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        一個(gè)企業(yè)的面積可以有多大?

        無(wú)錫，一汽解放發(fā)動(dòng)機事業(yè)部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“發(fā)動(dòng)機事業(yè)部”)，以67萬(wàn)平方米的占地面積標記了中國發(fā)動(dòng)機行業(yè)的精神世界!

        四個(gè)詞語(yǔ)的力量可以有多大?

        緊跟共和國前進(jìn)腳步，刻下“學(xué)習、創(chuàng )新、抗爭、自強”八個(gè)大字，走出了一條具有發(fā)動(dòng)機事業(yè)部特色的發(fā)展道路。

        75年前，發(fā)端于太湖之濱的“中央農具制造廠(chǎng)”成為中國發(fā)動(dòng)機行業(yè)的第一聲春雷，沖破思想的桎梏，喚醒沉睡的大地……正是從那時(shí)起，中國的發(fā)動(dòng)機企業(yè)如雨后春筍般崛起。75年的創(chuàng )業(yè)發(fā)展，發(fā)動(dòng)機事業(yè)部用波瀾壯闊的開(kāi)拓精神，書(shū)寫(xiě)了一篇學(xué)習、創(chuàng )新、抗爭、自強的壯麗史詩(shī)。

        歷史是不斷延續的進(jìn)程，一代代發(fā)動(dòng)機事業(yè)部的戰士們時(shí)刻銘記企業(yè)精神，從波瀾壯闊的企業(yè)變革中汲取力量，以一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)創(chuàng )造新時(shí)代的榮光。

善于學(xué)習 打造精益管理體系

        人生在勤，不索何獲。人如果不學(xué)習，那么生命就如同荒涼的戈壁，沒(méi)有希望，企業(yè)亦是如此。學(xué)習是企業(yè)發(fā)展的源泉，只有時(shí)時(shí)刻刻向先進(jìn)看齊，才能不被歷史發(fā)展的潮流所拋棄。從建廠(chǎng)初期聘用日籍農機專(zhuān)家任顧問(wèn)，到建國后與第一機械工業(yè)部設計總局第二分局親密的技術(shù)合作，再到改革開(kāi)放后與沈陽(yáng)飛機公司、杭州汽車(chē)廠(chǎng)互利共生的聯(lián)合研發(fā)，發(fā)動(dòng)機事業(yè)部善于學(xué)習的精神始終薪火相傳、生生不息。

        2011年起，發(fā)動(dòng)機事業(yè)部進(jìn)入第四次創(chuàng )業(yè)時(shí)期，希望借此實(shí)現由內涵管理向精益管理的轉變。盡管發(fā)動(dòng)機事業(yè)部的管理體系在行業(yè)內享有盛譽(yù)，但是離精益管理還存在差距。向精益管理的先行者虛心學(xué)習，并以此為基礎，建立起富有發(fā)動(dòng)機事業(yè)部特色的管理制度，是其追趕差距的策略。為此，發(fā)動(dòng)機事業(yè)部全面對標豐田，學(xué)習其優(yōu)秀的生產(chǎn)能力、精益生產(chǎn)方式和TPS管理制度。在充分對標的基礎上，吸收豐田TPS管理制度的精髓，創(chuàng )建了富有發(fā)動(dòng)機事業(yè)部特色的TPS制度。據了解，TPS制度強調體系能力，引導員工從身邊查找問(wèn)題點(diǎn)，在工作流程、標準作業(yè)、工藝、裝備、操作方法、環(huán)境等各個(gè)方面進(jìn)行自主改善，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面，都要求有指標，都要受控。這一系列制度的推行，極大提高了管理質(zhì)量，降低了生產(chǎn)運營(yíng)成本。

創(chuàng )新驅動(dòng) 勇攀技術(shù)高峰

        創(chuàng )新是發(fā)動(dòng)機事業(yè)部發(fā)展的動(dòng)力。作為極具創(chuàng )新意識的內燃機行業(yè)先行者，一直以來(lái)，發(fā)動(dòng)機事業(yè)部始終堅持創(chuàng )新驅動(dòng)戰略，使其發(fā)展之路走得有聲有色。

        早在第四次創(chuàng )業(yè)第一階段，發(fā)動(dòng)機事業(yè)部在科技驅動(dòng)戰略引導下，加強了對技術(shù)創(chuàng )新的重視，通過(guò)設立創(chuàng )新基金、優(yōu)化薪資分配、加強人才引進(jìn)等一系列具體舉措，推動(dòng)了工廠(chǎng)產(chǎn)品和技術(shù)的革新進(jìn)步。工廠(chǎng)研發(fā)和技術(shù)團隊圍繞節能環(huán)保、電子智能控制、可靠耐久、安全舒適技術(shù)等方面進(jìn)行了大量的研究與應用，取得了一系列豐碩成果。正是創(chuàng )新驅動(dòng)戰略，讓發(fā)動(dòng)機事業(yè)部始終保持在柴油機技術(shù)研究上的引領(lǐng)地位。

        僅2017年，發(fā)動(dòng)機事業(yè)部就以戰略眼光和國際視野，率先向市場(chǎng)推出加裝DPF的國五柴油機、融合長(cháng)換油技術(shù)和e駕系統的康威國五發(fā)動(dòng)機以及高端輕型動(dòng)力升級品牌“勁威”等一系列創(chuàng )新產(chǎn)品，一次又一次走在行業(yè)前端。

勇于抗爭 深耕海外市場(chǎng)

