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MPV自主品牌不能依靠單一市場(chǎng)

商用車(chē)之家訊:一只腳走路始終不穩,依靠單一細分市場(chǎng),且份額并不算太大的細分市場(chǎng),難以真正令車(chē)企獲得穩定的發(fā)展。如果想要走得更穩,必須兩只腳走路,重返競爭激烈的紅海市場(chǎng),依靠自身的品質(zhì)與合資抗衡,才能走出一條新路。

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       從增速上來(lái)看,SUV市場(chǎng)雖然正在逐步下滑,但市場(chǎng)占有率還在進(jìn)一步提升。這也吸引了越來(lái)越多品牌加速快跑進(jìn)入該細分市場(chǎng),無(wú)論是合資品牌還是自主品牌。這從廣州車(chē)展發(fā)布的新車(chē)便可看出端倪。


       仔細對比一下自主品牌,今年日子過(guò)得好、銷(xiāo)量不錯的品牌,均是在SUV市場(chǎng)有所斬獲的。


不能單一化自主品牌


       比如,廣汽乘用車(chē)旗下GS5系列,月銷(xiāo)量已經(jīng)達到8000輛;瑞風(fēng)S3在上市短短3個(gè)月時(shí)間,總銷(xiāo)量達到5萬(wàn)輛;長(cháng)城則更為明顯,在轎車(chē)系列下滑得一塌糊涂 的背景下,單靠哈佛品牌支撐著(zhù)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展;長(cháng)安汽車(chē)CS75與CS35兩款車(chē)型,當月銷(xiāo)量總超過(guò)了2萬(wàn)輛。


       如今的SUV市場(chǎng),正像當年轎車(chē)市場(chǎng)一樣,仍然處于“野蠻”增長(cháng)的階段,部分自主品牌由于布局較早,自然獲得了較高的市場(chǎng)份額。然而,隨著(zhù)SUV市場(chǎng)逐步從藍海變?yōu)榧t海,自主品牌的下一個(gè)支撐點(diǎn)在哪里呢?也就說(shuō),依靠SUV單腳走路,如何發(fā)展成雙腿平衡走路呢?


       目前,從各個(gè)車(chē)型發(fā)展速度看,MPV市場(chǎng)或將成為下一個(gè)藍海,而各個(gè)車(chē)企也開(kāi)始加大該細分市場(chǎng)的投入。比如,華晨導入了華頌品牌,試水高端商務(wù)車(chē)領(lǐng)域;江淮推出瑞風(fēng)M3,繼續完善MPV產(chǎn)品矩陣;奇瑞計劃推出一款全尺寸MPV車(chē)型等等。


       但是,MPV細分市場(chǎng)由于“體量”較小,難以對企業(yè)產(chǎn)生戰略性的影響。這也意味著(zhù),在未來(lái)一段時(shí)間,自主品牌要想真正站穩腳跟,并逐步恢復元氣,還需要在爭奪異常的轎車(chē)市場(chǎng)有所突破。畢竟,轎車(chē)市場(chǎng)占據了約六成的市場(chǎng)份額。


       以10月為例,在乘用車(chē)品牌銷(xiāo)量前10位車(chē)型中,清一色為合資品牌,包括??怂?、朗逸、軒逸、速騰、捷達、凱越、朗動(dòng)、卡羅拉、帕薩特以及賽歐。前幾年還偶爾出現的自主品牌,已經(jīng)被徹底甩開(kāi)了距離。


       如今,自主品牌正在通過(guò)在不同領(lǐng)域的嘗試,尋找自己的生存空間。


    “夠 傻,夠朋友!”這是奇瑞董事長(cháng)尹同躍在艾瑞澤3上市現場(chǎng)笑談艾瑞澤3定價(jià)帶來(lái)的大困擾。該車(chē)最低價(jià)格為5.39萬(wàn)元,并可享受?chē)夜澞苎a貼3000元優(yōu) 惠,也就意味著(zhù)最低售價(jià)僅為5.09萬(wàn)元。從這個(gè)價(jià)格可以看出,奇瑞在經(jīng)過(guò)近幾年的調整后,回頭重新發(fā)力A0級市場(chǎng),試圖重塑之前的小車(chē)輝煌。而廣汽乘用 車(chē),在SUV市場(chǎng)取得巨大成功之后,也開(kāi)始加速布局轎車(chē)市場(chǎng)。在推出GA3以及GA3S之后,本月下旬將會(huì )瞄準B級車(chē)細分市場(chǎng),推出GA6,明年還將推出 更高端的C級車(chē)。




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關(guān)鍵詞: MPV 自主品牌
 

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