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       公開(kāi)數據顯示,未來(lái)3年中國的線(xiàn)上平均增速又有望超過(guò)80%,生鮮電商市場(chǎng)依舊是個(gè)潛在的巨大市場(chǎng),業(yè)內對此已經(jīng)達成共識。據不完全統計,2013年生鮮電商的交易規模130億元,2014年約260億元,2015年預計在400億元左右,未來(lái)5年可以達到千億元的市場(chǎng)規模。


       去年底召開(kāi)的中央經(jīng)濟工作會(huì )議要求,幫助企業(yè)降低成本。其中明確提出,“要降低物流成本,推進(jìn)流通體制改革?!崩滏溤O施不足、成本過(guò)高,是我國物流體系的短板之一,制約了生鮮電商等行業(yè)的健康發(fā)展。當前,我國亟須通過(guò)完善相關(guān)配套設施和政策,降低冷鏈物流成本。


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       目前的冷鏈運輸可以分為兩個(gè)階段,從產(chǎn)地到城市運輸叫干線(xiàn)物流,城市內部運輸則為城市運輸。干線(xiàn)物流的冷鏈運輸相對發(fā)達,由于醫藥企業(yè)、各類(lèi)快餐企業(yè)以及速凍餃子等快消品的發(fā)展,干線(xiàn)運輸已經(jīng)相對發(fā)達,而城市運輸,這“最后一公里”卻一直是生鮮電商的老大難。


       市場(chǎng)的痛點(diǎn)就是發(fā)展的機遇。電商感到冷鏈配送不能滿(mǎn)足需求,恰恰說(shuō)明發(fā)展冷鏈配送市場(chǎng)空間巨大?!巴苿?dòng)冷鏈配送的發(fā)展,將有效激發(fā)市場(chǎng)需求?!眹]智庫專(zhuān)家邵鐘林說(shuō),“就像快遞產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展支持網(wǎng)絡(luò )零售不斷刷新紀錄一樣,如果冷鏈配送能發(fā)展起來(lái),生鮮電商的發(fā)展就會(huì )更加得心應手,勢必促進(jìn)消費升級,進(jìn)一步活躍互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟?!?/span>


冷鏈配送首先要過(guò)成本關(guān)


        包裝材料和冷媒技術(shù)的創(chuàng )新可以有效降低成本。例如,順豐研發(fā)的EPP循環(huán)保溫箱重量更輕、更抗壓耐摔,就降低了冷鏈配送成本;在“最后一公里”配送時(shí),順豐改用自主研發(fā)的超低溫蓄冷劑代替干冰配送冰激凌,不僅降低了成本,還延長(cháng)了保冷時(shí)間。


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        大數據等信息化手段也可以降低成本。我國生鮮食品冷鏈派送成本高,一個(gè)客觀(guān)原因是運輸多是單向的,因此干線(xiàn)冷藏車(chē)常有空返情況。菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò )通過(guò)溝通電商和寄遞企業(yè)信息,一方面將生鮮產(chǎn)品物流訂單化零為整,攤薄成本;另一方面返程時(shí)不開(kāi)冷氣,常溫運輸日常消費品,提高了冷藏車(chē)使用效率。另外,大數據技術(shù)的應用,還可以幫助冷鏈配送企業(yè)找出既保鮮又節能的配送溫度,也可以起到降低成本的作用。


        發(fā)展冷鏈配送,政府部門(mén)細化標準、加強監管必不可少。一家冷鏈物流企業(yè)員工告訴記者,冷鏈運輸目前沒(méi)有明確的監管部門(mén),也沒(méi)有具備強制力的標準,冷鏈配送質(zhì)量參差不齊與此不無(wú)關(guān)系?!坝械钠髽I(yè)不知道什么溫度合適,還有個(gè)別不規范的企業(yè)抱有僥幸心理,想著(zhù)就算中途關(guān)會(huì )兒冷氣,消費者也看不出來(lái)?!?/span>


看似前途無(wú)量,實(shí)則舉步維艱


     “跨省冷鏈運輸不給力其中還有一個(gè)原因是,給冷藏車(chē)辦通行證是個(gè)大難題?!表権S冷運相關(guān)負責人說(shuō),“此外,目前冷藏車(chē)多數是由改裝廠(chǎng)定制改裝的,廂體制造工藝技術(shù)、制冷設備技術(shù)更新速度很快,但車(chē)型公告的要求時(shí)間長(cháng),制約了冷鏈新技術(shù)的應用。按照現行規定,如果我們使用安全性更高的真空胎,反而無(wú)法登記上牌?!睂?zhuān)家認為,要解決冷鏈配送資源不足的問(wèn)題,政府相關(guān)部門(mén)還需為企業(yè)清障搭臺。


     “最后一公里”的難點(diǎn)不僅僅在于全程冷鏈、送貨上門(mén),水果的質(zhì)地決定了其易壞易損,包裝的成本、培訓員工輕拿輕放如何處理貨物的成本,更是需要計算在內。為了提高客戶(hù)物流體驗,本來(lái)生活也不得不自建物流。


        電商專(zhuān)家李成東接受記者采訪(fǎng)時(shí)認為,從宏觀(guān)的角度來(lái)看,目前,阻礙生鮮產(chǎn)品發(fā)展的因素還得不到消除,未來(lái)也不可能在短時(shí)間內解決。因此,2016年的生鮮電商行業(yè)發(fā)展將依舊緩慢,看似前途無(wú)量,實(shí)則舉步維艱成為“雞肋”市場(chǎng)。

對此,李成東表示,對于中國生鮮電商市場(chǎng)未來(lái)的主要發(fā)展趨勢,包括清庫存、源頭把控和加強冷鏈物流等三個(gè)方面。


      “對生鮮電商企業(yè)而言,降低庫存壓力是減少成本和保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提;如一米鮮‘以銷(xiāo)定采’的模式在保障消費的同時(shí)降低了庫存壓力。除此以外,從成本層面考慮,把控源頭,降低成本;質(zhì)量方面,把控源頭質(zhì)量更可控,如天天果園、一米鮮從源頭嚴控質(zhì)量。還有一個(gè)最重要的一環(huán)就是冷鏈物流,無(wú)論是自建還是合作,這是生鮮電商躲不開(kāi)的話(huà)題?!崩畛蓶|說(shuō)。




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關(guān)鍵詞: 冷鏈物流 生鮮配送 物流成本
 

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