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       新一輪工業(yè)革命來(lái)臨，制造業(yè)全球布局發(fā)生重大調整，國際制造業(yè)轉移呈現新的發(fā)展趨勢，我國制造大國的形象被重塑，順利摘下了“初級產(chǎn)品生產(chǎn)國”的帽子。據權威機構統計數據顯示，2015年中國再制造業(yè)產(chǎn)品近10萬(wàn)件，其中汽車(chē)零部件占比約27%，“再制造”再度興起成為了必然。

       材料或者能源的消耗低于新品制造的80%，數據對比之下，降本效果顯著(zhù)，再制造的魅力可見(jiàn)一斑。經(jīng)濟理念與再制造技術(shù)設施的同步更新，顛覆了傳統“資源—產(chǎn)品—污染物排放”的一次性經(jīng)濟模式，形成了“資源—產(chǎn)品—廢舊產(chǎn)品—再制造產(chǎn)品”的綠色循環(huán)經(jīng)濟模式。

       我國制造型企業(yè)典范——一汽解放汽車(chē)有限公司無(wú)錫柴油機廠(chǎng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)一汽錫柴）借鑒并汲取德國、美國等發(fā)達國家制造業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗，在上世紀九十年代就將“再制造”定位為“發(fā)展潛力巨大的板塊”。

       思成行，行必果，五年前，錫柴在無(wú)錫新區籌建了四大基地之一的“再制造”基地，致力于研發(fā)生產(chǎn)F、L、M三大系列再制造發(fā)動(dòng)機，功率覆蓋160-400馬力，年生產(chǎn)能力為5000臺再制造發(fā)動(dòng)機。時(shí)至今日，錫柴奧威系列再制造發(fā)動(dòng)機以質(zhì)量發(fā)聲，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )得以逐步完善，成功破除市場(chǎng)用戶(hù)對“再制造產(chǎn)品”的偏見(jiàn)，激起了錫柴機新老用戶(hù)的采購熱情，產(chǎn)品在業(yè)界已頗有盛譽(yù)，品牌輻射面更趨廣泛，在原有市場(chǎng)外開(kāi)辟出了一片新天地。

新政策紛紛出臺 再制造發(fā)展勢如破竹

       從2005年起，國務(wù)院、商務(wù)部、國家發(fā)改委等先后出臺了制造業(yè)綠色發(fā)展相關(guān)政策，以推動(dòng)、扶持新工業(yè)健康發(fā)展。十年的時(shí)間不短，我國制造業(yè)在“節能與資源綜合利用”方面已頗有成效。以目前情況來(lái)看，“新能源”概念魅力四射，在制造業(yè)大放異彩，隨后“再制造產(chǎn)品”出現在世人面前的頻率越來(lái)越高，當之無(wú)愧的成為了制造業(yè)培育的“新亮點(diǎn)”。

        “這兩年，我國針對汽車(chē)再制造、機電再制造的政策陸續推出，又將‘再制造’推上了輿論風(fēng)口浪尖，‘以舊換再’理念的傳播效果理想，內燃機再制造計劃有序推進(jìn)……國家政策扶持力度加大，再制造發(fā)展前景相當可觀(guān)?！敖?，一汽錫柴再制造基地負責人接受了記者的采訪(fǎng)，對再制造政策法規的解讀讓人眼前一亮，感受到滿(mǎn)滿(mǎn)的正能量。
 

       政策利好，讓錫柴再制造基地邁開(kāi)步子，有了進(jìn)一步勇往直前的發(fā)展力量。他還告訴記者：“發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，保護生態(tài)環(huán)境，企業(yè)當仁不讓。有條不紊的推進(jìn)再制造，讓廢舊發(fā)動(dòng)機資源循環(huán)起來(lái)，錫柴的最終目標就是真正做到與自然、用戶(hù)共融共生。2015年，做行業(yè)環(huán)保表率的錫柴再制造夯實(shí)基礎，實(shí)現了國內銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )全覆蓋。好不好，市場(chǎng)說(shuō)了算，奧威再制造發(fā)動(dòng)機可與新品相媲美的品質(zhì)令人信服。產(chǎn)品一經(jīng)面世，備受用戶(hù)追捧，叫好又叫座。"

       舊觀(guān)念的改變，并非一蹴而就，更需要細水長(cháng)流式的引導與宣傳。錫柴再制造基地明確“節能與綜合利用”的主線(xiàn)，將打造再制造發(fā)動(dòng)機精品作為實(shí)現內燃機綠色發(fā)展的重要抓手，積極推動(dòng)配套部件的專(zhuān)業(yè)化與規?；a(chǎn)。目前，錫柴已形成了一整套較為完善的發(fā)動(dòng)機再制造體系，走在了全國再制造產(chǎn)業(yè)的前沿。