        中國志怪古籍《山海經(jīng)》保存了夸父逐日、女?huà)z補天、精衛填海、大禹治水等不少膾炙人口的遠古神話(huà)傳說(shuō)。這些傳說(shuō)無(wú)不告誡我們要時(shí)刻保持抗爭精神，與自然斗爭，與災難斗爭…… 中國人聽(tīng)著(zhù)這樣的神話(huà)故事長(cháng)大，勇于抗爭的精神已經(jīng)成為遺傳基因。發(fā)動(dòng)機事業(yè)部75年的發(fā)展過(guò)程中，同樣也形成了不向困難低頭的抗爭精神。在進(jìn)軍海外市場(chǎng)時(shí)，對面國外領(lǐng)先企業(yè)的對抗，這支不服輸的隊伍以百折不撓的抗爭精神迅速在海外市場(chǎng)站穩腳跟，使發(fā)動(dòng)機事業(yè)部成為海外發(fā)動(dòng)機市場(chǎng)一張閃亮的名片。

        自2012年以來(lái)，中國汽車(chē)出口量連年下滑，國際化競爭局勢嚴峻，但發(fā)動(dòng)機事業(yè)部始終保持每年1.6萬(wàn)～1.8萬(wàn)臺發(fā)動(dòng)機的出口量。據了解，2017年，發(fā)動(dòng)機事業(yè)部發(fā)動(dòng)機單機出口量相較于2016年增長(cháng)37.3%，高端奧威系列出口相較于2016年增長(cháng)120.0%。目前，在整車(chē)出口市場(chǎng)，解放、江淮等整車(chē)廠(chǎng)的很多海外用戶(hù)都指定要求使用發(fā)動(dòng)機事業(yè)部的發(fā)動(dòng)機;在發(fā)電機整機出口市場(chǎng)，很多代理商認為發(fā)動(dòng)機事業(yè)部的發(fā)動(dòng)機機較很多國際品牌性?xún)r(jià)比更高;在越南等東南亞市場(chǎng)的本土商用車(chē)企業(yè)，都更傾向于與發(fā)動(dòng)機事業(yè)部展開(kāi)合作。這些成績(jì)的取得，除了“一帶一路”帶來(lái)的利好政策外，更與發(fā)動(dòng)機事業(yè)部的抗爭精神密不可分。

        多年來(lái)，發(fā)動(dòng)機事業(yè)部堅強抗爭前行，形成了“一個(gè)口號喊到底，一條路子走到底，一項工作干到底”的工作作風(fēng)。不管是面對康明斯、道依茨、帕金斯先后進(jìn)入中國市場(chǎng)造成的沖擊，還是擴充海外版圖帶來(lái)的挑戰，發(fā)動(dòng)機事業(yè)部逆流而上，哪怕再苦再難也要堅定不移、扎扎實(shí)實(shí)地去做好自主事業(yè)，在激烈的市場(chǎng)競爭中，創(chuàng )造出決勝市場(chǎng)的后發(fā)優(yōu)勢。

自立自強 助力中國內燃機崛起

        自強是發(fā)動(dòng)機事業(yè)部發(fā)展的秉性，是其奔向輝煌的強大引擎。 不可否認，在中國內燃機領(lǐng)域，發(fā)動(dòng)機事業(yè)引領(lǐng)了“中國制造”向“中國創(chuàng )造”的步伐。多年來(lái)，發(fā)動(dòng)機事業(yè)部以自立自強的勇氣，實(shí)現了一次次的技術(shù)突破，為中國內燃機行業(yè)的崛起做出了不可磨滅的貢獻。

        75年的開(kāi)拓進(jìn)取，一代代發(fā)動(dòng)機事業(yè)部人秉承著(zhù)艱苦創(chuàng )業(yè)、自強不息的精神，先后成功研制了國內第一臺無(wú)鋼柴油機、第一臺風(fēng)冷柴油機、第一臺擁有自主知識產(chǎn)權的“奧威”發(fā)動(dòng)機，造就了國內發(fā)動(dòng)機行業(yè)內的多個(gè)第一。特別是“奧威”系列發(fā)動(dòng)機的“橫空出世”，使得國內中、重型商用車(chē)的發(fā)動(dòng)機水平得到了質(zhì)的飛躍，結束了國內高端重型柴油機市場(chǎng)受制于國外的局面?？梢哉f(shuō)，發(fā)動(dòng)機事業(yè)部憑借其自立自強的企業(yè)精神，不僅實(shí)現了自身的飛越，也深刻地改變著(zhù)中國內燃機行業(yè)的格局。

【結語(yǔ)】

        央視正在熱播的《經(jīng)典詠流傳》里有這樣一句話(huà)：“五千年文化，三千年詩(shī)韻，經(jīng)典永流傳，我們的文化從未斷流”。對于發(fā)動(dòng)機事業(yè)部來(lái)講，企業(yè)精神亦是不可斷流的經(jīng)典。

        從中國最早的發(fā)動(dòng)機企業(yè)，到“共和國長(cháng)子”的全資子公司，75年的風(fēng)雨兼程之中，發(fā)動(dòng)機事業(yè)部人凝聚共識、凝聚智慧，凝聚人心，凝聚力量，以不斷學(xué)習、不斷創(chuàng )新、勇于抗爭、自立自強的企業(yè)精神為指導，不斷積淀企業(yè)發(fā)展最深層次的精神追求，為做大做強“民族品牌、高端動(dòng)力”努力拼搏著(zhù)。

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