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全面發(fā)展 東風(fēng)商用車(chē)2014年目標380萬(wàn)輛

商用車(chē)之家訊:2013年銷(xiāo)售汽車(chē)353.5萬(wàn)輛,繼續穩居行業(yè)第二,同比增長(cháng)14.8%,比行業(yè)增速高1個(gè)百分點(diǎn);綜合市場(chǎng)占有率16%;實(shí)現銷(xiāo)售收入4533.6億元,同比增長(cháng)24.4%;上繳稅費406億元,同比增長(cháng)12.1%。

  2013年銷(xiāo)售汽車(chē)353.5萬(wàn)輛,繼續穩居行業(yè)第二,同比增長(cháng)14.8%,比行業(yè)增速高1個(gè)百分點(diǎn);綜合市場(chǎng)占有率16%;實(shí)現銷(xiāo)售收入4533.6億元,同比增長(cháng)24.4%;上繳稅費406億元,同比增長(cháng)12.1%。
 


  東風(fēng)天錦柵欄牽引車(chē)
 

  這張優(yōu)異的成績(jì)單,是東風(fēng)汽車(chē)公司2013年在經(jīng)受了嚴峻的市場(chǎng)考驗、克服了種種困難之后取得的,意義重大。更令人鼓舞的是,東風(fēng)自主品牌事業(yè)得到穩健發(fā)展,全年?yáng)|風(fēng)自主品牌汽車(chē)銷(xiāo)售127.1萬(wàn)輛,躍居行業(yè)第二,同比增長(cháng)13.4%,增速高于行業(yè)3.2個(gè)百分點(diǎn)。中重型商用車(chē)連續10年位居行業(yè)第一。自主品牌乘用車(chē)銷(xiāo)售65.56萬(wàn)輛,躍居行業(yè)第三,同比增長(cháng)27.3%,增速是行業(yè)的2.4倍。
 

  2014年,東風(fēng)公司將進(jìn)一步改革創(chuàng )新,開(kāi)拓進(jìn)取,全力完成380萬(wàn)輛的年度銷(xiāo)售目標。
 

  經(jīng)營(yíng)數量質(zhì)量再上新臺階


  內外發(fā)展形勢嚴峻、市場(chǎng)變化急劇復雜,這是東風(fēng)公司2013年面臨的市場(chǎng)環(huán)境,完成332萬(wàn)輛必達目標極具挑戰性。但東風(fēng)公司克難而上,最終超額完成了350萬(wàn)輛的挑戰目標。


  2013年,東風(fēng)公司銷(xiāo)售汽車(chē)353.5萬(wàn)輛,穩居行業(yè)第二,同比增長(cháng)14.8%,增幅高于行業(yè)。全年實(shí)現銷(xiāo)售收入4533.6億元,同比增長(cháng)24.4%,創(chuàng )歷史新高。


  東風(fēng)公司的經(jīng)營(yíng)數量和質(zhì)量再上新臺階,經(jīng)營(yíng)工作呈現出三大突出特點(diǎn):乘用車(chē)銷(xiāo)售290.2萬(wàn)輛,同比增長(cháng)18.2%,銷(xiāo)售快速增長(cháng),增幅高于行業(yè)水平;商用車(chē)銷(xiāo)售63.3萬(wàn)輛,銷(xiāo)量超過(guò)去年;自主品牌汽車(chē)快速增長(cháng),從行業(yè)第三提升為第二,自主品牌乘用車(chē)從行業(yè)第四提升為第三。


  東風(fēng)旗下各整車(chē)單元的表現也異彩紛呈。2013年,東風(fēng)汽車(chē)有限公司累計銷(xiāo)售汽車(chē)127.29萬(wàn)輛,同比增長(cháng)13.6%,其中,東風(fēng)日產(chǎn)乘用車(chē)公司全年銷(xiāo)售92.62萬(wàn)輛,同比增長(cháng)19.8%;東風(fēng)汽車(chē)股份有限公司全年銷(xiāo)售27.2萬(wàn)輛,同比增長(cháng)3.5%。東風(fēng)商用車(chē)有限公司全年銷(xiāo)售汽車(chē)18.12萬(wàn)輛,同比增長(cháng)12.4%。東風(fēng)乘用車(chē)公司全年銷(xiāo)售汽車(chē)突破8萬(wàn)輛,同比增長(cháng)33%。東風(fēng)柳州汽車(chē)有限公司全年銷(xiāo)售汽車(chē)22.76萬(wàn)輛,同比增長(cháng)35.6%。神龍汽車(chē)有限公司全年銷(xiāo)售汽車(chē)突破55萬(wàn)輛,同比增長(cháng)25%。東風(fēng)本田汽車(chē)有限公司全年銷(xiāo)售汽車(chē)32.14萬(wàn)輛,同比增長(cháng)13.9%。東風(fēng)悅達起亞汽車(chē)有限公司全年銷(xiāo)售汽車(chē)54.68萬(wàn)輛,同比增長(cháng)13.8%。東風(fēng)小康汽車(chē)有限公司全年銷(xiāo)售汽車(chē)28.12萬(wàn)輛。東風(fēng)裕隆汽車(chē)有限公司全年銷(xiāo)售汽車(chē)3.29萬(wàn)輛。