       素有“鐵軍”稱(chēng)號的錫柴再制造隊伍多措并舉，內外結合，將“食之無(wú)味，棄之可惜”的舊發(fā)動(dòng)機，通過(guò)再制造工藝處理，經(jīng)嚴格檢測達到優(yōu)異品質(zhì)，讓用戶(hù)愿意花錢(qián)購買(mǎi)“物美價(jià)廉”的產(chǎn)品，行之有效的打響了“現代再制造綠色動(dòng)力”牌。

       在內場(chǎng)，錫柴發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，加快創(chuàng )新步伐，開(kāi)展再制造技術(shù)研究，優(yōu)化再制造工藝，提升再制造技術(shù)能力與裝備能力；注重精益生產(chǎn)，科學(xué)提高資源重復利用率，打造錫柴特色的綠色動(dòng)力；完善標準體系，加強信息監管，規范再制造生產(chǎn)行為，節能降耗貫穿生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節，提升在制造業(yè)的國際競爭力；在外場(chǎng)，錫柴線(xiàn)上線(xiàn)下同步，結合用戶(hù)親身體驗“循環(huán)再生”產(chǎn)品的上乘品質(zhì)，加強再制造產(chǎn)品亮點(diǎn)宣傳，潛移默化間改變用戶(hù)消費模式。

強主業(yè)競爭優(yōu)勢 提升自身盈利能力

       國務(wù)院總理李克強在做政府工作報告時(shí)，列出了2016年的重點(diǎn)工作，第三項“深挖國內需求潛力，開(kāi)拓發(fā)展更大空間”便與再制造業(yè)息息相關(guān)?！皥猿制放平y領(lǐng)，在市場(chǎng)開(kāi)拓上求突破?！?a href="http://wap.webprescott.com/brand/show.php?itemid=186" target="_self">一汽錫柴錢(qián)恒榮廠(chǎng)長(cháng)在布置2016年重點(diǎn)工作時(shí)，針對再制造基地提出了六個(gè)字要求“強主業(yè)、增效益”。

       做強主業(yè)競爭優(yōu)勢，離不開(kāi)與同行間的互動(dòng)。3月初，錫柴再制造基地領(lǐng)導組織員工“走出去”，針對產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、舊件回收、銷(xiāo)售、產(chǎn)品宣傳、服務(wù)、包裝、過(guò)程質(zhì)量控制、生產(chǎn)計劃、庫房物流、零件采購、現場(chǎng)管理、人員管理、以舊換再等方面進(jìn)行全流程的對標交流?！皩⒏偁帉κ之敵伞R子’，在不定期的交流切磋中看到自己的短板，借鑒經(jīng)驗，取長(cháng)補短持續進(jìn)步?！耙晃怀⑴c交流學(xué)習的錫柴再制造基地成員如是說(shuō)。
堅持新發(fā)展理念，加快培育新的發(fā)展動(dòng)能，錫柴再制造基地持續挖掘國內需求潛力憑的是能力，更是實(shí)力。首先，再制造基地設備先進(jìn)，硬件實(shí)力不俗，擁有美國Rottler公司、丹麥AMC公司成熟的再制造專(zhuān)用設備、Atlas電動(dòng)擰緊機；其次，技術(shù)實(shí)力在國內首屈一指，包括美國AEC公司高壓水射流清洗設備和加拿大Guspro公司高溫焙燒清洗技術(shù)；其三，配件儲備充足，后續供應能力強，可提供錫柴配套系統提供的正宗發(fā)動(dòng)機配套件。

       提升自身盈利能力，錫柴再制造基地參透“兩型社會(huì )5678”理念實(shí)質(zhì)，從源頭降本，從能源與材料使用與消耗上下功夫，做到“接訂單、細核算、再排產(chǎn)”，在為用戶(hù)提供品質(zhì)保障的基礎上，做到“降低成本50%、節約能源60%、節省材料70%，減少對環(huán)境的影響80%”，有效降低成本；從過(guò)程中降本，錫柴再制造基地加碼綠色制造技術(shù)自主創(chuàng )新力度，充分利用資源，降低耗損。

       “未來(lái)，全球再制造業(yè)發(fā)展面臨‘合格舊件管理疑難、技術(shù)創(chuàng )新瓶頸’等挑戰。兵來(lái)將擋水來(lái)土掩，我們堅信，辦法比困難多，只要直面挑戰，積極應對，就能解決難題，突破瓶頸。我們將再接再厲，在這領(lǐng)域大展拳腳，在市場(chǎng)連續刮起綠色動(dòng)力旋風(fēng)，開(kāi)墾更為廣闊的發(fā)展空間?！币黄a柴再制造基地負責人對再制造在未來(lái)的發(fā)展非常有信心。

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