——?dú)g迎到訪(fǎng)! 專(zhuān)業(yè)商用車(chē)網(wǎng)絡(luò)媒體 為您服務(wù)
我昨天是冒著大雨從廣州趕來(lái)。深圳有三件大事兒,有三件喜事兒。第一件喜事是什么呢?昨天,8月26號(hào),是深圳誕生36周年,這是第一件大喜事,恭喜在座的各位深圳人;第二件大喜事,是我們德坤橫空出世,受徐明亮董事長(zhǎng)的邀請(qǐng),我特來(lái)祝賀,祝賀德坤!第三件喜事呢,是我們德坤的喜事,我們德坤的總裁王登旺,喜得貴子!他兒子剛出生四天,我提議了一下,我說(shuō),登旺,這個(gè)兒子的名字就應(yīng)該叫德坤,據(jù)說(shuō)登旺他不同意,他說(shuō)那兒子是他自己的,不屬于大家,但是德坤是屬于大家的!
那么,我相信大家今天聽(tīng)了這么多肯定會(huì)有一個(gè)疑問(wèn),德坤能不能成?先說(shuō)它是不是個(gè)大事,是不是個(gè)大時(shí)代,如果是個(gè)大時(shí)代,那它一定就能成,那我現(xiàn)在的看法就是,現(xiàn)在是公路貨運(yùn)整合的大時(shí)代,一定會(huì)有企業(yè)走向成功。那么這個(gè)企業(yè)會(huì)不會(huì)是德坤?這需要我們來(lái)思考。
褚方鴻 運(yùn)聯(lián)傳媒董事長(zhǎng)
成大事者三有
我國(guó)古代的名人曾國(guó)藩說(shuō)過(guò)一句話(huà),叫成大事者,必須有三有:第一,有志;第二,有識(shí);第三,有恒。那么我們來(lái)對(duì)照一下德坤,看它有沒(méi)有“志”。什么叫有志,就是我想我們要把這件事干成,它就一定能干成,這叫志。什么樣的人才叫有志呢?破釜沉舟的人是有志的。今天中午,我在到這個(gè)會(huì)場(chǎng)之前,去好友匯公路港看了一下,我們看到了什么呢?看到了那個(gè)油漆工正在把明亮物流的牌子給刷掉,正在把圣安的牌子給刷掉。從此以后,明亮這樣一個(gè)將近2億營(yíng)收的企業(yè)就沒(méi)有了,將近兩個(gè)億的圣安就沒(méi)有了。他們把自己玉碎了,把自己打碎,先玉碎,再重塑。大家說(shuō)這算不算有志?!這是我迄今為止,見(jiàn)到的下決心最大的一個(gè)企業(yè),信心最堅(jiān)定的人,就是今天下午剛才站在臺(tái)上的那十個(gè)人。
那么我說(shuō)第二點(diǎn),叫有識(shí)。什么叫有識(shí),識(shí)大局者就是有識(shí),識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰。上個(gè)月,運(yùn)聯(lián)傳媒在深圳舉辦了中國(guó)好專(zhuān)線(xiàn),我們選出了20個(gè)企業(yè),現(xiàn)在我們深圳好專(zhuān)線(xiàn)的20個(gè)企業(yè)就只剩下14個(gè)了,因?yàn)槟?個(gè)就變成一家公司了。現(xiàn)在我們公路行業(yè)面臨最大的的問(wèn)題、最大的矛盾是什么?就是供大于求。解決供大于求,靠政府的力量,不會(huì)的,一定是市場(chǎng)來(lái)淘汰的,與其讓市場(chǎng)去淘汰我們,還不如我們自己先行動(dòng)、先整合。有一句話(huà)說(shuō),雞蛋從外部打破就是食物,并且那個(gè)食物是人家的食物哦;從內(nèi)部打破就是生命,打破自己,玉碎之后,是一個(gè)新的力量誕生。這個(gè)就是大勢(shì),整合,一定是個(gè)趨勢(shì)。我們說(shuō)未來(lái)的專(zhuān)線(xiàn),三分之一要消失,三分之一要并入平臺(tái),還有三分之一要獨(dú)自長(zhǎng)大。兩年前我這么說(shuō)的時(shí)候,大家不相信,但是現(xiàn)在,有人跟我說(shuō),褚大姐,你那個(gè)預(yù)言不準(zhǔn)啦,我認(rèn)為可能有一大半的企業(yè)都可能消失。這就是大勢(shì),大家認(rèn)為他們的選擇是不是識(shí)大勢(shì)者?是不是?
