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       2017年8月26日，陜汽控股2017年度直管以上干部大會(huì )在管理中心學(xué)術(shù)報告廳舉行，陜汽控股黨委書(shū)記、董事長(cháng)袁宏明主持會(huì )議并作重要講話(huà)。

       袁宏明指出企業(yè)未來(lái)發(fā)展10個(gè)突破點(diǎn)

       會(huì )上，陜汽控股黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王延宏總結了陜汽上半年指標完成情況與主要工作，并對下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

       王延宏表示，2017年上半年，陜汽控股全體職工圍繞“戰略落地 創(chuàng )新驅動(dòng) 搶抓市場(chǎng) 實(shí)現超越”的工作方針，緊盯法規和需求變化帶來(lái)的市場(chǎng)機會(huì )，推行創(chuàng )新驅動(dòng)，培育競爭優(yōu)勢，在營(yíng)銷(xiāo)轉型、產(chǎn)品支持、生產(chǎn)保障、管理提升上持續發(fā)力，企業(yè)各項經(jīng)營(yíng)指標大幅增長(cháng)。2017年1-7月份，全集團累計生產(chǎn)各類(lèi)商用汽車(chē)11.05萬(wàn)輛，同比增長(cháng)89%;累計銷(xiāo)售各類(lèi)商用汽車(chē)11萬(wàn)輛，同比增長(cháng)85%;累計實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值358億元，同比增長(cháng)34%，為實(shí)現全面超越打下了堅實(shí)基礎。

       針對下半年重點(diǎn)工作，王延宏提出，要鞏固優(yōu)勢市場(chǎng)，開(kāi)拓細分市場(chǎng)，突破弱勢市場(chǎng);堅持綠色理念，強化需求研究，提升研發(fā)能力;持續內部挖潛，強化運營(yíng)管控，提升發(fā)展質(zhì)量;落實(shí)創(chuàng )新機制，夯實(shí)創(chuàng )新基礎，培育核心競爭力;以戰略為導向，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，提高運營(yíng)水平;推進(jìn)黨建標準化，激發(fā)全員斗志，以黨建促經(jīng)營(yíng)。

       袁宏明在會(huì )上指出，上半年，陜汽實(shí)現了建廠(chǎng)以來(lái)的最好成績(jì)，企業(yè)正向研發(fā)的作用、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)競爭力、產(chǎn)品品質(zhì)競爭力、基礎管理提升效果、整個(gè)團隊戰斗力及黨建的政治引領(lǐng)作用都得到了充分顯現。他表示，面對近一年的持續高產(chǎn)，陜汽2萬(wàn)余名職工的充分理解與全力支持亦是取得成績(jì)的根本。

       對于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，袁宏明強調，要用3-5年時(shí)間實(shí)現10個(gè)方面的突破：推動(dòng)陜重汽實(shí)現以效益為導向的管理變革;將技術(shù)中心打造成為集團全系列商用車(chē)研發(fā)基地;確立陜汽在新能源技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)導者地位;塑造商用車(chē)智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)領(lǐng)域的獨特優(yōu)勢;將寶華公司建設成為集團全系列商用車(chē)生產(chǎn)基地;全面提升集團專(zhuān)用車(chē)產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力;使集團零部件板塊的核心競爭力得到全面提升;使后市場(chǎng)板塊成為實(shí)現千億陜汽的支柱力量;建設一支與千億陜汽目標相匹配的人才隊伍;全力推進(jìn)智能制造，全面提升企業(yè)制造能力。

       2017年下半年，國內國際形勢利好，根據外部及企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢，陜汽控股年度目標調整為必保16.5萬(wàn)輛，力爭17萬(wàn)輛。如何實(shí)現?袁宏明要求，要再接再厲，乘勝追擊;正視差距，尋求突破;聚焦戰略，不忘初心;直面問(wèn)題，敢于擔當;凝心聚力，服務(wù)全局。堅持問(wèn)題導向，保持戰略定力，全力推進(jìn)年度產(chǎn)銷(xiāo)目標的實(shí)現。

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