  自主事業(yè)再添新動(dòng)力


  過(guò)去的一年,東風(fēng)旗下各合資整車(chē)單位大放異彩,而東風(fēng)自主事業(yè)也增添了新的動(dòng)力,取得了不俗表現。


  2013年,東風(fēng)自主品牌汽車(chē)銷(xiāo)售實(shí)現127.1萬(wàn)輛,同比增長(cháng)13.4%,位居行業(yè)第二。其中,東風(fēng)自主品牌商用車(chē)實(shí)現銷(xiāo)售61.55萬(wàn)輛,同比增長(cháng)1.6%,繼續保持行業(yè)領(lǐng)先地位;東風(fēng)自主品牌乘用車(chē)實(shí)現銷(xiāo)售65.56萬(wàn)輛,同比增長(cháng)27.3%,遠高于行業(yè)平均增幅。其中,東風(fēng)風(fēng)神銷(xiāo)量超過(guò)8萬(wàn)輛,同比增長(cháng)33%;東風(fēng)風(fēng)行銷(xiāo)量超過(guò)18萬(wàn)輛,同比增長(cháng)32%;東風(fēng)風(fēng)度銷(xiāo)售3.2萬(wàn)輛,同比增長(cháng)24%。啟辰品牌銷(xiāo)量超過(guò)10萬(wàn)輛,同比增長(cháng)1.5倍,對東風(fēng)自主品牌乘用車(chē)事業(yè)形成有力支撐。
 


 東風(fēng)天龍攪拌車(chē)


  2013年,東風(fēng)“大自主、大協(xié)同、大發(fā)展”戰略進(jìn)入品牌聚變期,通過(guò)對品牌資源的整合和運用,帶來(lái)了更高效的生產(chǎn)力和更強的核心競爭力。這是東風(fēng)大自主戰略全線(xiàn)推進(jìn)取得的一項重大成果。


  2013年上海車(chē)展期間,東風(fēng)公司以“自豪向前”為口號發(fā)布東風(fēng)乘用車(chē)品牌,該品牌旗下包括東風(fēng)風(fēng)神、東風(fēng)風(fēng)行、東風(fēng)風(fēng)度三個(gè)子品牌。東風(fēng)風(fēng)神、東風(fēng)風(fēng)行、東風(fēng)風(fēng)度三大子品牌由競爭關(guān)系導向大協(xié)同關(guān)系,三者通過(guò)各自的差異化布局,幾乎覆蓋了中級車(chē)各個(gè)細分市場(chǎng),在國內、國際兩個(gè)市場(chǎng)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,共同構筑起東風(fēng)乘用車(chē)品牌。


  開(kāi)放合作再出“升級版”


  2013年,東風(fēng)公司不斷提升對外開(kāi)放水平,創(chuàng )新合資合作模式,通過(guò)國際合作匯聚全球資源,提升企業(yè)綜合競爭力,加快“走出去”步伐,為中國汽車(chē)行業(yè)乃至世界汽車(chē)行業(yè)精彩演繹了開(kāi)放合作的“升級版”。“升級版”的開(kāi)放合作的共同特點(diǎn)是,“以我為主”。


  2013年1月26日,東風(fēng)汽車(chē)集團股份有限公司與瑞典沃爾沃集團建立以資本為紐帶的戰略聯(lián)盟,打破了簡(jiǎn)單合資的傳統模式,加快了東風(fēng)自主發(fā)展和國際化進(jìn)程的步伐。新的東風(fēng)商用車(chē)有限公司將致力于研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售“東風(fēng)”品牌商用車(chē),東風(fēng)集團和沃爾沃集團分別持55%和45%的股權。


  2013年12月16日,東風(fēng)汽車(chē)集團股份有限公司與法國雷諾簽署合資經(jīng)營(yíng)合同,東風(fēng)-雷諾-日產(chǎn)“金三角”誕生。此舉意味著(zhù)東風(fēng)的“大協(xié)同”戰略將范圍擴大到國際汽車(chē)資源配置,東風(fēng)集團能進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)單元結構,進(jìn)一步提升在國內外競爭中的抵御風(fēng)險能力;對于東風(fēng)雷諾和東風(fēng)日產(chǎn)來(lái)講,將產(chǎn)生更大的協(xié)同效應,東風(fēng)雷諾也將獲得效率和成本上的后發(fā)優(yōu)勢。