第三個(gè)叫有恒,有恒是什么?我們有一句古話(huà)說(shuō)得好,叫“行者常至,為者常成”。什么叫常至,什么叫常成,就是你不停的一直走啊走,一定能走到;你一直做啊做,一定能做成功。那么我們來(lái)看,我們從最初的,草根的松散型聯(lián)盟,再到2.0時(shí)代的好友匯,我們是順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,把自己搬到網(wǎng)上去?,F(xiàn)在,我們把網(wǎng)上的,包含地上的,全部把它布局起來(lái)。從1.0到2.0到3.0,我們一直在走,一直在探索,一直在蛻變。什么叫蛻變,蛻變就是說(shuō),我原來(lái)做的不好,我要進(jìn)步,我要再進(jìn)步一點(diǎn),這就是有恒。那我們對(duì)照一下,我們德坤的人,他們是不是我所說(shuō)的有恒呢?
德坤 你往何處去
但是,我要說(shuō)的,這才是剛剛開(kāi)始,他們會(huì)面臨更多的困難,更多的壓力、更多的未知。我們想想,德坤會(huì)面臨什么樣的困難和未知呢?明亮肯定心里在想,登旺心里也在想。我個(gè)人認(rèn)為,我們的德坤,會(huì)跟所有的專(zhuān)線(xiàn)企業(yè)一樣,面臨的第一個(gè)困惑就是從傳統(tǒng)的企業(yè)向現(xiàn)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型,這是很難的一件事情。我們?cè)瓉?lái)都是草根都是土老板,你要把他們變成一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,很難的。我相信明亮現(xiàn)在就面臨者這樣一個(gè)問(wèn)題,這是第一個(gè)難。
第二個(gè)難,我們從深圳出發(fā),要布局全國(guó),在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代,建一個(gè)全國(guó)型的網(wǎng)絡(luò),大家說(shuō)難不難,我相信一定是難的。你會(huì)面臨資金的困,面臨人才的困難,面臨標(biāo)準(zhǔn)化的困難,一系列的困難都會(huì)來(lái),這是第二個(gè)難題。
第三個(gè)難,我覺(jué)得可能對(duì)于明亮、登旺和各位高層來(lái)說(shuō),我們從一個(gè)專(zhuān)線(xiàn)的老板,向一個(gè)中國(guó)企業(yè)家轉(zhuǎn)型,這是一個(gè)很大的難題。因?yàn)槠髽I(yè)的高度,決定老板的高度。我記得在一年前的時(shí)候,在好友匯的深圳發(fā)布會(huì)上,我三問(wèn)明亮,我說(shuō),明亮,大家這么相信你,兄弟們這么認(rèn)同你,你要把他們帶向哪里,你要把他們帶向哪里,你要把他們帶向哪里?現(xiàn)在好了,在回答這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,還有登旺呢,還有劉總呢,還有我們那么多人呢。其實(shí)那個(gè)難題更大,但是,我相信,我一直認(rèn)同,我們專(zhuān)線(xiàn)的代言人,只能是我們專(zhuān)線(xiàn)人。過(guò)去,專(zhuān)線(xiàn)這個(gè)群體支撐著中國(guó)物流的90%的市場(chǎng),未來(lái),他們?nèi)匀皇沁@個(gè)行業(yè)的中流砥柱。過(guò)去,大家沒(méi)有意識(shí)到專(zhuān)線(xiàn)的價(jià)值,但是,我們專(zhuān)線(xiàn)人自己發(fā)出了吼聲。德坤綻放,合創(chuàng)未來(lái)。所以,我今天還是要問(wèn)明亮,還是要問(wèn)這個(gè)團(tuán)隊(duì),你,和你的團(tuán)隊(duì)要把德坤帶向哪里?
中國(guó)的物流應(yīng)該由專(zhuān)線(xiàn)來(lái)代言,專(zhuān)線(xiàn)人由德坤來(lái)代言,明亮,大膽的往前走,我支持你們!
版權(quán)聲明:此文源自其它媒體,如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)尊重版權(quán)并保留出處。內(nèi)容若存有質(zhì)量疑問(wèn)請(qǐng)立即與本網(wǎng)聯(lián)系,商用車(chē)之家將盡快處理并予以回應(yīng)。