  此外,與德國格特拉克、史密斯集團的合資合作,將進(jìn)一步利用全球優(yōu)勢資源,逐漸從整車(chē)領(lǐng)域轉向關(guān)鍵動(dòng)力總成和專(zhuān)用車(chē)市場(chǎng),逐漸從提升制造水平轉向增強核心技術(shù)能力。


  全新履責再塑新國企


  2013年,東風(fēng)公司以全新思維,推進(jìn)實(shí)施公司社會(huì )責任“潤”計劃的各項戰略,協(xié)調各子公司依托東風(fēng)公益基金會(huì )這一平臺,攜手樹(shù)立履行社會(huì )責任的統一品牌形象。


  東風(fēng)化雨,潤澤四方。2013年5月6日,“湖北希望工程東風(fēng)潤苗行動(dòng)”在武漢啟動(dòng)。未來(lái)四年,東風(fēng)公司將投入資金1000萬(wàn)元人民幣,主要在湖北省內貧困山區、革命老區、少數民族等地區,幫助建設10所東風(fēng)希望小學(xué),并對至少1000名貧困生進(jìn)行小學(xué)階段的資助。2013年,涵蓋“衣、食、住、行、學(xué)”五個(gè)方面的公益助學(xué)項目先期在6所“東風(fēng)希望小學(xué)”全面實(shí)施。


  在環(huán)境責任履責方面,東風(fēng)公司除加強節能減排生產(chǎn)管理、積極開(kāi)展環(huán)保汽車(chē)產(chǎn)品研發(fā)與制造之外,初步形成了以“碳平衡”生態(tài)林項目為主的環(huán)保節能減排新模式探索機制,致力于通過(guò)打造綠色全價(jià)值鏈的生產(chǎn)方式探尋行業(yè)可持續發(fā)展范本,成為行業(yè)創(chuàng )新者和領(lǐng)先者。


  2014年銷(xiāo)售目標380萬(wàn)輛


  2014年,汽車(chē)行業(yè)面臨的形勢依然復雜多變。


  基于對形勢的分析判斷,東風(fēng)公司將2014年主要經(jīng)營(yíng)目標定為:銷(xiāo)售汽車(chē)380萬(wàn)輛;實(shí)現利潤好于上年;自主品牌商用車(chē)、乘用車(chē)增速分別高于行業(yè)水平。


  為達成新目標,東風(fēng)公司在2014年將繼續以做強做優(yōu)為中心,以“自主發(fā)展”和“改革開(kāi)放”為兩項要務(wù),進(jìn)一步解放思想,全面深化改革,加快轉型升級,著(zhù)力自主發(fā)展,提升開(kāi)放合作水平,堅定不移“走出去”,推動(dòng)東風(fēng)改革發(fā)展再上新臺階。


  在提升整體經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益方面,東風(fēng)將緊緊牽住轉型升級這個(gè)“牛鼻子”, 加快業(yè)務(wù)結構向價(jià)值鏈高端和提高自主能力方向轉型,加快產(chǎn)品結構向安全、節能環(huán)保、智能、高品質(zhì)和新能源汽車(chē)方向轉型,加快市場(chǎng)結構向國際、國內市場(chǎng)并重方向轉型,加快經(jīng)營(yíng)方式向產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和品牌經(jīng)營(yíng)并重方向轉型。


  在深化公司改革方面,按照黨的十八屆三中全會(huì )對國企深化改革提出的新要求,東風(fēng)將加強深化改革的頂層設計,全面考慮和穩步推進(jìn)各類(lèi)改革。積極探索混合所有制經(jīng)濟的發(fā)展,推動(dòng)公司層面股權的多元化。完善現代企業(yè)制度,不斷深化企業(yè)內部改革。加強業(yè)務(wù)優(yōu)化和資源整合,提高資源配置效率,推動(dòng)事業(yè)布局更加有序。


  在加快自主事業(yè)發(fā)展方面,東風(fēng)將大力推進(jìn)大自主戰略,落實(shí)各個(gè)方向商品、動(dòng)力總成和關(guān)鍵零部件戰略的核心任務(wù),加快向創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展轉變,并堅持東風(fēng)自主品牌和合資自主品牌兩手抓,兩個(gè)方向都要突破。


  在深化開(kāi)放合作方面,東風(fēng)將繼續推進(jìn)東風(fēng)沃爾沃戰略聯(lián)盟健康運作,發(fā)揮東風(fēng)-雷諾-日產(chǎn)汽車(chē)聯(lián)盟“金三角”協(xié)同優(yōu)勢,戰略性推進(jìn)東風(fēng)雷諾項目,還將以全球視野,提升與合資伙伴的合作層次。

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